Г. Мингачева - Бизнес-Грабли Клуб: «Перекрестное опыление». Или год в онлайн-формате. Выпуск 3

Бизнес-Грабли Клуб: «Перекрестное опыление». Или год в онлайн-формате. Выпуск 3
Название: Бизнес-Грабли Клуб: «Перекрестное опыление». Или год в онлайн-формате. Выпуск 3
Автор:
Жанр: Просто о бизнесе
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Бизнес-Грабли Клуб: «Перекрестное опыление». Или год в онлайн-формате. Выпуск 3"

Россия, 2020 год. Пандемия, экономический кризис. Встречи Бизнес-Грабли Клуба продолжаются – теперь онлайн. Предприниматели развивают свой бизнес, невзирая ни на что. Как они справляются с трудностями? Какие управленческие находки применяют? Кому из бизнесменов эксперты обещают «место в Forbes»? Удастся ли реализовать задуманное всем нашим участникам или их стратегия неверна? Читайте новые предпринимательские истории в третьем выпуске нашей книги.

Бесплатно читать онлайн Бизнес-Грабли Клуб: «Перекрестное опыление». Или год в онлайн-формате. Выпуск 3


Составитель Г. Р. Мингачева

Ответственный редактор Е. Н. Емельянов

Корректор Е. М. Денисова

Фотогрaф В. А. Моисеев

Авторы репортажей А. А. Стус, Г. Р. Мингачева, И. Л. Можаровский, Е. П. Кисель, И. С. Власова, А. Парамузов


ISBN 978-5-0053-4980-4 (т. 3)

ISBN 978-5-4498-4155-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

«Мне кажется, вы тут даже больше меня переживаете за то, как все получится…» – такими изумленными словами очередной предприниматель, выступавший «на Граблях» отозвался о рекомендациях экспертов в своей завершающей речи.

И это действительно так. Уникальный залог обсуждений в Грабли-Клубе – задача подумать о том, что можно сделать в представленной ситуации, «как если бы это был мой бизнес», – сильно заводит энергетику участников. Эксперты, бизнесмены с опытом, не могут быть спокойны, когда видят неиспользованные возможности. Ведь именно их умение «давить на все педали» приводило дело, которым они управляли, к развитию и успеху.

Как раз такой живой контакт между экспертами – носителями опыта и молодыми предпринимателями – носителями новых идей и веры в свое будущее является главным энергетическим источником заседаний Бизнес-Грабли Клуба. Эта энергия продолжала действовать и в истекшем году, хотя в этом году ей пришлось пройти серьезные испытания на прочность.

Новый опасный вирус и локдауны по всему миру попытались разогнать человечество по домам, прервать привычный образ жизни, разрушить сложившиеся контакты и способы действий. Следуя законам жанра, Грабли-Клуб тоже вынужденно изменил свой формат. Реальные встречи участников в уютном лофте Дома архитекторов пришлось поменять на сидение за экранами домашних мониторов. Бурные споры и дискуссии сменить на поочередные выступления, поскольку интернет не выдерживает одновременного говорения участников. В онлайн-формат уже не помещалось по два выступающих, и регламент пришлось изменить на обсуждение только одного участника на каждой сессии клуба.

Но, как известно, нет худа без добра. В результате резко расширились возможности для приглашения предпринимателей из дальних регионов, далеко не каждый из которых раньше мог в обозначенный срок добраться до столицы. И оказалось, что предпринимательская жизнь вдали от Москвы вполне себе кипит и отличается завидным разнообразием жанров и форматов. А также, естественно, и очень интересных людей.

Точно также на каждом заседании Клуба слегка разросся и круг экспертов. Им тоже легче было добираться до своих домашних мониторов, чем продираться в часы пик по столичным пробкам.

В итоге обсуждения представляемых бизнес-кейсов стали еще более развернутыми, обстоятельными и глубокими. Практически каждое из них заканчивалось полушуточной «угрозой» авторов презентаций: вот вернусь к вам через год, уж тогда покажу, какие результаты теперь у меня из этого получились!

И мы все – ждем. Продолжаем ждать результатов от тех, кто уже выступил. И, по возможности, наблюдаем за их успехами. А эти успехи действительно не заставляют себя ждать. Но ждем также и новых участников, и новых констелляций экспертов на каждом заседании, потому что собственные дискуссии экспертов между собой – одно из важных украшений встреч.

Но только ожиданием и подготовкой новых встреч организаторы Клуба не ограничиваются. Работа по развитию проекта продолжается. Главная цель сейчас – совместить те сильные стороны, которые нес в себе формат живых встреч (по которым, что уж скрывать, истосковались все участники), и те возможности, которые принес с собой вынужденный онлайн. И какие-то находки здесь уже проходят апробацию.

Впереди очередные встречи, предприятия и предприниматели, успехи и «грабли», неизбежные проблемы и «шишки» развивающегося предпринимательства. Надеемся, что и в этих, изменившихся в пандемию, условиях Бизнес-Грабли Клубу удастся выполнить свою миссию: содействовать развитию предпринимательства и предпринимателей на просторах нашей страны. Ведь именно здесь живет настоящий потенциал нашего будущего.

Встреча 24

«Кошки тоже делают это»

20 февраля 2020 года Бизнес-Грабли Клуб открыл новый сезон – состоялась 24-я встреча. Перед экспертами и зрителями выступили Тамара Савченко и Егор Сучков, владельцы PetyPot – производства автоматизированных туалетов для кошек и мелких собак уникальной собственной конструкции.

Эксперты, приходящие на заседания Бизнес-Грабли Клуба, – это люди с большим опытом в бизнесе. Они работали/работают в разных сферах бизнеса, являясь топ-менеджерами или владельцами компаний. Они прошли разные стадии становления бизнесов, сталкивались со множеством непростых ситуаций, прошли не через один кризис. Их рекомендации – это квинтэссенция опыта ведения бизнеса в России, поэтому наши гости так ценят возможность выступить на заседаниях Клуба и услышать их мнения о своих проектах.



Впервые в истории Бизнес-Грабли Клуба был представлен проект, связанный с домашними питомцами. А ведь домашние животные есть у многих, и рынок этот весьма перспективный. Представили его Тамара и Егор, владельцы двух очаровательных котиков.

PetyPot – это автоматический туалет для домашних животных, то есть это устройство, которое без вмешательства человека убирает отходы за кошками и маленькими собаками весом от 1 до 11 килограммов. Ключевым преимуществом и отличием от аналогов PetyPot является полное отсутствие наполнителя. PetyPot работает на специально разработанных рулонах. Полотно из чистого рулона раскручивается на поверхность лотка. Приходит животное, делает свои дела, уходит. Через некоторое время туалет срабатывает, использованное полотно сматывается во второй рулон, там прессуется и закрывается плотной крышкой, которая купирует все запахи. А из рулона в лоток выезжает свежее полотно. Получается абсолютно чистый лоток, в который опять может прийти животное – то же самое или другое.

Процесс самоочистки занимает 15 секунд, в то время как у конкурентов это время может составлять от 10 до 30 минут.

В PetyPot предусмотрено два режима работы: ручной и автоматический. В автоматическом режиме точность нахождения животного определяется благодаря датчикам давления, которые находятся под платформой. Все движущиеся элементы абсолютно безопасны как для владельца, так и для животного. Домашнего питомца можно оставить одного дома на выходные или даже на неделю. Рулона хватает в среднем до 15—16 дней на одно взрослое животное, в некоторых случаях – до 20 дней. В рулонах – специально разработанное вискозное полотно, которое животные порвать не могут.

История бизнеса началась с того, что в 2014 году владельцы завели двух котиков. Определяющим стал январь 2015 года, когда хозяева решили уехать на каникулы, а сосед согласился кормить животных, но отказался убирать за ними. Поиски в интернете показали: автоматические туалеты для домашних животных на рынке – вещь достаточно редкая. Представлено примерно четыре разновидности, но, во-первых, они очень дорогие. Во-вторых, половина из них не представлена в России, а если заказывать с доставкой, стоимость доходит до 80 тысяч рублей. В-третьих, некоторые из них требуют подключения к водопроводу и канализации. И, в-четвертых, все они используют наполнители – а это именно то, от чего хозяева хотели уйти. В итоге было решено самостоятельно сконструировать автоматический туалет.


С этой книгой читают
Как трава пробивается из-под асфальта, так и молодая предпринимательская инициатива пробивается сквозь препоны жизни. Таково впечатление от встреч «Бизнес-Грабли Клуба», где соединяются энергия и риски нового поколения предпринимателей с опытом и мудростью тех, кто ведет бизнес уже много лет. Поражает спектр и разнообразие проектов, легкость оперирования потенциалом нового мира и повторяемость «граблей», проблем и ошибок, которые воспроизводит ра
«Перекрестное опыление» – это не о биологии. Это – о создании уникального места для встреч предпринимателей разных поколений. Что получится, если соединить опыт бизнесменов 90-х с отважностью предпринимателей 2020-х? Если смешать скептицизм и «формулы успеха» состоявшихся миллионеров с авантюризмом тех, кто сегодня рискнул всем, веря в свои будущие достижения? А мы, в свою очередь, верим, что в результате такого сочетания получатся новые участник
В книге отражены своеобразные подходы к применению психологических знаний и технологий в менеджменте, рассмотрены аспекты лидерства и лидерских качеств руководителя. Примеры, ситуации, описанные в книге, дают представление о системе управления персоналом организации, группы сотрудников. Часть книги посвящена экспресс-психологической диагностике микроклимата групп. Книга будет интересна руководителям, психологам, которые работают с людьми в органи
Узнайте, как повысить прибыль вашего бизнеса и выгодно вложить свободные деньги с помощью проверенной системы финансового контроля. Книга предназначена для «нефинансистов» и основана на реальных примерах из практики автора.
Краткое руководство по продаже рукоделия в Интернете, основанное на реальном опыте. Вы узнаете, как и через какие каналы я продвигала валенки.
В момент создания LRI как в момент создания любой организации такого масштаба никто не задумывался о том, что же конкретно это будет такое. Просто собрались несколько друзей слегка сумасшедших, но слишком увлеченных тем делом, которым каждый уже занимался как минимум 10 лет, и решили поиграть вместе. Один сказал что он хочет быть банкиром. Второму оказалось близко вращение в кругах политиков. Третий мыслил как юрист. Четвертый дольше всех изучал
Вторая и заключительная часть романа, рассказывающего о 5 годах жизни нескольких студентов, в погоне за «лучшей долей» заигрывающих с законом в стенах своего вуза и за его пределами. Большая часть книги посвящена последним двум годам обучения главных героев в НГПУ, за которые развернулись самые драматичные для персонажей и университета события, членам «сети Петровского» предстояло узнать самую страшную тайну своего лидера и в полной мере понять и
Эта книга представляет собой совокупность знаний и навыков, полученных автором за 10 лет его практики. Она не только позволяет погрузиться в атмосферу северной магии, но и сразу преступить к практике, обратить полученное знание в личный опыт. «Меньше слов, больше дела» – таким лозунгом можно наградить эту работу, заслуживающую внимания как «бывалых» рунологов, так и тех, кто о рунах никогда прежде не слышал.
Это очень профессиональная проза. С наблюдательностью, с точным воспроизведением речи, с мастерским выстраиванием диалогов, с благородным лаконизмом языка, с сильными сквозными образами, с «боковой подачей» темы (когда самое главное происходит не на первом плане, а где-то сзади – как в фильмах Алексея Германа). Профессионализм стал довольно редким явлением в современной литературе – так что от души радуешься самому факту наличия профессионализма.
Александр Карасёв родился в 1971 году в Краснодаре. Окончил истфак и юрфак КубГУ. В звании лейтенанта командовал взводом внутренних войск на чеченской войне. Известность писателю принесла книга «Чеченские рассказы», ставшая открытием года Бунинской премии (2008).Эта книга о том, как вживается, втягивается в войну нормальный человек, как война становится его жизнью, становится очень быстро и незаметно для него самого. Книга содержит нецензурную бр