Роман Масленников - 911 приемов PR-старта, или Как раскручивать бизнес, если рекламных инструментов уже недостаточно

Вашему вниманию предлагаются мои секретные и многократно опробованные (не только мной!) наработки для раскрутки бизнеса.

В книге вы найдете обзор классических и нестандартных PR-возможностей для раскрутки бизнеса и специальных PR-сервисов, а также практические советы:

– Как повысить осведомленность общественности о своем бизнесе и обеспечить доверие.

– Как создать благоприятный имидж и нужно ли это делать только со знаком «+».

– Как увеличить доходность компании с помощью PR.

– Как выделить среди конкурентов себя и свой бизнес.

Будем идти резко, от сложного к простому.

Каждую идею я постараюсь разжевать, в отличие от книги «PR без трусов», где представлена живая вода пиара в чистом виде, как эликсир.

Один потенциальный клиент, прочитав первую версию данной книги, умудрился провернуть две громких PR-акции, по итогам которых вышло в общей сложности 100 бесплатных публикаций.

Тому, кто еще только-только постигает основы раскрутки фирмы, занимается рекламой, маркетингом, продвигает сайт и уже вплотную подобрался к хотению и даже острому желанию «чего-то новенького».

Книга для вас, если на повестке дня следующие задачи:

– Донесение до целевых групп образа и имиджа бренда.

– Увеличение узнаваемости и доверия к бренду.

– Налаживание связей с профильными изданиями, составление базы ключевых СМИ.

– Формирование лояльного отношения журналистов целевых СМИ к компании.

– Увеличение упоминаний компании или бренда в деловых и общих СМИ, информационных агентствах.

– Увеличение доли публикаций в ведущих деловых и отраслевых изданиях.

– Выход публикаций в статусных для клиентов изданиях.

– Инициирование публикаций (интервью, проекты).

– Повышение авторитета компании (обращение в компанию за комментариями, интервью и т. д.).

– Донесение адекватной информации о сути деятельности организации до конечного потребителя.

– Участие спикеров компании в мероприятиях, тематика которых соответствует направлениям деятельности организации.

– Определение сумм, которые стоит тратить на пиар и маркетинг (бюджет).

– Нахождение золотой середины между эксклюзивностью и популярностью.

– Создание (улучшение) имиджа среди коллег.

– Привлечение на работу новых квалифицированных (и не очень) кадров.

– Привлечение коллег к сотрудничеству и партнерству.

– Выход на новый для себя уровень.

Обратите внимание, что среди читателей данной книги мне не хотелось бы видеть тех, кто ставит своей задачей повысить продажи любой ценой. Простите, это не моя специальность.

Я люблю делать так, чтобы бизнесу было весело и хорошо. А когда настроение супер – продажи идут сами собой. Надеюсь.:)

Нередко запросы в PR-агентство формулируются следующим образом:

– Увеличение объема продаж.

– Необходимость выйти на месячный оборот размером в $1 млн.

– Открытие представительств в разных городах России.

– Повышение конверсии.

– Увеличение трафика.

– Анализ юзабилити интернет-ресурса.

– Анализ цен на продукцию.

– Увеличение входящего трафика на сайт.

– Повышение посещаемости сайта.

– Создание уникального интересного образа собственного продукта, напрямую стимулирующего продажи.

– Обеспечение постоянного потока клиентов.

– Продвижение в интернете.

– Поиск новых партнеров.

– Максимально быстрый поиск заказчиков (выше среднего и богатых).

– Занятие лидирующих позиций на рынке.

– Расширение спектра оказываемых услуг.

– Расширение клиентской базы.

Как вы понимаете, это задачи не совсем пиаровские. То же самое, что микроскопом забивать гвозди. Можно, но дорого.

И все же, ряд советов на эту тему я дам. Чем могу, как говорится.

Книга рекомендуется для каждого человека, увлекающегося PR-технологиями и другими инструментами экономного продвижения. Бизнес-консультантам, например.

И в вашей жизни мои PR-наработки тоже пригодятся, уверяю. Что наша жизнь? – Пиар!

Кстати, спешу пригласить вас в свою школу страстного пиара: http://www.1piarium.ru/. Советую обратить на нее внимание, поскольку если вам кажется, что книга открывает глаза на многие вещи, школа наглядно объяснит, что это только верхушка айсберга. Подробнее об этом уникальном PR-клубе смотрите в конце книги.

Хочу также выразить благодарность Антону Вуйме, Джину Шарпу и Игорю Викентьеву за наработанный ими материал, без которого данная книга была бы неполной.

Вперед!

Роман Масленников

генеральный директор PR-агентства «ПРОСТОР: Пиар и Скандалинг», автор книг «СуперФирма», «СуперЛичность», «СуперКонсалтинг», «101 совет по PR» и др.

Ваш мозг после прочтения данной книги

Нужно разобраться с маркетингом. То есть с продажами.

Было время, когда я работал пиарщиком, и на мне было все, что касается продвижения: своевременная оплата «Яндекс. Директа», заказ сувенирки, микроклимат в коллективе, обеспечение победы в тендерах и даже опросы клиентов в духе «Понравилось ли вам обслуживание в нашей компании?» Всем этим приходилось заниматься, и работа шла вполне успешно, потому что годовые обороты фирмы выросли с сущих миллионов рублей до 20 миллионов долларов. По этому поводу я написал книгу «СуперФирма», где изложил весь имеющийся в наличии опыт по раскрутке компании.

Не буду сейчас пересказывать ее содержание. Только для порядка приведу здесь выдержку из секретного документа, образца 2009 года. Это обзор маркетинговых методик компании «ТекАрт», с которой я долгое время сотрудничал, будучи корпоративным пиарщиком.

Здесь более 50 маркетинговых методик. Уверен, что вы и сейчас откроете для себя нечто новое.

И вот когда эти вещи у вас перестанут работать, исчерпают себя, будут для вас неприемлемыми и проч. и проч. – тогда можете обращаться к PR-методикам, изложенным в данной книге.

«150 способов для раскрутки» – хорошее упражнение, доступное каждому раскрутчику фирм. Берете и придумываете 150 способов для вашей раскрутки на основе того, что вы знаете, где-то слышали, где-то читали и так далее. Поначалу пойдут банальные варианты – создать сайт, заказать рекламу в «ВКонтакте», имейл-рассылки и прочее. Но где-то на 50-70-м варианте у вас вырисовываются прикольные идейки. Где-то на 90-м – прикольные и практически исполнимые. До 150-го варианта добираются единицы, но зато по пути мозг начинает работать в правильном направлении.

Привлеките к этому делу ваших сотрудников – одна голова хорошо, а две лучше. Кроме того, люди чувствуют себя вовлеченными.

Вот, например, наша доска с идеями: раскруточные идеи для PR-агентства «ПРОСТОР». Как я и говорил, где-то на 70-м варианте появились следующие веселые штуки: летом сделать трафарет для тела «Простор» и фирменно загореть по нему; специальная рекламная набойка у обуви, оставляющая следы с логотипом фирмы. Коктейль для креатива «Простор» в одном из престижных дорогих ночных клубов. Еще была идея вывесить флаг из окна офиса: просто, но весело. Чуть было не вывесили – флаг куда-то запропастился.