Сергей Гаранин - ЭНИО-сфера. Как принимать верные решения в переменах, сохраняя силы, здоровье и время

ЭНИО-сфера. Как принимать верные решения в переменах, сохраняя силы, здоровье и время
Название: ЭНИО-сфера. Как принимать верные решения в переменах, сохраняя силы, здоровье и время
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Руководства | Общая психология | Здоровье
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "ЭНИО-сфера. Как принимать верные решения в переменах, сохраняя силы, здоровье и время"

Верные решения позволяют создавать совершенные причины, что разворачивается успешными результатами и минимальными затратами ресурсов. Инструмент прямой работы с причинами позволяет формировать реальность своей мечты. Актуальность развитой личной ЭНИО-культуры выходит на первый план и определяет состояние времени человека, его здоровье и развитие отношений. Устойчивое состояние «ИнфоЭкоСферы первого лица» позволит с минимальными затратами адаптироваться в переменах. Для смелых предпринимателей.

Бесплатно читать онлайн ЭНИО-сфера. Как принимать верные решения в переменах, сохраняя силы, здоровье и время


© Сергей Вячеславович Гаранин, 2017


ISBN 978-5-4485-1924-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Современный бизнес очень динамичен и скорости все возрастают.

Время для принятия решения все меньше, идет трансформация рынка.

Что будет являться сейчас «Абсолютным Конкурентным Преимуществом» бизнеса?!

Безусловно – «Скорость его адаптации к переменам».

А что или кто определяет эту скорость?!

Да, правильно – основной ресурс бизнеса – КАДРЫ, ЛЮДИ, которые зарабатывают деньги.

Каждый человек – нелинейный фрактал, имеет свои личностные особенности, строго определенную роль и «скорость внутренних изменений».

Вот об этом мы с вами и поговорим, все остальное решается «предметными» инструментами – тренинги, семинары и проч.

Почему так бывает, одному человеку дашь информацию – и он сразу все понял и применяет этот инструмент.

А другому, десять раз объяснишь, а он – снова «по-своему» продолжает…

Один услышал, увидел – и все ему понятно, и он УЖЕ ТАК НАЧАЛ ЖИТЬ.

А другому, нужно время, условия, дополнительная мотивация и т. д.

Люди все – разные, не говорю уже о психологических особенностях, интеллекте, профессионализме.

На тонком Плане важен такой фактор, как «скорость» внутренних изменений».

Это промежуток между получением информации и действием (решением).

Скорость выше у тех, кто имеет более «широкое» сознание, «вмещает больше», не зациклен на стандартных Моделях, способен «допустить» невероятное, готов к изменениям, переменам, свободен от гордыни, готов всегда учиться, не страдает «звездной болезнью», имеет внутреннюю потребность в новом и интересном.

Скорость определяется состоянием «ЭНИО» культуры человека (Причинами) и тонкими параметрами (источники энергии, сознание, ЗЕРКАЛА, «пустотные каналы», работа чакр, меридианов, застав).

Ограничивает способность к переменам замедленный метаболизм тела, паразиты внутри (в процессе совершенствования состав паразитов меняется).

ИИП (инфекционно инвазивный план) человека формируется под конкретную ЗАДАЧУ (мы своим решением определяем, какая энергия нам понадобится), мы сами «выбираем» своих «квартирантов»…

Естественно, тело должно выводить продукты интоксикации, для этого необходимо усилить метаболизм (обменные процессы), двигательную активность, отработать соответствующую гигиену.

В процессе личностного роста меняется система питания, дыхания и водопития.

Возможны другие фазы сна, его продолжительность и качество.

Есть практика трансформации ИИП по вибрационному Принципу (каждый паразит работает на своей частоте).

Обычно такая работа возможна после приведения в норму Тела Причин и тонких параметров человека, состояния пространства проживания и офисных площадей, «поля семьи» и функционала (нужно собрать человека в «точке сборки»).

Сначала нужно сформировать устойчивую информационную Матрицу – структуру, где человек будет чувствовать себя комфортно («ЭНИО» Среда).

А потом, диагностировать и отрабатывать ИИП человека по 18 системам организма.

Такая работа переводит человека на другой, более тонкий Уровень энергетики, что позволяет ему легко адаптироваться в переменах и развить высокую «скорость внутренних изменений».

Важным фактором является и «Личная Сила» человека, который входит в Социальную группу (этот параметр тоже можно фиксировать приборами или экспертно).

Сила группы всегда определяется силой самого «слабого», вот почему в Команду необходимо подбирать людей с примерно одинаковыми показателями.

Диагностируя состояние социальной группы, можно ориентироваться и на матрицу «Путь, условия пути человека» (хорошо отслеживается при биосканировании).

Человек, который идет «не своим путем» – «пожирает» энергию группы, как правило, это мощный демотиватор.

Итак, резюме.

Структура вашего бизнеса будет ПРЕВОСХОДЯЩЕЙ (вчерашние достижения) при контроле и управлении следующими факторами:

Норма Тонких структур (тело Причин) Первого лица.

Норма «Поля Семьи» (здесь «тыл» и место релаксации, вдохновения).

Норма состояния Пространства (дом и офис), сюда можно добавить и автомобиль.

Норма (вертикальная «силовая восьмерка») «Поля организационного развития социальной группы».

Нахождение всей Команды во времени действующего Сектора начал (смысловое поле задачи).

Развернем все эти Аспекты:

«ПЕРВОЕ ЛИЦО»

«Рыба гниет с головы…» (народная мудрость)

Народ, как «инструмент» созидания, как индикатор состояния никогда не ошибается!

Вспомните детские «кликухи», прозвища – как «прилепят» – так на всю жизнь.

С чем согласишься, какое РЕШЕНИЕ примешь – такая жизнь потом и разворачивается…

Почему?!

Да все просто – мы на Планете «Свободного Выбора».

Это единственное место в нашей Вселенной с такими Законами.

Главным для Бога (нашего высшего «Я») является наше РЕШЕНИЕ по Свободной Воле.

Как и что решишь – так все и будет, так как ты проявил свою Свободную Волю, создал ПРИЧИНУ,

Дальше – механика, идет разворачивание по цепи ПСС в результат, следствие.

Одна из Моделей – китайские гексограммы, их – 64.

Вот, в материи возможны 64 вариан6та событий…

Мне это не интересно, там уже «колея», хотя и присутствует «иллюзия» свободы.

Мне интересен ЭТАП создания РЕШЕНИЯ ПЕРВЫМ лицом!

КАЧЕСТВО Первого лица, его Тонкие критерии и Ценности, Нравственность и степень Духовности, инструменты формирования Образа и Причин

Сразу проговорю, что Духовность не есть эрудированность (все знаю), не есть Ментальность (все представляю) и т. д.

Я Духовность воспринимаю, как СВОЙСТВО человеческого сознания наиболее полно ОТРАЖАТЬ и ОТОБРАЖАТЬ Реальность.

Духовность выражается Мастерством в порученном деле (профессионализм, очередь из клиентов, спрос), и измеряется… состоятельностью – деньгами (мы в материи).

Если Духовность прирастает – человек становится более востребованным, его время – дороже, Уровень его состоятельности растет.

Да, есть исключения, когда бедность, разные «приключения» являются интерьером Кармической задачи (выбраны данным Духом).

Так как Дух пробуждается в физическом теле (которое должно стать «Храмом Духа») тело и ограничивает этот процесс – оно должно трансмутировать, «ускорить» свои вибрации.

Но над этим мало кто работает, так как пускает это на самотек.

Те же, кто этим занимаются, приходят к удивительным выводам – при «пробуждении» Духа тело «сбрасывается»… (как ограничение)

Это может быть момент клинической смерти, в момент аварии, болезни и т.д., а человек получает ДРУГУЮ Задачу (возможен момент «второго» рождения).

Отсюда вывод – при жизни ни один человек Духовным быть не может!

Он может иметь высокую степень Духовности, стремиться к Духу своему.

Конец ознакомительного фрагмента. Полный текст доступен на www.litres.ru


С этой книгой читают
Данная книга предназначена для повышения квалификации и обучения сотрудников, а также студентов высших учебных заведении.Книга служит обучаюшим материалом для применения логистами в международной транспортной отрасли.
Каждый совершеннолетний и дееспособный гражданин хочет быть самозанятым, ни от кого не зависимым по жизни. И у всех жителей маленькой планеты разные пути и разные дороги.
Эта книга о публичных выступлениях и для публичных выступлений. В ней сконцентрирован мой многолетний опыт и опыт моих учеников. Много теории, много практики, много откровений и рабочих упражнений.Кто говорит? Что говорить? И как говорить? Если вы хотите продвигаться по карьерной лестнице, быть в центре внимания, завораживать своей речью и легко управлять огромной командой – вникайте каждой строчке. Эта книга для вас!
В книге представлены новые классификаторы совещаний, порядок проведения, примерные сценарии и перечислены ошибки организации. Полезна тем управленцам, которые строят компании на века.
Современные системы управления социальными задачами усложнились настолько, что потеряли управляемость. А затраты возросли настолько, что потеряли экономическую эффективность.Гражданам нужны новые форматы объединения усилий для решения социальных задач.Книга описывает новые форматы взаимодействия в парадигме краудсорсинга и открытых инноваций.
В сборник вошли: детская учебная сказка по экономике Михаила Эм, художественный самоучитель по бухгалтерскому учету М. Ю. Медведева и бухгалтерские пародии Ирины Гарифуллиной.Всех этих авторов, таких разных, объединяет одно замечательное свойство: об экономике они говорят с улыбкой.
История из жизни, описывающие переживания девочки, очень любившей своего отца и пережившей жестокое предательство. Ее анализ происходящего и искренние эмоции. Неожиданная развязка событий придает произведению особенную таинственность и трагизм.
В жизни Азата успело случиться много: потерял близкого человека, расстался с девушкой, с которой планировал связать свою судьбу. И как-то жизнь пошла по наклонной – словно у нее нет продолжения. Непонятные гулянки, странные встречи – и все по бесконечному кругу. Для чего жить? Как найти себя в этом мире?Встреча с незнакомкой на крыше меняет все на корню. Мечтающая о полетах в небе, любящая ветер и говорящая о волшебных крыльях Диана. Кто она? Поч