Екатерина Крупина - 101 совет как провести собеседование

Название:	101 совет как провести собеседование
Автор:	Екатерина Крупина
Жанр:	Менеджмент и кадры
Серии:	Нет данных
ISBN:	Нет данных
Год:	2013

О чем книга "101 совет как провести собеседование"

О чем книга

О том, как выстраивать интервью с претендентами на вакантную позицию, не задевая достоинства кандидатов и не роняя чести собственной компании. Пошаговый инструктаж по проведению собеседования.

Почему книга достойна прочтения

– Каждый пункт включает в себя не только совет о том, "как надо", но и разъяснение того, чего делать "не надо", чтобы переговоры с кандидатом принесли хоть какие-то плоды.

– Правила идеальной презентации: яркое представление компании в целом и вакансии в частности в синхронном порядке – почему это столь важно?

– Рекрутер – первое звено в знакомстве кандидата с компанией. Как стать лицом организации и вдохновить претендентов на откровенность?

Для кого эта книга

Будет интересна сотрудникам кадровым агентств, HR-менеджерам и директорам по персоналу.

Бесплатно читать онлайн 101 совет как провести собеседование

Руководитель проекта А. Василенко

Корректор Е. Чудинова

Дизайн обложки Р. Попов

Крупина Е.

101 совет как провести собеседование / Екатерина Крупина. – М.: Альпина Паблишер, 2013.

ISBN 978-5-9614-2957-2

Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Оcновное направление деятельности:

обучение и развитие по направлениям коммуникативных навыков, управления и лидерства

Уважаемые читатели!

Мы рады представить вам новую серию книг для бизнеса и личного развития в формате покет-бук. Название «101 совет» было придумано не случайно: нам захотелось в простой и доступной форме советов донести до вас максимум полезной информации, которой вы сможете воспользоваться прямо перед важными переговорами и любыми выступлениями в деловой и личной жизни.

Особенность серии еще и в том, что мы выпускаем книги только российских экспертов и специалистов своего дела, которые знакомы со спецификой нашей страны и особенностями необъяснимой русской души и как никто могут опираться на богатейший опыт проведения тренингов и семинаров.

Надеемся, что наши советы окажутся полезными, а маленькая книжечка будет надежной помощницей в вашей работе.

Удачи и процветания!

Ирина Киреева, генеральный директор

ОРАТОРИКА

Публичные выступления и презентация

Переговоры и деловая коммуникация

Управление, лидерство, обучение руководителей

Внутрифирменные коммуникации

Медийные тренинги

10 советов, какой тип собеседования выбрать

1. Цель проведения собеседования – получение достоверной оценки кандидата на соответствие должности, на которую он претендует. По итогам собеседования вы должны сделать формальную оценку кандидата

2. Оценка кандидата является довольно точным процессом. То есть, во-первых, оценка должна быть произведена по всем мельчайшим необходимым критериям. Во-вторых, формулировки оценок по каждому критерию должны быть представлены в виде точных и однозначных определений. Не должно быть расплывчатых либо неоднозначных оценок

3. По итогам собеседования вы должны оценить кандидата по трем классическим критериям: 1) соответствие кандидата должности (наличие способностей, знаний, опыта); 2) мотивация и стабильность кандидата на будущем месте работы; 3) личные качества и соответствие корпоративной культуре работодателя

4. Какими методами оценки кандидата пользоваться при проведении интервью, зависит от степени вашей подготовленности или приверженности той или иной методике. Как правило, большинство рекрутеров применяют сразу несколько типов интервью, миксуют вопросы в зависимости от позиции, на которую подбирают кандидата

Конец ознакомительного фрагмента. Полный текст доступен на www.litres.ru

Следующая страница

С этой книгой читают

101 совет менеджеру по подбору персонала

Екатерина Крупина

О чем книга:В ней подробно рассказывается о том, как эффективно организовать работу по подбору персонала в компании: начиная с публикации объявлений об открытых вакансиях и заканчивая проверкой рекомендаций потенциальных сотрудников, от возможностей по поиску кандидатов до представления новичков руководителю.Почему книга достойна прочтения:• В ней вы найдете советы по всем основным стадиям подбора персонала• Наряду с советами автор дает примеры у

Читать

Persönlichkeits management system

Антон Калинин

Приветствую дорогой читатель! Представляю Вашему вниманию книгу по управлению персоналом на немецком языке для расширения знаний по менеджменту, а также словарного запаса в иностранном языке в данной области.Желаю приятного прочтения.

Читать

Как управлять командой и достигать целей

Андрей Миллиардов

Книга "Как управлять командой и достигать целей" – это практическое руководство для лидеров, менеджеров и всех, кто стремится эффективно организовать командную работу и достигать высоких результатов. В ней раскрыты ключевые аспекты управления людьми, формирования успешных команд и выработки стратегий для преодоления вызовов. Автор делится практическими методами для создания мотивации, эффективной коммуникации и преодоления трудностей, которые неи

Читать

HR будущего: Как адаптироваться к цифровым технологиям

Артем Демиденко

В мире, где цифровые технологии диктуют новые правила игры, HR будущего становится неотъемлемым звеном, способным трансформировать управление персоналом. Книга "HR будущего: Как адаптироваться к цифровым технологиям" приглашает читателя совершить увлекательное путешествие от основ цифровой трансформации до перспективных стратегий адаптации. Исследуйте роль искусственного интеллекта и машинного обучения, откройте силу аналитики данных и пройдите п

Читать

Менеджмент на века: Уроки классиков

Артем Демиденко

"Менеджмент на века: Уроки классиков" – ключ к пониманию глубинных основ управленческих практик, которые формировали и продолжают формировать мир бизнеса. Отправьтесь в увлекательное путешествие, раскрывающее тайны управления от древности до современности, и откройте для себя вдохновение и освежающие идеи, которые не утратили своей силы в XXI веке. Книга объединяет мудрость китайских философов и древнегреческие принципы, рассмотренные сквозь приз

Читать

Русская принцесса Монако

Наташа Нечаева

Приключения куршевельской тусовщицы и журналистки Даши неожиданно получают свое развитие в Монако, где должны состояться гонки Гран-при Формулы-1. Она и не подозревает, в какую рискованную интригу втянул ее Макс, пообещав сделать принцессой одного из самых богатых княжеств мира…

Читать

Евроняня

Наташа Нечаева

Была бы Ника менее талантливой и менее красивой, случилось бы с ней все это? Да никогда! Жила бы себе в тихом городочке, учила детишек письму и чтению, копалась бы в огороде. А так…Пришлось поменять место жительства на столицу нашей Родины. Ведь именно здесь можно предъявить миру свою гениальность и доказать, что все эти кензо-валентино-диоры – вчерашний день.Однако трудно честной девушке пробиться на мировой Олимп через опасные московские джунгл

Читать

Разумный метод управления

Юрий Гугнин

Юрий Гугнин – автор статей для Forbes, Entrepreneur, РБК и других международных изданий, спикер на мировых конференциях по управлению бизнесом и финансовым технологиям. С 2007 года создал более 10 стартапов, из которых один продал и еще один акционировал и вывел на европейскую биржу.Главная идея книги: управление бизнесом – это управление тонкими энергиями, идеями, людьми, их ожиданиями и эмоциями. Очень много внимания уделено тому, зачем вообще

Читать

Добрые сказки

Наталия Смирнова

Сказки для самых маленьких. Для чтения взрослыми детям. В книге три сказки о маленьких Лисёнке, Ёжике и Цыплёнке. Они рассказывают о смелости, находчивости и вере в дружбу.

Читать