Виктор Черняк - Бизнес. Организация, управление, оценка

Бизнес. Организация, управление, оценка
Название: Бизнес. Организация, управление, оценка
Автор:
Жанры: Управление бизнесом | Монографии
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2015
О чем книга "Бизнес. Организация, управление, оценка"

Бизнес – (англ. business – коммерческая деятельность) то же, что предпринимательство, предпринимательская деятельность, инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли. В монографии на основе различных научных источников раскрываются различные аспекты бизнеса – организации, управления и его оценки.

Бесплатно читать онлайн Бизнес. Организация, управление, оценка


Вместо предисловия

Бизнес – (англ. business – коммерческая деятельность) то же, что предпринимательство, предпринимательская деятельность, инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли. Под бизнесом понимается своё дело по получению прибыли, разумеется, в рамках закона.

Бизнес – предпринимательская деятельность, дающая прибыль, материальную выгоду.




Философия бизнеса. Джим Рон

Ведущий американский философ бизнеса. Джим Рон занимается основными принципами поведения человека, которые наиболее заметно влияют на формирование его деловых и личностных качеств. Джим Рон является своеобразным эталоном для тех, кто связан со сферой обучения и воодушевления других людей. Заработав себе состояние и прекрасную репутацию, будучи главой нескольких предприятий в различных сферах бизнеса, Джим Рон сконцентрировал свои созидательные способности в корпорации «Jim Ronh International – многопрофильной структуре, функционирующей на международном рынке услуг в области управления, развития личностных качеств бизнесмена, а также проведении семинаров и реализации учебных программ, ориентированных на «продажу», как предмет изучения и способ бизнеса. http://bzbook.rU/Filosofiya-biznesa.1.html.

ДЖИМ РОН:

«Экономические трудности начинаются тогда, когда вы начинаете жить по принципу: «Делать меньше, а получать больше».

Существует только одна вещь, худшая, чем не прикасаться к чтению книг последние 90 дней: это не прикасаться к чтению книг последние 90 дней и думать, что ничего не случилось.

Жизнь – это уникальное сочетание понятий: «нуждаться в чем-то» и «как этого достичь»; и мы должны уделять одинаковое внимание и тому и другому.

Самый важный вопрос при обдумывании своего положения и занятий – не тот: «Сколько я получаю», а: «Что я из себя представляю».

Мы вполне можем иметь больше, чем имеем, хотя бы потому, что мы вполне можем в своем развитии стать на ступеньку выше, чем есть сейчас.

Жизнь откликается на заслуги, а не на потребности. Никогда не говорят: «Если вы испытываете потребность в чем-то, то естественно получите желаемый результат». Говорят: «Если вы приложите конкретные усилия, вы получите этот результат». Если кто-то сказал: «Я действительно испытываю потребность в этом результате», значит ему действительно пора приложить конкретные усилия.

Тем немногим, кто делает, завидует большинство, которое просто наблюдает.

Разгружайтесь от текущих дел, но не от главных целей. Единственное для чего полезен отдых – это накопить новые силы.

Когда вы работаете, то работайте. Когда вы развлекаетесь – развлекайтесь. Не смешивайте эти два понятия.

Вы должны учиться превращать свою мудрость и сильные чувства в плодотворную деятельность.

Мой наставник говорил: «Давай вместе сделаем это», а не «Пойди и сделай это». Как здорово, когда кто-то говорит: «Давай вместе».

Достойная цель для лидера – помочь тем, кто делает что-то плохо, делать это хорошо, и помочь тем, кто делает что-то хорошо, делать это еще лучше.

Если вы последовательно развиваете достойную мысль, то в конце концов она дойдет до сознания достойных людей.

Лидерство – это вызов самому себе, позволяющий подняться над посредственностью.

Лидеры должны учиться приводить в соответствие свои внутренние разногласия. И не потому, что они возникли именно у них, а потому, что они могут радикально повлиять на их судьбу.

Люди имеют замечательную возможность получать именно то, что им необходимо. Но существует разница между «необходимо» и «желаемо».

Лучшая мотивация – это самомотивация. Некоторые говорят так: «Я хочу, чтобы появился кто-то и направил меня в нужное русло». Ну, а что будет, если никто не появится? Именно тогда у вас и созреет лучшая программа действий.

Если вы знаете, что именно вы хотите, и желаете скорейшего завершения, вы найдете способ этого достичь.

Время – наша главная ценность. Однако мы склонны тратить его зря, убивать и проводить попусту вместо того, чтобы использовать в своих целях.

Мы не должны позволять себе уделять основное время для занятий незначительными вещами в большей степени, чем когда позволяем себе уделить незначительное время основным вещам.

Вам не платят за час. Вам платят за ту ценность, что вы создаете за этот час.

Время более ценно, чем деньги. Вы можете получить больше денег, но вам не удастся увеличить отпущенное

Никогда не начинайте день, если он еще не распланирован на бумаге.

Познание – это начало благосостояния. Познание – это начало здоровья.

Формальное образование поможет вам выжить. Самообразование приведет вас к успеху.

Мы должны учиться использовать свои знания так, чтобы они приобретали притягательность и способствовали достижению наших целей.

Откажитесь от куска мяса, если вам предлагают, но не отказывайтесь от книги.

Величайшее благо человеческого воображения состоит в том, что оно не имеет ограничений или предела.

Подпитывайте свой разум также, как вы это делаете со своим телом. Разум не может достойно существовать на скудной пище.

Все, что необходимо для вас, чтобы иметь лучшее будущее и успех, уже описано в литературе. И, как вы думаете, что надо сделать? Понятно – все, что вам необходимо – это пойти в библиотеку. И что вы думаете? Всего 3 % населения Америки имеют библиотечные карточки. Прекрасно, должно быть, они богаты! Нет – они свободны. Возможно, это те, кто вас окружает, эти 3 %!

Все неудачи – от невежества.

Если вы уделяете внимание одновременно самым разным вещам, вы получите некоторые результаты. Если вы уделите внимание чему-то определенному, вы получите невероятные результаты.

Успех – это не столько то, что мы имеем, сколько то, кем становимся в результате.

Постановка целей является неотъемлемой частью успеха.

Успех состоит на 20 % из вашего опыта и квалификации и на 80 % из выбранной вами стратегии действий.

Цели. Нет смысла обсуждать на что вы способны, если воодушевлены ими. Нет смысла обсуждать на что вы способны, если верите в них. Нет смысла обсуждать что случиться, если вы будете действовать помимо них.

Сначала всегда бывает причина, и только потом – следствие.

Есть два взгляда на будущее. Один – с опаской, другой – с предвкушением.

Если вы работаете над поставленными целями, то эти цели будут работать на вас.

Если вы реализуете задуманный план, этот план будет работать на вас. Какую бы полезную вещь мы не осуществляли, в конечном итоге она будет работать на нас.

Всем нам необходимы эффективные долгосрочные цели для преодоления кратковременных трудностей.

Мы должны остерегаться наших повседневных желаний, которые могут затмить выгодные перспективы.

У всех нас два варианта: мы можем просто жить или же создавать собственную жизнь и судьбу.


С этой книгой читают
Рассматриваются история и философское осмысление необходимости и «совершенствования» орудий техники и технологической деятельности людей на всех этапах развития человечества. Первые орудия возникли на заре человечества, десятки тысяч лет назад, но философское осмысление развития техники ученые относят ко второй половине XX столетия. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов магистратуры, аспирантуры и соискателей ученой степени ка
Рассмотрены теоретические основы формирования экспортного потенциала региона, а также раскрыты особенности его развития в Ставропольском крае. На основе анализа статистических материалов освещается влияние экспорта на уровень регионального развития, определены основные направления развития экспортной деятельности на Ставрополье.Для научных и практических работников внешнеэкономической деятельности и внешнеторговой сферы, преподавателей и студенто
Представлены научные труды преподавателей, студентов, бакалавров и магистрантов, посвященные актуальным проблемам предпринимательства и современным тенденциям его развития.Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов, а также руководящих работников соответствующего профиля.
В книге приводятся и комментируются Федеральные авиационные правила «Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей и грузополучателей». В комментариях уделено значительно внимание обеспечению безопасности воздушных перевозок, требованиям к персоналу, обслуживающему пассажиров на борту воздушного судна, процедурам, связанным с перевозкой пассажиров и грузов. Подробно анализир
В монографии изложены теоретические основы и практические аспекты организации управленческого учета в государственных корпорациях Российской Федерации. Особое внимание уделено месту и роли управленческого учета в информационной системе организации и перспективным моделям его организации в государственных корпорациях. Для студентов, преподавателей, научных работников, а также для профессиональных бухгалтеров, аудиторов и менеджеров государственных
Путевые дневники великих еврейских путешественников IX-XIII веков – Вениамина из Туделы, Петахии из Регенсбурга и Эльдада Данита, описывающие жизнь еврейских общин и реалии различных регионов средневекового мира.
Привет! Посмотрите на меня. Нравлюсь? Какой размах в крыльях, какой окрас! А перышки, перышки – чисто снежные, с легким голубоватым отливом. Плотные, глянцевые, одно к одному… Кто сказал «Ворона белая»?! Я не ворона, я Ангел. Причем ангел с большой буквы, потому как имя собственное. А хранитель – с маленькой, потому как профессия.
Читайте о стратегиях развития IT-компании в формате саммари!Авторы книги Джин Ким, Джордж Спаффорд и Кевин Бер – эксперты в сфере IT. На примере проекта «Феникс» они рассказывают все о стратегии DevOps, которая призвана оптимизировать работу IT-департаментов и спасти любой стратегически важный проект.В нашем саммари собраны главные уроки авторов: в чем заключается мистическая философия Трех Путей и как применить ее на практике; как внедрить в раб
Как строилась компания Google – читайте в CrossReads!CrossReads – это емкие саммари, которые помогут ознакомиться с содержанием бестселлеров, сэкономить время и определиться с планами на чтение.Председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты Google. Как привлекать таланты, развивать корпоративную культуру, внедрять инновации в своей области, ставить глобальные цели и добиваться их – читайте в нашем