Эта книга является уникальным практическим руководством по созданию бизнеса из состояния осознанности. Успешный бизнес – как мандала: у него есть центр, и он многомерен. Многомерность создает игра энергий, заложенных в него создателем.
Проработав 13 энергий, предложенных автором, вы сможете легко воплощать в жизнь свои мечты, прислушиваясь к голосу собственного сердца. Все эти энергии находятся внутри каждого из нас, просто нужно осознать их в себе и грамотно использовать.
В этом вам помогут авторские мандалы – физические проекции этих 13 энергий, выраженные в определенных форме и цвете. Их создала художница Евгения Емец специально для русского издания книги. Символы сакральной геометрии как в зеркале отражают различные аспекты нашего сознания. Черный цвет линий (цвет Абсолюта) олицетворяет бесконечность и способствует реализации задуманного. А белый цвет фона (цвет Духа) символизирует целостность и возвышает. Таким образом, работа с мандалами поможет вам активировать в себе эти энергии.
Мандалы завершают каждую главу книги, посвященную одной из 13 энергий, и представляют собой ее вибрацию. После прочтения главы вы можете немного замедлиться и помедитировать на мандалу, чтобы настроиться на эту энергию и активировать ее в себе. Просто смотрите на мандалу в течение 10–15 минут, стараясь ее прочувствовать. Вы можете сфокусироваться в центре мандалы, а можете скользить взглядом по ее граням. Можете сформулировать свою цель, а можете не подключать к процессу мысли и эмоции. Вы сами почувствуете, что работает для вас лучше в данный момент. В любом случае этот опыт расширит границы вашего сознания и поможет соединиться с вашим центром, вашим «Я», в котором уже есть все эти 13 энергий.
Успехов вам, любви и процветания,
Любовь Колодяжная
Меня зовут Уолли дель Олмо, я родился в Мехико в 1968 году. Хочу рассказать вам о пути, которым пришел к богатству.
И что удивительно, этот путь также привел меня к духовности. Я и представить себе не мог, что это может произойти таким образом.
Теперь для меня духовность – это связь с моим окружением, с представлением о прошлом и настоящем. Это – умение жить с открытым сердцем и быть уязвимым, а также способность видеть, что все мы между собой связаны. Это – осознание, что не все, происходящее со мной, является следствием моих действий, поэтому контролировать все процессы просто бессмысленно. Это – такое понятие как синхронность. И когда я открыт и имею четкие намерения, все начинает происходить само собой и наилучшим для меня образом.
Раньше я почему-то всегда разделял личностный рост и рост финансовый. В моей голове это были абсолютно разные, даже конфликтующие между собой понятия. Будучи бедным, я изо всех сил стремился к финансовому успеху и работал не покладая рук, чтобы заработать больше денег. Но чем сильнее я старался, тем меньше делал и тем большее разочарование чувствовал. Я был убогим и несчастным трудоголиком.
В 2002 году судьба занесла меня в Африку, в государство Руанда. Тогда я чуть не умер от отравления, но старая мудрая женщина Марго Чен спасла мою жизнь и помогла придать ей смысл. Мистический опыт, полученный за тринадцать дней общения с ней и ее гостями, существами света, в корне изменил мое восприятие себя, понимание жизни и бизнеса. Благодаря этим встречам я сумел соединить духовный опыт с материальным миром и научился реализовывать свои мечты, прислушиваясь к голосу сердца.
Я осознал, что все начинается с наших эмоций и концепций о реальности. Большинство из них являются бессознательными, и единственный способ получить к ним доступ и изменить их – это проработать свои эмоции.
И вот я решил написать книгу о моей встрече с Марго Чен и 13 Энергиями, чтобы сказать всем, кто сможет меня услышать: трансформация, которая произошла со мной, может случиться с каждым. Просто нужно научиться видеть сквозь туман.
В одиннадцать часов вечера 10 сентября 2002 года я сидел на ледяной скамейке в метро в ожидании поезда и думал о своей тусклой жизни. Ветер из тоннеля дул в лицо, а в ушах звенел скрежет колес по рельсам – вполне подходящий момент для философских размышлений о смысле жизни.
Родился я в Мехико, в районе Колония Наполес. Моя семья иммигрировала в Мексику во время Мексиканской революции. Мой отец – бухгалтер, мать – домохозяйка. Отец всю жизнь проработал на химическом заводе, и в прошлом году, наконец, закончились сорок печальных лет его трудовых мучений.
Мы жили очень скромно, и, чтобы как-то сводить концы с концами, отец работал как вол, или, как говорят испанцы, – sacar al buey del barranco (букв. «тащил быка из канавы»). И хотя он и притворялся счастливым, на самом деле, был постоянно подавлен и крепко привязан к Аскапоцалько – городу, где находился его завод. Единственной его отдушиной было собирать деревянные модели самолетов, но он никогда не позволял себе зарабатывать тем, что приносило ему удовольствие.
Меня всегда пугала перспектива стать таким же, как мой отец, дед или прадед. Поэтому с самого раннего детства я поставил себе цель заработать как можно больше денег, чтобы вырваться из нищеты и покончить с этим семейным проклятием.
И вот, сидя на скамейке в метро, я размышлял о своей мотивации разбогатеть и пришел к такому выводу: моя мотивация во многом была связана со страхом стать похожим на своих предков. Кроме того, я был уверен, что деньги приносят любовь, уважение, славу и придают жизни смысл. Короче говоря, меня будут любить и уважать, если я заработаю много денег. Позже я осознал, как сильно ошибался.
Сейчас мне 34 года, и можно сказать, что я все-таки чего-то достиг. В университете Ибероамерикана обучали основным принципам ведения бизнеса. Правда, если честно, я мало что помню и совсем не уверен, что эти знания мне сильно помогли. Но из-за своего невежества я думал, что прекрасно осведомлен, как нужно зарабатывать деньги и, соответственно, как стать счастливым. Но счастье что-то пока ко мне так и не пришло.
Я рано начал работать. В 18 лет у меня уже был свой бизнес по производству туристических сумок и рюкзаков. Я платил швеям очень мало, продавал товар по двойной цене и вроде как неплохо зарабатывал. Но, к сожалению, этот бизнес просуществовал всего пять лет. Мне пришлось уйти с рынка из-за нашествия аналогичных товаров из Азии – с их копеечной продукцией трудно было конкурировать. С тех пор я брался за любую работу, пока не стал владельцем небольшого завода по производству шурупов.