Екатерина Крупина - 101 совет как провести собеседование

101 совет как провести собеседование
Название: 101 совет как провести собеседование
Автор:
Жанр: Менеджмент и кадры
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2013
О чем книга "101 совет как провести собеседование"

О чем книга

 О том, как выстраивать интервью с претендентами на вакантную позицию, не задевая достоинства кандидатов и не роняя чести собственной компании. Пошаговый инструктаж по проведению собеседования.

Почему книга достойна прочтения

– Каждый пункт включает в себя не только совет о том, "как надо", но и разъяснение того, чего делать "не надо", чтобы переговоры с кандидатом принесли хоть какие-то плоды.

– Правила идеальной презентации: яркое представление компании в целом и вакансии в частности в синхронном порядке – почему это столь важно?

– Рекрутер – первое звено в знакомстве кандидата с компанией. Как стать лицом организации и вдохновить претендентов на откровенность?

Для кого эта книга

 Будет интересна сотрудникам кадровым агентств, HR-менеджерам и директорам по персоналу.

Бесплатно читать онлайн 101 совет как провести собеседование


Руководитель проекта А. Василенко

Корректор Е. Чудинова

Дизайн обложки Р. Попов


© Екатерина Крупина, 2012

© ООО «Ораторика ГРУПП», 2012

© ООО «Альпина Паблишер», 2013


Крупина Е.

101 совет как провести собеседование / Екатерина Крупина. – М.: Альпина Паблишер, 2013.

ISBN 978-5-9614-2957-2

Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.



Оcновное направление деятельности:

обучение и развитие по направлениям коммуникативных навыков, управления и лидерства

Уважаемые читатели!

Мы рады представить вам новую серию книг для бизнеса и личного развития в формате покет-бук. Название «101 совет» было придумано не случайно: нам захотелось в простой и доступной форме советов донести до вас максимум полезной информации, которой вы сможете воспользоваться прямо перед важными переговорами и любыми выступлениями в деловой и личной жизни.

Особенность серии еще и в том, что мы выпускаем книги только российских экспертов и специалистов своего дела, которые знакомы со спецификой нашей страны и особенностями необъяснимой русской души и как никто могут опираться на богатейший опыт проведения тренингов и семинаров.

Надеемся, что наши советы окажутся полезными, а маленькая книжечка будет надежной помощницей в вашей работе.

Удачи и процветания!

Ирина Киреева, генеральный директор
ОРАТОРИКА

Публичные выступления и презентация

Переговоры и деловая коммуникация

Управление, лидерство, обучение руководителей

Внутрифирменные коммуникации

Медийные тренинги

10 советов, какой тип собеседования выбрать

1. Цель проведения собеседования – получение достоверной оценки кандидата на соответствие должности, на которую он претендует. По итогам собеседования вы должны сделать формальную оценку кандидата


2. Оценка кандидата является довольно точным процессом. То есть, во-первых, оценка должна быть произведена по всем мельчайшим необходимым критериям. Во-вторых, формулировки оценок по каждому критерию должны быть представлены в виде точных и однозначных определений. Не должно быть расплывчатых либо неоднозначных оценок


3. По итогам собеседования вы должны оценить кандидата по трем классическим критериям: 1) соответствие кандидата должности (наличие способностей, знаний, опыта); 2) мотивация и стабильность кандидата на будущем месте работы; 3) личные качества и соответствие корпоративной культуре работодателя


4. Какими методами оценки кандидата пользоваться при проведении интервью, зависит от степени вашей подготовленности или приверженности той или иной методике. Как правило, большинство рекрутеров применяют сразу несколько типов интервью, миксуют вопросы в зависимости от позиции, на которую подбирают кандидата

Конец ознакомительного фрагмента. Полный текст доступен на www.litres.ru


С этой книгой читают
О чем книга:В ней подробно рассказывается о том, как эффективно организовать работу по подбору персонала в компании: начиная с публикации объявлений об открытых вакансиях и заканчивая проверкой рекомендаций потенциальных сотрудников, от возможностей по поиску кандидатов до представления новичков руководителю.Почему книга достойна прочтения:• В ней вы найдете советы по всем основным стадиям подбора персонала• Наряду с советами автор дает примеры у
Эта книга – результат целенаправленного осмысления опыта создания и внедрения системы оценки и развития персонала – Аssessment Center, признанного на сегодняшний день наиболее валидным и надежным методом.Читатель узнает историю возникновения и развития Аssessment Center, познакомится с основными понятиями, рассмотрит примеры теоретических конструктов. Кроме того, в издании представлен опыт разработки и внедрения метода Аssessment Center в российс
Незатоваренных рынков сегодня фактически нет. Как же тогда продвигать товар, имеющий массу аналогов? И чьи интересы – компании или клиента – важнее в процессе прямых продаж? Как мотивировать розничного клиента на сотрудничество именно с вашей фирмой? Какова роль личности торгового представителя в процессе переговоров? Какими навыками он должен обладать для достижения результата?В этой книге, написанной живым, «разговорным» языком, подробно описан
«Как закрыть вакансию?» – основной вопрос каждого рекрутера. Многое зависит от того, насколько быстро, качественно и эффективно будет проведена эта работа.Перед вами практическое пособие по освоению рекрутинга, представленное в виде органайзера. Автор, опытный специалист по рекрутингу, предлагает методики по поиску и привлечению клиентов, работе с кандидатами, документацион-ному оформлению операций, успешному закрытию вакансий и т. д. Издание доп
Как формируется трудовой коллектив? От каких социальных и экономических факторов внутреннего устройства организации зависит эффективность его деятельности? Что такое рациональная система управления организацией и ее персоналом?Обобщая опыт российских и зарубежных компаний, автор предлагает пошаговую стратегию разработки и внедрения системы управления персоналом в организациях разных типов. Представленные в издании методики позволят вам оценить и
Приключения куршевельской тусовщицы и журналистки Даши неожиданно получают свое развитие в Монако, где должны состояться гонки Гран-при Формулы-1. Она и не подозревает, в какую рискованную интригу втянул ее Макс, пообещав сделать принцессой одного из самых богатых княжеств мира…
Была бы Ника менее талантливой и менее красивой, случилось бы с ней все это? Да никогда! Жила бы себе в тихом городочке, учила детишек письму и чтению, копалась бы в огороде. А так…Пришлось поменять место жительства на столицу нашей Родины. Ведь именно здесь можно предъявить миру свою гениальность и доказать, что все эти кензо-валентино-диоры – вчерашний день.Однако трудно честной девушке пробиться на мировой Олимп через опасные московские джунгл
"Сказка старой феи" учит любить и принимать жизнь такой, какова она есть, не впадая в соблазны чудес, сулящих иную жизнь, наполненную лишь радостью и удовольствиями. Потому что эти соблазны ничего кроме печали разочарований и разбитых надежд не принесут. Иллюстрации для этой сказки и авторская кукла Старой Феи , как и фотографии этой куклы, созданы автором этой сказки, Надеждой Беляковой.
Книга про любовь в стихах, которая заставит вас покраснеть от стыда, а океан нежных слов воспарить над облаками. Ведь именно такая любовь бушует на страницах этой книги. С одной стороны вам будет казаться, что вы понимаете главного героя, но с другой стороны вы будете его осуждать. Но несмотря на все перипетии дорог, которые выпадут на долю главного героя, он не отступится и будет вечно преследовать свою любовь даже в самые мрачные моменты жизни.