Александр Стрифель - 18 минут до успеха: начало вашего заряда

18 минут до успеха: начало вашего заряда
Название: 18 минут до успеха: начало вашего заряда
Автор:
Жанры: Мотивация | Креатив / идеи | Личная эффективность
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2023
О чем книга "18 минут до успеха: начало вашего заряда"

«Ты можешь прыгнуть выше головы, но этого все равно будет недостаточно»Мотивация – двигатель прогресса. Человек может автономно выполнять только биологические функции, а для остальных потребуется постановка цели. Что нами двигает? Почему одни люди покоряют вершины олимпа без усилий, а другие страдают под давлением нашего мира?Начните этап вдумчивой мотивации! Разберитесь в том, что двигает вас вперед, а что мешает на пути к совершенной эффективности. Книга наполнена описанием различных видов мотивации, рассуждениями, осмыслением научных работ и частных примеров. В конечном итоге, только вы способны найти ключ к своей эффективности, а данная книга – лишь искра, которая зажжет в вас огонь философии!Администрация сайта Литрес не несет ответственности за представленную информацию. Могут иметься медицинские противопоказания, необходима консультация специалиста. Информация носит ознакомительный характер.

Бесплатно читать онлайн 18 минут до успеха: начало вашего заряда


ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ – ДВИГАТЕЛЬ ПРОГРЕССА

Мотивация – это то, что двигает каждого из нас, когда мы ставим цели и стараемся выполнить их. Мотивацию не потрогаешь, не увидишь в сущности – её можно только почувствовать. Всем нам она знакома, при этом для многих остается всё еще неуловимой.


Мотивация – это совокупность наших мотивов, целая система, которая двигает нашу жизнь. Каждый человек находит мотивацию в разных сферах жизни. Кто-то ищет мотивацию в признании обществом, кто-то в конечном результате, а кто-то вообще, в самом процессе. Действительно, можно черпать вдохновение практически откуда-угодно.


Данная книга не сделает вас королем жизни, не превратит в бизнесмена-миллионера, однако даст дополнительную пищу для размышлений. Здесь собраны различные методы мотивации, и их возможные катализаторы. Каждый вид мотивации был проверен на личном опыте в самых разных условиях: от апатичного состояния, когда вообще ничего не хочется, до состояния эйфории.


Для простоты понимания стоит заранее сделать небольшую ремарку, касаемо использования различных обозначений:


– Виды/типы/категории мотивации. Не имеет под собой конкретного термина. Воспринимайте их как общую массу различных вариаций мотивации. Речь в книге ведется о конкретных мотиваторах, а не о категориях их деления.

– Мотив – это ресурс, стремление что-либо получить.

– Цель – желаемое завершение процесса.

– Процесс – то самое действие, мотивацию для которого вы ищете.


Можно полагать, что мотивация есть основа нашей цивилизации, двигатель прогресса. Каждый человек является частью общества, и улучшая мир вокруг себя, он становится частичкой двигателя планеты! Именно мотивация побуждает нас к действию.


Почему? Какая она бывает? Почему мотивация приводит к конкретному результату, однако эмоции могут быть разными?


ГЛАВА 2. ЭФФЕКТ НАГРАДЫ. ПОДЧИНЯЙ ИЛИ ПОДЧИНЯЙСЯ.

Одним из самых примитивных методов мотивации является эффект от получения награды в будущем. Уже на данном этапе, можно разделить эффект награды на два вида: путь дисциплины и путь подчинения.


Рассмотрим путь дисциплины. Суть данного варианта заключается в том, что вам самим нужно придумать себе награду, выполнить условие, а затем самому себе выдать её. В целом, если у вас достаточный уровень дисциплины, этот способ может работать. Могу предположить, что вы на текущем этапе не подвержены эффекту осенней хандры и в целом не вошли в стадию апатии. Это хорошо. Во всяком случае, многие из методов мотивации не просто еще способны повлиять на вас, а способны СИЛЬНО вас продвинуть. Дисциплина – это всегда отлично, особенно если это касается работы над личностью.


Далее речь пойдет о пути подчинения. Данный способ подойдет в целом для всех, а для кого-то в данном случае станет единственным. Речь идет о таком типе мотивации, когда награда предлагается кем-то со стороны. Вы не можете повлиять никак на получение награды, кроме как выполнив условия. В отличие от предыдущего пути, у вас нет возможности обмануть самого себя. Показал результат труда – получил обещанное вознаграждение.


Мотиватором в обоих случаях служит какой-либо объект или услуга. В первом случае – что-то, что вы пообещаете сами себе. Например, вы ставите себе задачу достичь каких-то результатов в работе. Если выполню условие, то куплю себе новый телефон. Я не куплю телефон ровно до тех пор, пока не выполню условие (если оно остается технически выполнимым). Во втором случае объект или услуга предоставляется кем-то со стороны. Например, ваш дорогой друг решил вас поддержать, и вы заключили пари: если вы выполняете <условие>, то друг вам даст <что-то, что вам ценно>.


Достоинства:

1. При условии наличия дисциплины – метод доступен всегда.

2. Если вы сорветесь, рисков нет

3. Вы получите награду за то, что вам и так выгодно.


Недостатки:

1. Кому будет выгодно давать вам что-то за то, что выгодно вам? Нужно такого человека еще найти.

2. Вы становитесь зависимыми от наград. Сущность настоящей мотивации кроется в состоянии души, когда вы готовы добиваться целей. Этот метод способен лишь дать толчок, но не станет двигателем.


ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО. ЖУЙ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ГЛОТАТЬ.

Данный метод мотивации точно также является примитивным, ведь если бы все так было просто, то читать эту книгу не было бы никакого смысла.


Данный метод мотивации относится к типу стандартных. Предполагается, что он и должен быть основой действий обычного человека. Всё же верно, не так ли? Мы делаем что-либо, чтобы получить конечный результат. Вроде и так всё понятно, или нет? В своей основе это так, однако и у этого "источника дофамина" есть своя специфика.


Дело в том, что мы получаем выработку того самого нейромедиатора дофамина, отвечающего в числе прочего и за мотивацию что-либо делать лишь в том случае, когда результат осязаем и мы можем построить прямую понятную цепочку действий для достижения результата. Чем крупнее цель и потенциально дольше её выполнение, тем сложнее получить подходящий уровень мотивации.


Допустим, у нас есть цель. Так как я(автор) в первую очередь веду деятельность в области разработки программного обеспечения, приведу пример из данной сферы деятельности. Например, вы являетесь самостоятельным разработчиком или управляете небольшой командой. Ваша цель – разработать приложение. Задумка у вашего проекта весьма весомая, и вы осознаете, что на её реализацию у вас уйдет, условно, целых 12 месяцев. Потенциальные сроки могут измениться, но посыл таков, что цель весьма непростая. Да, на волне энтузиазма и влажных мечтаний о том, какая ваша программа будет крутая, вы начнете усиленно работать над проектом. Первый месяц пройдет плодотворно: у вас появится примерный бизнес-план, команда получит свои первые задачи (если у вас есть те, кто работает с вами), работа идет по всем фронтам.


Затем, наступает следующий этап. Опа… Начального запала уже нет, команда немного вошла в водоворот рутины, а вам кажется, что вы топчитесь на месте. Наш мозг в этот момент начинает понимать, что где-то его обманывают: вы работали в поте лица целый месяц, а окончательной цели так и не достигли.


Причина понижения мотивации в том, что все ваши мысли зациклены именно на конечной цели. Да, вы должны помнить о том, зачем вы преодолеваете весь этот путь, однако ваш мозг должен получать "точки опоры дофамина". Наш мозг получает всплеск тех самых нейромедиаторов и как следствие, мотивации, именно после достижения важных целей. Как бы банально не звучала данная фраза, но… Раздробите крупную задачу на мелкие. Не крутите в голове итоговую цель "разработать приложение", а думайте о задаче на текущий месяц. Например, "продумать дизайн". Думайте только об этом, о той самой сравнительно небольшой задаче. Во-первых, вы начнете замечать прогресс в работе над проектом, а во-вторых, вы будете получать то самое удовольствие и мотивацию после выполнения каждой задачи. Мы так любим ставить галочки!


С этой книгой читают
Книга «Капитализм и свобода» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Милтон Фридман в 1976 году получил Нобелевскую премию по экономике, а в 1988 году – Президентскую медаль свободы из рук Рональда Рейгана. Его идеи оказали значительное влияние на введение практики плавающих курсов национальной и иностранной валюты.В ДВУХ СЛОВАХ: Только свободные рыночные отношения, а не правительства обеспечивают защиту
Книга «Плоский мир» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Томас Фридман – трехкратный лауреат Пулитцеровской премии, журналист – международник и автор книги о глобализации «Лексус и оливковое дерево». Основной интерес Томаса как журналиста всегда был прикован к политическому и экономическому развитию стран Ближнего Востока, о которых он немало писал для информационного агентства «United Press Internatio
Вы когда-нибудь чувствовали, что живете не своей жизнью? Прокручивали в голове сценарии, как все могло бы измениться, если бы только… Но страх и сомнения заставляли отложить эти мечты на потом. Неужели настоящее – это все, на что вы способны?Откройте первую страницу книги «Архитектура перемен» и погрузитесь в мир, где переменить свою жизнь – значит обрести свободу быть собой. Это не просто сборник историй или теоретическое пособие. Это ваш персон
Новая книга Ильи Балахнина и Сергея Худовекова, партнеров агентства Paper Planes, посвящена маркетинговым методам решения главных HR-задач – найма и удержания персонала. За последние 10 лет компания Paper Planes получила большой опыт внедрения маркетинговых HR-технологий: агентством реализовано более 200 HR-проектов для локальных и международных клиентов. Этому опыту и посвящена книга.Чтобы повысить лояльность клиентов, мы должны обеспечить и дол
Марина, недавно получившая водительское удостоверение, осваивает навыки вождения. Со временем она начинает подозревать, что ее автомобиль – живой. Родных забавляют эти фантазии, пока однажды автомобиль не спасает Марине жизнь.
Спейс с друзьями и НОВЫМ чернокожим мужем путешествует по Чёрному континенту, посещают музеи, живут в труднодоступной деревушке в джунглях с местным населением. И как всегда – мистика и приключения, любовь и разочарования.
Я была готова на все, чтобы он меня спас... Но никогда бы не подумала, что цена окажется настолько высокой... История Джастиса из серии "Медведи Аджуна" и "Хищники Клоувенса"
– Через месяц ты выходишь замуж, – прозвучал за спиной знакомый голос. – Что?! – В первую секунду мне показалось, что я ослышалась, во-вторую, что Тимур шутит, а на третью я поняла, что ни то ни другое не верно. Отчим решил мою судьбу за меня. Договорной брак с сыном бизнес-партнера должен был укрепить лидерство на рынке, устранить финансовые проблемы и открыть массу новых выгодных перспектив. Все пошло не так, когда я решила сорвать этот брак,