Артем Данилов - Cборник стенограмм «Международная народная интеллектуальная кооперативная корпорация „МОНОСОТА ЭКОС“». Вебинары с участием В. В. Шумовского

Cборник стенограмм «Международная народная интеллектуальная кооперативная корпорация „МОНОСОТА ЭКОС“». Вебинары с участием В. В. Шумовского
Название: Cборник стенограмм «Международная народная интеллектуальная кооперативная корпорация „МОНОСОТА ЭКОС“». Вебинары с участием В. В. Шумовского
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Публицистика | Прикладная литература
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Cборник стенограмм «Международная народная интеллектуальная кооперативная корпорация „МОНОСОТА ЭКОС“». Вебинары с участием В. В. Шумовского"

Вашему вниманию предлагается 36 стенограмм вебинаров с участием изобретателя В. В. Шумовского. В сборнике стенограмм затрагиваются такие темы, как интеллектуальная народная корпорация «МОНОСОТА ЭКОС», программа «Дом за год», круглогодичные теплицы, система изъятия кризисов из нашей жизни, образование, и многие другие.

Бесплатно читать онлайн Cборник стенограмм «Международная народная интеллектуальная кооперативная корпорация „МОНОСОТА ЭКОС“». Вебинары с участием В. В. Шумовского


Редактор, составитель, наборщик Артем Викторович Данилов


ISBN 978-5-4485-8681-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Сборник стенограмм создан на основании видео материалов, опубликованных в личном кабинете партнера на сайте monosota.ru. Вашему вниманию предлагается 36 стенограмм вебинаров с участием изобретателя В. В. Шумовского.

Интеллектуальная народная корпорация моносота. Сообщества и консулы

Владимир Шумовский:

– Все абсолютно официально, все по законодательству. Никаких левых вещей там нет. Но здесь есть базовые моменты, что мы заключаем договор с обществом, каким-то ООО, грубо говоря, а это общество имеет привязку договорную к некой сети потребительских обществ. То есть это могут быть отдельные люди, это могут быть сформированные какие-то команды, неважно абсолютно. Таким образом, если вдруг происходит очередной рейдерский захват, или еще что-то, всякие вещи бывают, юридические, физические, какие-угодно, то лопнуть вот эту вот фирму базовую, ее можно легко, но она финансово не имеет через себя никаких проводок. То есть, во-первых, не за что, во-вторых, не за чем, а в-третьих, откроем мы другую или еще десяток таких же.

Второй момент. Сеть потребительских обществ, будут базироваться на нашем уставе. Вот базовый устав, в котором прописано, что «акты государственных органов или акты органов местного самоуправления, нарушающие права потребительского общества, могут быть признаны недействительными в установленном законодательством порядке».

Голос за кадром:

– Гм-гм.

Владимир:

– Понимаете, да? И так далее. В общем мы решаем жизненно важные вопросы каждого человека и человечества в общем. Здесь же у нас вот такая брошюрочка. Это естественно все будет цветное, красивое, все замечательно.

И вот, будет альбомчик. Альбомчик будет как шпаргалка, где у нас будут основные положения, суть проекта, решение первостепенных задач жизненной необходимости в сегменте… (по сути это государственная социальная программа по решению жилищных, продовольственных и жизненно важных вопросов каждого человека и человечества в целом). То есть это продовольственное благополучие, это жилищное обеспечение, энергетическое изобилие, социальные вопросы, трудоустройство, транспортные вопросы.

На это все у нас есть свои проекты. То есть они полностью упакованы, понятно на какие технологии ссылаться, где производственная база и вообще, что это будет работать, каким образом, благодаря каким ресурсам.

Исходя из этого понятно, что мы должны действовать в рамках законодательства и по понятным правилам. Для этого делается договор. Договор уже готов и фактически он в двух словах звучит следующим образом. Сама суть. Сторонами мы называем отдельные общества, и консул – отдельно. Почему консул? Это человек, который представляет интересы общества. Логично.

Голос за кадром:

– Гм-гм.

Владимир:

– Но при этом он является представителем. То есть, можно сделать его как бы агентом, но на самом деле это больше чем агент, потому что он проводит и разъяснительную какую-то работу, обучающую работу и т. д. То есть это некое подобие культурному сетевому маркетингу, но культурному и не разорительному, потому что там идет накрутка всего 8%. В обычном маркетинге вы знаете, там больше 200. Более того, чем больше людей объединяется, тем больше ресурсов и возможностей друг от друга они получают, в отличие от обычного маркетинга.

Следующий момент: мы пишем, что мы намерены решать вопросы жизненных потребностей населения, жилищные, продовольственные, социальные и другие, в том числе имеющие социально-ориентированное значение. Что это означает? По уставу, и в принципе по законодательству, и по Конституции, это дает нам возможность пользоваться государственными ресурсами. То есть, «государственные органы и органы местного самоуправления могут и обязаны оказывать финансовую и имущественную помощь потребительскому обществу». В целевых программах, которые мы там обозначаем, которые вписываются именно в социально-ориентированное значение. Все.

То есть мало того, что они нам обязаны давать площади, земли, ресурсы… Если мы за свой счет делаем дорогу, они обязаны ее у нас купить как бы, оплатить наши услуги и т. д. То есть, это еще один мощный ресурс, когда мы можем взаимодействовать абсолютно легально с государственными органами так, как надо (но в своих интересах).

Вот, следующий момент. Значит у нас будет структура, когда каждый приводит своих знакомых, кому это интересно. Имеется в виду что?

Первое: продажа овощей, фруктов и т. д. Соответственно покупка овощей и т. д.

Второй момент, это различные услуги. Ну, например, вы хорошо готовите какие-то блюда. Это могут быть какие-то полуфабрикаты. Соответственно вы не только реализуете сырье и товары, которые вам привозят фермеры, но вы еще можете какие-то функции выполнять в кулинарии и т. д. Таким образом, мы даем возможность реальную человеку зарабатывать на том, что он умеет, привозить и питаться реальными качественными продуктами, и при этом пользоваться услугами общества и людей, которые входят в это общество, на разных этапах.

Плюс к этому базовой разработкой является дом. На самом деле объект, то есть моносота (как бы то, о чем я изначально говорил). Поэтому у нас будет несколько серьезных программ проговариваться сразу. Это программа «Дом за год», когда мы говорим о том, что человек, не имеющий достаточно большого ресурса может вкладывая по 3—5 тысяч рублей… (входной билет там 10 тысяч рублей, это на наши раскрутки и на то, чтобы он уже получил первую деталь, чтобы ему уже подготовили документы на дом, чтобы он уже вошел в систему, и чтобы у него была залоговая стоимость на то, что он будет приобретать экопродукты). То есть у него уже полный пакет по всем программам, и дальше он говорит: «А вот мне вот это не интересно, я хочу в этой программе попробовать себя, или в этой и т. д.». Более того, он включается еще в обязательную программу «Защита благополучия и процветания». Это улучшенная форма нашего Пенсионного фонда, грубо говоря. Но Пенсионный фонд, он начинает работать тогда, кода-нибудь, когда может быть и не понадобится, а мы говорим о том, что он уже начинает работать как только вы начинаете вкладываться в него. Потому что это не что иное как формирование различных видов бизнеса. Организация мест, организация рабочего места, то есть оборудование и т. д., какая-то профилактика, какие-то обучающие программы и т. д., взаимопомощь, как вот в семье.

Голос за кадром:

– Юридическая защита, да?

Владимир:

– А вот это вообще в принципе будет обязательным элементом на каждом этапе, для каждой программы, чтобы люди вообще в это не <вникали>. Они вникать должны, понимать должны что к чему, но я думаю, что юридический блок у нас будет вообще самостоятельный. И к нему будут обращаться вообще все, по очень простой причине. Во-первых, это будет намного дешевле, когда группа юристов и бухгалтеров и т. д. нужного уровня ведут полностью все дела и все вопросы, как аутсорсинг по сути. Но при этом человек не отвлекается на эти бумажульки, не отвлекается там, что ему надо в определенную дату, такого-то числа куда-то приехать, где-то отстоять очередь, его куда-нибудь пошлют, и он с понятным настроением будет там рвать и метать опять, потому что у него там корова не доена, например. То есть вот эти моменты мы должны изначально изъять. То есть ему достаточно просто позвонить, а лучше, если ему эта компания будет просто звонить и говорить: «Так, у нас завтра отчетный период, вы в курсе, так что у нас все документы готовы, все в порядке, по факту мы отзвонимся, как у нас идут дела». Все.


С этой книгой читают
В книге рассказано о возможности заработка с помощью различных инновационных технологий. В сборнике поднимаются следующие темы: о проекте благополучия и процветания, об эффективных агрокомплексах на основе технологии «МОНОСОТА», о жилищном направлении, скоростных транспортных радиоуправляемых системах, автономной энергетике, проекте «Рыба России», проекте «Дальневосточный гектар» и так далее.
В сборнике интервью рассказано об инновационных разработках В. В. Шумовского. Здесь вы найдете информацию о моносотах, скоростных транспортных магистралях, пневмоэнергетических комплексах и многих других темах. В сборнике формулируются новые смыслы, предлагаются варианты выхода из кризиса и т. д. Особое внимание уделено вопросам экологии.
Полезная книга по копирайтингу, с помощью которой можно проникнуть в тайны сознания и научиться думать как покупатель. На страницах книги представлена информацию о том, как психологические аспекты личности влияют на совершение покупок в Интернете и в реальной жизни.
Поиск персонала – настоящее искусство. Профессиональными хедхантерами не рождаются. Особые навыки и знания приобретаются на практике. Руководитель Recruitment boutique S.M.Art Анастасия Глебова более 10 лет находится на передовой хедхантинга. Из книги «Хедхантинг с умом» вы узнаете о творческой составляющей в поиске персонала, особенностях хедхантинга как бизнеса и заглянете за кулисы – в будущее.
«Владелец как профессия» – это сборник эссе на горящие темы создания и управления собственным бизнесом. Почему стоит её прочесть? Потому что выгоднее учиться на чужих ошибках и опыте, но главное – по-настоящему здорово, когда тебе подставляют плечо, а не локоть, протягивают руку и дают практические советы.
Книга о быстром старте в Интернете от практика. Научим привлекать клиентов в Интернете за 1 день. «Быстрый старт» основан на общедоступном инструментарии. Стратегия показывает, как из набора сервисов построить схему привлечения клиентов. Некоторые из предлагаемых инструментов совершенно бесплатны, часть из них потребует вложений, эффективность которых вы будете отслеживать в ежедневном режиме.
Имя Ларисы Рубальской знает в нашей стране практически каждый. И уж точно каждый знает хотя бы одну песню на ее стихи – так они популярны и любимы. Обычно в интервью Лариса Алексеевна отказывается рассказывать, как создаются песни. Специально для этой книги она согласилась отступить от своего правила. Читайте, узнавайте, пойте!
В основе педагогической системы Монтессори лежит принцип недопустимости насилия над ребенком. Ребенок – целостная активная личность с чрезвычайно интенсивной мотивацией к саморазвитию. Задача родителей заключается в том, чтобы подготовить развивающую среду и наблюдать за самостоятельной работой ребенка, предлагая свою помощь лишь тогда, когда это необходимо.Дети, воспитанные по системе Монтессори: самостоятельны, аккуратны, ответственны, умеют ст
Я все вспомнила, даже ту часть себя, которую стремилась забыть. Мы на пороге войны. Правящие вампиры, Юлары, стремятся уничтожить оборотней – единственную преграду, не дающую монстрам выбраться из подземного города. Чтобы защитить стаю от тех, кого я когда-то считала своей семьей, мне нужно применить силу, способную уничтожить всех вокруг, включая друзей, оборотней и даже того, кто носит в себе половину моей души.
Мы запоминаем имена «победителей», забывая тех, с кем они боролись. В этой книге все внимание сфокусировано на том, кто однажды «потерпел поражение», но не сломался, а продолжил жить, пытаясь понять: в чем же сила победившего его соперника. Вся жизнь настоящего бойца – череда «поражений», из которых он извлекает урок, продолжает «тренироваться» и становится лучше, сильнее, мудрее… Если в процессе своего развития он фокусируется на своем потенциал