Правила выстраивания окружения для других людей заключается в том, чтобы обеспечить их внутренний рост на постоянном уровне. Когда речь идет о продажах, это означает построение отдела продаж. В этом процессе ключевым фактором является понимание сути вещей директором этого отдела. В зависимости от размеров бизнеса мы можем говорить о разных структурах продаж, принятых и существующих в том или ином бизнесе.
…Целью такого предисловия было то, чтобы обратить ваше внимание на суть того действия, которое я рекомендую использовать для создания окружения. Речь идет о создании такой ситуации, при которой взаимодействие между людьми, которые формально занимают один уровень внутри компании, проходил именно на этом уровне.
Речь пойдет, с одной стороны, о вещах практических, с другой стороны – о вещах, находящихся выше практики. И здесь крайне важно понимание того ЧТО и КАК мы хотим донести до аудитории, в чем заключается суть идеи или посыла. Какие навыки предстоит потренировать. Какие ощущения получить.
Эта глава затрагивает еще более чувствительную область человеческих взаимоотношений. На одном из моих выступлений мне даже сказали что это похоже на детский сад… Я согласен называть это какими угодно словами, лишь бы результат был тот, ради которого я это придумал. Что означает это правило?
В этой главе мы погружаемся еще глубже в выяснение сути понятия «взаимодействие». Человек постоянно находится в обществе других людей и вынужден с ними конфликтовать. Да, именно вынужден – конкурировать и постоянно доказывать свое превосходство. Это называется материальный мир, где каждый должен стать выше другого, иметь больше в материальном выражении.
The present chapter… или настоящая глава – как принято говорить в умных книгах на русском языке… поговорим про то, о чем имеет смысл говорить, если твоя фирма имеет число сотрудников, наверное, от 10 000 человек, желательно, в каждой стране мира.
Настоящая глава посвящена такому вопросу, как движение человека по карьерной лестнице. Сложность заключается в том, что все люди иначе воспринимают смысл этого понятия и не могут заранее знать, что им приготовила судьба… Есть два типа принципиально разных консультантов – более и менее широкого взгляда (ограниченных людей я вообще не беру в расчет).
Для полного понимания сути какой-нибудь вещи надо рассмотреть ее с разных сторон. Чем мы и занимаемся в курсе по управлению личными финансами. Слово управление конечно не совсем применимо… Скорее мы описываем какое-то явление и рассказываем о нем. Что такое в сущности то правило о котором мы говорим сегодня? Человечество пришло к такому этапу своего развития когда людям уже не нужно тратить такое количество времени на то что принято называть рабо
Заключительная глава книги с таким серьезным началом и такое название… Мне бы показалось это очень и очень странным. Книга писалась ради того, чтобы вы прочитали именно эту ее часть. Профессиональные консультанты наверное сразу меня раскусили в плане того, что чистой практики они не получат. Что понимать под чисто практическим навыком конечно…
Изначальный текст книги – русский. Переводы выполнены на английский, немецкий, французский, испанский, итальянский, португальский, датский, японский языки. Соответствующие варианты книги продаются по всему миру через основного партнера LRI – Amazon Digital Services LLC. Каждая из 12 глав книги издается в качестве отдельной книги. Также полная версия книги доступна для покупки. Общее количество самостоятельных книг составляет 13х9=117.
По сути самая важная и основная часть того правила, о котором мы говорим в книге. Дело в том, что когда человек постигает суть того, что называется личная потребность (личные потребности) или, что правильнее, private needs, поскольку язык лидерства английский изначально. У разных людей разные желания, личные цели и цели, которые они хотят видеть для будущих поколений и поколений следующих за этими поколениями. Чем объясняется такая ситуация?
Что в обществе называют потребностями? В чем разница между личными потребностями и потребностями публичными – private \ public needs? В зависимости от того, под влиянием какого окружения человек был сформирован, у него будет совершенно разное отношение к этим понятиям. У одного уровень дохода один, у другого – другой. Соответственно, люди ходят в разные места, живут в разных квартирах, домах, виллах, особняках…
Настоящая глава посвящена такому своеобразному пониманию правила личных финансов, как не обусловленность получения каждым человеком, появившимся на свет, денежного содержания для покрытия его нужд. Книга начиналась, наверное, с других слов и вы рассчитывали на то, что сможете прямо сейчас получить наконец-то тот ответ, ради которого, казалось бы, создан мир. Вы бы согласились на то, чтобы ваша жизнь в плане ежедневной гонки за лидерством и страхо
Goals / Purposes / Objectives Человек так устроен – любой человек – что для него самое главное в жизни – это постоянное развитие. Одному свойственно развиваться в карьере, второму – в хобби, третьему – в спорте, четвертому – в чем-то еще. На что человек тратит свое личное время – время, свободное от посещения места получения денег для жизни? На то, что ему кажется важным на данном этапе жизненного пути.
Зачем человеку, который уже добился в жизни достаточно многого, хотеть еще больше? Ведь лидерство говорит об этом и только об этом. Лидерство – это такая очень неприятная для эго вещь, когда тебя постоянно спрашивают, зачем ты это делаешь? А это? Для чего сейчас проснулся утром? Для чего идешь на работу?
Cooperation – Майкл, в чем основная функция современного бизнеса? – В обеспечении человечества всем в чем оно нуждается. Извечный вопрос и извечный ответ. Вы могли бы быть купцом из Венеции 17 века и задавать этот вопрос своему профессору. Я мог бы быть вашим профессором.
Permanent studying – Maikl, как мне достичь совершенства в своей жизни, во всех ее аспектах, я хочу быть первым во всем, не меньше? – Well… ты должен учиться. Процесс учебы должен сопровождать тебя каждый твой день. Когда ты просыпаешься утром ты обязан спросить себя, чему, где и когда сегодня ты будешь учиться. Когда ты ложишься спать вечером, ты спрашиваешь себя о результатах.
Problems – situations Maikl, я прочитал 10 глав, или отдельных частей твоей книги, и у меня возник вопрос. Неужели такое может быть, чтобы я, такой совершенный во всех отношениях человек, совершал ошибки, и кто-то страдал из-за меня? well… если бы вселенная не била меня за мои ошибки, ты бы не смог сейчас читать эти строки.
Global preface – Maikl… я занимаюсь бизнесом более 12 лет. Одновременно развиваюсь как ученый. Преподаю. Сегодняшний мир стал слишком особенным. Что является главным критерием, который позволит моему бизнесу успешно существовать?
Globalization – Maikl, what do you mean by speaking that today world is global? – well… этому посвящена вся серия моих книг. Я еще и еще раз рассказываю о том что мир сегодня взаимосвязан. Страны связаны, экономики связаны, системы законодательства связаны и завязаны одна на другую, моральные устои влияют друг на друга, чего не было никогда прежде.
Global responsibility Вывод: Global responsibility означает что мир глобален, в нем царят совершенные законы, созданные с одной-единственной целью. Эта цель – привести всё человечество к своему совершенному, абсолютному состоянию.
