Ольга Подгорная - Иерархия взаимонепонимания, или За что я не люблю своего начальника, а начальник не выносит меня

Иерархия взаимонепонимания, или За что я не люблю своего начальника, а начальник не выносит меня
Название: Иерархия взаимонепонимания, или За что я не люблю своего начальника, а начальник не выносит меня
Автор:
Жанр: Саморазвитие / личностный рост
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2016
О чем книга "Иерархия взаимонепонимания, или За что я не люблю своего начальника, а начальник не выносит меня"

В мире мало людей, которым нравится, когда им указывают, что и как делать. С детского возраста мы пытаемся отвоевать свое право на самостоятельность, и, чем старше становимся, тем сильнее эта потребность. Так и в профессии: чем более зрелыми специалистами мы являемся, тем больше раздражаемся на контроль со стороны начальства, тем труднее нам становится существовать в бесстрессовом режиме рядом с человеком, который имеет право приказывать и направлять нашу деятельность.

Что же делать? Ведь начальников не выбирают. Зачастую найти мужа или жену на всю жизнь легче, чем босса, соответствующего нашим представлениям об идеале. Супругов выбираем мы сами, а с начальниками часто приходится терпеть «что дали». Хорошо, если вы сошлись характерами, но, судя по данным статистики, это крайне редкий случай: исследование, проведенное Gallup, показало, что 77% работников ненавидят свою работу, и основной причиной этого сильного чувства являются отношения с прямым руководителем. Люди считают, что хороший руководитель важнее денежных вознаграждений, статуса, степени загруженности и даже интереса к любимому делу. Если начальство не поддерживает постоянного контакта с подчиненным и не дает положительной обратной связи (читай «не хвалит»), люди чувствуют себя несчастными.

Конечно, руководители бывают разными, и подход нужно искать к каждому индивидуальный. Автор на основании собственного опыта и опыта опрошенных ею коллег выявила типы руководителей, к которым мы чаще всего имеем претензии, и предлагает вам пути к комфортному существованию с каждым из них.

Бесплатно читать онлайн Иерархия взаимонепонимания, или За что я не люблю своего начальника, а начальник не выносит меня


Автор: Ольга Подгорная


В мире мало людей, которым нравится, когда им указывают, что и как делать. С детского возраста мы пытаемся отвоевать свое право на самостоятельность, и, чем старше становимся, тем сильнее эта потребность. Так и в профессии: чем более зрелыми специалистами мы являемся, тем больше раздражаемся на контроль со стороны начальства, тем труднее нам становится существовать в бесстрессовом режиме рядом с человеком, который имеет право приказывать и направлять нашу деятельность.

Я знаю людей, которые именно поэтому пытались сделать карьеру – чтобы самим как можно быстрее стать начальниками и перестать испытывать давление сверху. Сама такая. Однако, даже если ты генеральный директор, начальники над тобой всегда найдутся: как минимум, владелец компании или инвестор… Если ты сам – владелец бизнеса, есть чиновники, которые имеют власть над тобой. В общем, вывод – полностью независимым стать невозможно, это утопия.


Что же делать? Ведь начальников не выбирают. Зачастую найти мужа или жену на всю жизнь легче, чем босса, соответствующего нашим представлениям об идеале. Супругов выбираем мы сами, а с начальниками часто приходится терпеть «что дали». Хорошо, если вы сошлись характерами, но, судя по данным статистики, это крайне редкий случай: исследование, проведенное Gallup*, показало, что 77% работников ненавидят свою работу, и основной причиной этого сильного чувства являются отношения с прямым руководителем. Люди считают, что хороший руководитель важнее денежных вознаграждений, статуса, степени загруженности и даже интереса к любимому делу. Если начальство не поддерживает постоянного контакта с подчиненным и не дает положительной обратной связи (читай «не хвалит»), люди чувствуют себя несчастными.

Возможно, если взять отдельно Россию, ситуация будет выглядеть мягче? Ведь мы исторически и политически склонны уважать авторитарных руководителей. Заглянем в данные исследования, проведенного порталом Rabota.ru**, и что же мы увидим? 22% наших сограждан меняли место работы из-за недостойного поведения босса. При этом 51% россиян постоянно сталкиваются с грубостью и унижением в свой адрес со стороны руководителя. Что ж, уважать сильного руководителя и быть счастливым рядом с таким человеком – понятия, согласитесь, разные.


Забавно, что другое исследование (Job.ru), говорит нам об одновременной инертности наших соотечественников в деле поиска более подходящей работы. 81,3% терпят сложившуюся ситуацию, считая, что «от добра добра не ищут». Действительно, чего метаться, если на новом месте у тебя тоже будет начальник, и он тоже будет иметь право и прикрикнуть на тебя, и раскритиковать, а, если что, и уволить?


Однако если разобраться, не все же наши боссы доходят до крайней степени хамства и барства. Но мы почему-то не любим любое начальство – просто испытываем претензии к самой должности. Или просто боимся, и бравадой ненависти прикрываем свой страх? Исследования, проведенные порталом SuperJob в 2011 году, показали, что 23% людей испытывают страх перед разговором, инициированным начальством. При этом доля трусишек выше среди женщин (34%) и молодых сотрудников до 24 лет (30%). 20% людей считают, что не стоит самим инициировать разговор с начальством – руководство таких не любит. 55% специально готовятся к беседе с боссом, стараются успокоиться, выбирают моменты, когда начальник подобрее. Представляете, какой стресс? А начальник сидит в своем кабинете и ведать не ведает, что затеял такую бурю. Он просто хотел задать вам пару вопросов по отчету, а вы уже в полуобмороке.


Из этого как-то напрашивается вывод, что не всегда дело в личности руководителя. Просто страх – чувство неприятное. А власть – это всегда страх. Где-то в глубинах наших душ зарыты истинные причины боязни власти над собой. Возможно, у кого-то из нас в детстве были строгие родители. Или кто-то мечтал «свергнуть с трона» ненавистного отчима. Или учитель унижал тебя перед всем классом, и ты всю школу жаждал ему отомстить. Или, будучи перфекционистом и отличником, ты тяжело переживал любую критику и любую замеченную кем-то недоработку. Наверное, будь рядом с каждым из нас в детстве сильный и мудрый наставник, мы бы выросли с пониманием, что существуют люди, имеющие право нас направлять. И в нас умер бы, так и не зародившись, революционный дух – сильное чувство, заставляющее нас идти на риск в стремлении улучшить свою жизнь. Но дух не умер, и сегодня он, окрепнув и заматерев, отрывается на отношении к нынешнему начальству, требует свободы.


А всегда ли нам нужна полная свобода действий? Ведь она означает еще и ответственность – не только за каждый свой шаг, но за действия других людей. Именно поэтому люди с низким уровнем образования и невысокими требованиями к уровню жизни удовлетворяются подчиненной позицией и даже чураются повышения в должности. Ну, поорет на такого начальник. Тот утрется, перемоет косточки руководителю за семейным столом или в разговоре с приятелем – и все снова в порядке. Зато не приходится ежеминутно напрягать мозг, решать сложные задачи, отвечать за раздолбаев-подчиненных. Жизнь легка и ненапряжна. Переживает такой челочек из-за унижений в свой адрес? Конечно. Но принимает их, как неизбежную часть своего подчиненного существования.


Означает ли это, что серьезные переживания по поводу своих отношений с начальством – прерогатива людей амбициозных? Вероятно, так и есть. И эти 22% россиян, менявших работу из-за ненавистного руководителя – как раз и есть эти амбициозные люди.

Даже если и так, ответа на вопрос «что делать» это понимание не дает. Зато признание собственной амбициозности – уже половина дела. Итак, если нам нравится самим рулить своими действиями, давайте попробуем рулить своими отношениями с руководством. Ведь босс – это тоже человек, со своим характером, привычками, комплексами, недостатками и какими-никакими достоинствами. И, если посмотреть на ваши отношения не как на отношения начальника и подчиненного, а как на взаимодействие людей, которых жизнь вынудила к совместному существованию, можно найти путь если не ко взаимной любви, то хотя бы к комфортному и бесстрессовому общению.


Так мудрые жены меняют своих мужей. Будучи не головой, а шеей, они заставляют супругов поворачивать свой взор в нужную им, женам, сторону. И, поверьте, это не манипуляция – это любовь! Женщина, которая любит, не станет прилюдно сопротивляться попыткам мужа командовать, не будет подкашивать его уверенность в том, кто в доме хозяин. Хваля мужа за его галантность, особенно при всех, она заставит его сначала казаться, а потом и быть галантным. Подчеркивая его непревзойденное умение готовить, она, в итоге, будет сидеть в кресле с книжкой, пока муж гремит на кухне сковородками. Заметьте – с удовольствием!


С этой книгой читают
Сборник целительных сказок для взрослых и детей. Эти сказки обо всём на свете: о людях, зверятах и монстриках; о прекрасном вокруг нас и внутри нас, о жизненном пути и победе над страхами. В книгу включены также личные истории из жизни автора, а также сказки по рисункам больших и маленьких художников.Сказки обладают терапевтическим эффектом, заставляют задуматься, призывают порассуждать. Взрослым они могут быть даже интереснее, чем детям.Сборник
Утрата традиционных ценностей – бич современности.Фундаментальные основы социального устройства рушатся, потому что люди забыли, как общаться друг с другом.Автор книги, Ильхами Фындыкчы, уверен: нужно вернуться к моральным устоям, которые поддерживали людей на протяжении столетий, – искренней любви, крепкой семье и взаимному доверию. Он предлагает методику, которая поможет обратиться к истокам и тем самым добиться успеха и благополучия в карьере,
Все надоело? Ничего не радует? Экзистенциальный кризис? Не знаешь, что делать? Выход есть всегда!!!
«Все проблемы – из детства». Пожалуй, именно такое заключение чаще всего витает в кабинетах психотерапевтов, но мало кто действительно рискует погрузиться в тинистые структуры давно ушедших дней. Там скрываются клыкастые чудовища похуже тех, что может породить смелая фантазия, ведь эти василиски по сей день продолжают влиять, отравлять, искажать и деформировать нас.Автор книги – Нина Случ – берет на себя мужество вспомнить, где прорисовывается то
Родители решили, что Молли и Микки пора немного пожить спокойно – никого не гипнотизировать, не путешествовать во времени и не останавливать его, не рисковать собой, спасая друзей… И кстати, неплохо было бы подготовиться к будущему учебному году. Близнецам даже пригласили учительницу, чтобы она позанималась с ними. Кто мог знать, чем это обернется… Из-за новой учительницы Молли и Микки придется лететь на край света, чтобы спасти мир от глобальной
Детективный роман «Лобное место» – это неожиданное продолжение «Красной площади» и «Журналиста для Брежнева», бестселлеров восьмидесятых годов. Действие романа происходит в прошлом веке, в наши дни и в 2034-м, когда люди начнут путешествовать во времени, а на киностудиях страны будут экранизировать «И возвращается ветер» В. Буковского, «Полдень» Н. Горбаневской, биографии генерала Петра Григоренко, Александра Солженицына и академика Андрея Сахаро
Это сказка о любви и испытаниях, о верности и предательстве, о холодном море и крутых скалах, о юных батраках без гроша за душой и о Короле Горных орлов, парящем в поднебесье.
Выйти замуж за фаворита отбора? Когда я на это соглашалась, мечтала вовсе не о троне, а о встрече с родителями. Кто же знал, что за пару недель я успею познакомиться с призраком, посетить вечеринку в академии магии, перепрятать подозрительное кольцо и даже влю… Стоп! У нас по плану пополнение королевской казны за счет распродажи моих женихов. Не проходите мимо! Для оптовых покупательниц у нас скидки!