Екатерина Иванова - Империя бизнеса: бизнес-тренинг для начинающих

Империя бизнеса: бизнес-тренинг для начинающих
Название: Империя бизнеса: бизнес-тренинг для начинающих
Автор:
Жанры: Корпоративная культура | Просто о бизнесе
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2010
О чем книга "Империя бизнеса: бизнес-тренинг для начинающих"

Книга направлена на развитие навыков делового общения, обучение командному методу работы, а также выработке самостоятельных принципов индивидуального поведения, умения противостоять любому напору контрагентов и конкурентов. В книге используется множество приемов, позволяющих в доступной игровой форме освоить ключевые особенности практического применения экономических и правовых знаний. Создание игровых условий, максимально приближенных к реалиям современного российского рынка и обучение практическим навыкам решения задач в процессе ведения предпринимательской деятельности является уникальной особенностью данной книги, а в сочетании со специальной методикой самостоятельного поиска правового или экономического решения любой сложности делает это издание незаменимым для начала развития собственного бизнеса.

Для начинающих предпринимателей, бизнес-тренеров, студентов старших курсов факультетов экономико-правовой направленности, а также широкого круга заинтересованных лиц.

Бесплатно читать онлайн Империя бизнеса: бизнес-тренинг для начинающих


Введение

Основная задача данного бизнес-тренинга – это развитие навыков делового общения, работа в команде, а также выработка самостоятельного принципа индивидуального поведения, умения противостоять любому напору контрагентов и конкурентов.

Целями тренинга являются:

• ознакомление начинающих предпринимателей с некоторыми особенностями практического применения экономических и правовых знаний;

• создание игровых условий, максимально приближенных к реалиям современного российского рынка;

• обучение практическим навыкам решения задач в процессе ведения предпринимательской деятельности;

• предоставление методики самостоятельного поиска решения любой сложной и неоднозначной правовой или экономической проблемы.

Основным преимуществом данного бизнес-тренинга является именно его практическая направленность на решение реальных задач, возникающих в повседневном процессе осуществления предпринимательской деятельности. При этом курс наилучшим образом моделирует все аспекты хозяйственной и финансовой деятельности практически любой организации, что особенно необходимо для начинающих бизнесменов.

Кроме того, в процессе разрастания бизнеса абсолютно любая организация сталкивается с нехваткой квалифицированных кадров, необходимых для реализации новой концепции разрастающейся компании. Предлагаемый вниманию читателей бизнес-тренинг предоставляет возможность повышения профессионального уровня неограниченного круга лиц (практически всех сотрудников фирмы). Особенности осуществления финансово-хозяйственной деятельности в отдельных отраслях экономики возможно смоделировать в рамках данного тренинга самостоятельно, что не представит большого труда, так как в книге приведена методика развития профессиональных бизнес-навыков в абсолютно любой сфере экономической деятельности.

Для наибольшей эффективности тренинга применяется командный способ работы, с помощью которого моделируется процесс работы отдельной фирмы. Разделение ролей в команде соответствует распределению ключевых должностных обязанностей в любой компании.

В целях повышения усвояемости материала методика проведения бизнес-тренинга представлена пошагово, т. е. при подготовке и в процессе самого проведения тренинга достаточно соблюдать все этапы организации процесса в том порядке, в котором они представлены в данной книге.

Кроме того, в программе тренинга предусмотрены развлекательные мероприятия (торжественное открытие и закрытие игрового сезона, концерт, выступление игровых команд), необходимые для снятия напряжения, накопленного во время тренинга. Такие мероприятия крайне необходимы для повышения эффективности самого тренинга, так как позволяют игрокам немного расслабиться, а потом сконцентрировать внимание на задаваемых в процессе работы задачах.

За основу всех бланков документов взяты аналогичные формы, используемые в бизнес-практике. При этом значительно упрощенный вариант представленных таких документов позволяет легко в игровой форме освоить основы документооборота.

Желаем вам удачи в повышении профессионального уровня!

Часть первая

ТРЕНИНГОВЫЙ БЛОК

Раздел 1

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Участники тренинга – бизнес-тренинговые группы – по желанию или жеребьевке делятся на три основные группы: ПОСТАВЩИКИ сырья, ПРОИЗВОДИТЕЛИ товаров, ТОРГОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ.

Таким образом, на рынке функционируют несколько поставщиков сырья, несколько производителей, нуждающихся в данном сырье, и несколько торговых организаций, сбывающих произведенный товар. У каждой фирмы есть свобода выбора контрагента, т. е. партнера по бизнесу. Работа ведется на договорной основе. Каждая фирма сама выбирает себе наиболее подходящего для нее поставщика сырья, производителя товаров или торговую организацию и заключает с ней договор. В реальной жизни контрагенты могут не выполнить или выполнить лишь частично заключенный договор. В этом случае другая сторона по договору может подать иск в суд и потребовать либо исполнить заключенный договор, либо выплатить денежную компенсацию.

Общее и основополагающее требование ко всем фирмам – работа в условиях честной конкуренции. Фирмы могут заключать между собой соглашения, нарушающие требования антимонопольного законодательства (например, соглашение о монопольно высоких или монопольно низких ценах), что ведет к вытеснению других фирм с рынка. Однако прокуратура может выявить подобные нарушения законодательства и наложить штраф на фирму-нарушителя. В такой ситуации каждая фирма решает для себя сама, что для нее лучше: возможные прибыли от монопольных соглашений или риск наложения штрафа.

Кроме того, конкуренция фирм на рынке поддерживается тем, что разные фирмы, производящие однородный (или взаимозаменяемый) товар, самостоятельно выбирают одну из предлагаемых технологий производства, которые отличаются по нескольким параметрам:

• качеству изначально избираемого сырья;

• затратам на добычу и обработку сырья (для поставщиков сырья) или производство товаров (для производителей товаров);

• проценту использования рабочей силы и техники в процессе работы (этот процент также отражается в затратах);

• стоимости полученного сырья или произведенного товара.

Основная цель каждой фирмы – максимизация прибыли с условием продолжения работы на рынке, т. е. фирма не ставит своей целью сиюминутное получение огромной прибыли и ухода с рынка, она планирует работать долго.

Бизнес-тренинг длится три дня. Каждый игровой день признается равным одному финансовому году.

1-й финансовый год. У фирм есть выбор из трех предложенных технологий.

2-й финансовый год. У фирм есть выбор из пяти предложенных технологий.

3-й финансовый год. У фирм есть выбор из восьми предложенных технологий.

Для более эффективной работы каждая фирма осуществляет рекламную деятельность в виде:

• демонстрации рекламных роликов своей продукции – конкурс телевизионной рекламы;

• представления своей продукции на выставках – выставка товаров и услуг;

• распространения рекламных листовок и объявлений – конкурс наружной рекламы и т. д.

В конечном счете, товар должен быть востребован потребителями, которыми являются все участники тренинга в конце каждого финансового года. Однако покупательская способность у всех разная. Она напрямую зависит от той заработной платы, которую выплачивает своим сотрудникам фирма. Если зарплата низкая, то люди станут покупать более дешевый и менее качественный товар, а значит, будут чаще болеть и не выходить на работу, вследствие чего фирма будет нести убытки.

Кроме того, на протяжении всего тренинга функционируют следующие государственные органы:

• биржа;

• банк;

•суд;

• прокуратура;

• Федеральная налоговая служба.

Их основные функции

С этой книгой читают
Почему мы не должны испытывать стыд и оправдываться за свою инфантильность? Как стать харизматиком? Почему язык мешает людям понимать друг друга? В чем смысл жизни? Как быть, если вам тридцать, но вы одиноки? Ответить на эти и многие другие вопросы помогут наука и авторы «Ножа»: прочитайте эту книгу, и мир станет для вас чуть более понятным и приятным местом.
Пособие подготовлено на основе программы курса «Обществознание», используемой для проведения вступительных экзаменов в ведущих вузах Москвы. Особенностью данного издания является объединение сугубо теоретических аспектов курса (лекционного изложения материала) и целого ряда разноплановых практических заданий по каждой теме. Материал изложен с учетом особенностей преподавания экономико-правового и социально-правового профилей данного курса и включ
В последнее время проблема нехватки времени становится все более актуальной. Стрессы и перегрузки на этой почве преследуют современного менеджера. Данная книга поможет избежать этой ситуации. В ней приводятся конкретные рекомендации по повышению эффективности планирования, координации и оптимизации работы. Издание предназначено для руководителей всех уровней, предпринимателей, психологов, студентов всех специальностей, слушателей школ бизнеса. Та
Управление юридическими подразделениями имеет такую же длинную историю, как и деятельность юристов организаций. Это следует из того, что любая функция, выполняемая в компании, должна соответствующем образом координироваться, контролироваться и развиваться. Однако при всем многообразии публикаций, посвященных правовой работе, в России недостаточно развита методология менеджмента юридических служб. Авторы данной книги в течение нескольких последних
Этот сценарий посвящён празднованию Дня защитника Отечества и включает серию конкурсов и игр для мужчин-участников. Мероприятие проводится в актовом зале школы, клуба или другом помещении и рассчитано на полтора часа. Ведущими являются трое артистов – молодой человек с чувством юмора, обаятельная девушка и мужчина с уверенным голосом. Сценарий включает разнообразные конкурсы, такие как "Военная смекалка", где участники решают логические задачи, "
В книге "Как строить сильные команды. Создание высокоэффективных коллективов" представлены практические рекомендации и стратегии для лидеров, стремящихся создать успешные и продуктивные команды. Автор раскрывает ключевые аспекты эффективного командообразования, включая выбор участников, установление взаимного доверия, внедрение инновационных методов работы и использование технологий для повышения производительности. Особое внимание уделяется важн
Когда-то ему удалось смыться за пределы нашей Родины вовремя. Вовремя, чтобы остаться в живых. Потому что ниточка его похождений, разматывающаяся со случайной драки, могла потянуться очень далеко… Теперь он вернулся в «новую Россию». Вернулся, почувствовав запах больших денег. Но деньги достаются дорогой ценой. Ценой войны, в которой «правила игры» – все новые преступления. Ценой опасности. Ценой риска. Ценой жизни, в которой не доверяешь уже ни
На шею «важняка» Александра Турецкого повесили сразу несколько дел, и все они, так или иначе, были связаны с дорожно-транспортными происшествиями на Московской кольцевой автодороге. Непонятно, зачем человеку, успешно расследующему заказные убийства важных персон, заниматься подобной мелочью?.. Но мнение и самого Турецкого, и его коллег в корне изменилось, когда они решили разобраться, каким образом, а главное, почему, вполне законопослушные водит
У всякого человека даже сказочного есть свой День рождения. Есть и такой и у Деда Мороза. И вот что с ним случилось в день рождения. Книга привлекательна для детей, будет полезна и интересна.
Как много порой можно увидеть если просто остановиться на минуту. В такие моменты ты обращаешь внимание на то, что каждый день проходишь мимо. И это заставляет задуматься. У времени есть один большой минус – оно идет вперед слишком быстро. И когда батарейка в часах почти села, у всех встает вопрос: "А всего ли я добился в этой жизни о чем мечтал?". Самое главное найти ответ на этот вопрос до того как он прозвучит. Тогда вы правильно расставите пр