Леонид Васильевич Бобков, Александр Леонидович Бобков - Инновации и повышение конкурентоспособности промышленности России

Инновации и повышение конкурентоспособности промышленности России
Название: Инновации и повышение конкурентоспособности промышленности России
Авторы:
Жанры: Инновации в бизнесе | Управление бизнесом | Финансовый менеджмент | Промышленность
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2010
О чем книга "Инновации и повышение конкурентоспособности промышленности России"

В монографии показано значение инноваций для повышения эффективности работы промышленности России, роли государства в создании и внедрении инноваций в производство, место бизнеса в этом процессе. Рассмотрены вопросы влияния инноваций на использование первичных и вторичных материальных и топливно-энергетических ресурсов, повышение эффективности применения капитала и трудовых ресурсов. Для научных, практических работников, аспирантов и студентов вузов.

Бесплатно читать онлайн Инновации и повышение конкурентоспособности промышленности России


ВВЕДЕНИЕ

События последнего времени показали ошибочность экономической политики руководства России, которое ориентировалось на экспорт сырья, энергоносителей продуктов первичной переработки. Рост влияния на мировую экономику промышленности КНР показал, что такое направление развития промышленности России как производство дешевых товаров за счет сравнительно низкой оплаты труда следует считать исчерпанным. Остается направление создания и ускоренного внедрения инноваций в производство. Именно это и предопределило структуру работы. В монографии показана важность обеспечения конкурентоспособности страны, место и роль инноваций в этом процессе. Много внимания уделено вопросам роли государства и бизнеса в разработке экономии ресурсов всех видов на основе использования инноваций.

Глава I. ЗНАЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В СОВРЕМЕННУЮ ЭПОХУ

§ 1. Понятие, виды конкурентоспособности, неизбежность ее усиления

Проблема конкурентоспособности давно находится в центре внимания экономистов. Конкурентоспособность предлагает, прежде всего, наличие как минимум двух производителей одинаковой продукции. В самом общем виде конкурентоспособность представляет собой возможность производства продукции (услуг) реализация которых обеспечивает выживаемость в современных условиях. Вопросы обеспечения конкурентоспособности очень подробно теоретически и на законодательном уровне изложены американскими специалистами. Достаточно указать на работы М. Портера, на антитрестовское законодательство 1903 года.

В настоящее время можно говорить о разных видах конкурентоспособности. Так конкурентоспособность государства обеспечивается комплексом мер экономического и социального порядка, включая такие, как уровень научных исследований, как наличие системы подготовки специалистов, возможности экспорта товаров и услуг и получение необходимой выручки для покупки отсутствующих на территории государства сырья, топлива, товаров и услуг.

Конкурентоспособность организации заключается в обеспечении рынка необходимыми товарами и услугами, получении достаточной прибыли, обеспечивающей дальнейшее развитие организации, выполнении обязательств перед государством и работниками.

“Под конкурентоспособностью продукции понимается ее способность удовлетворять требования конкретного потребителя в условиях определенного рынка и периода времени по показателям качества и затрат на приобретение и эксплуатации (или потребление) данной продукции”1. С этим определением в целом можно согласиться, но надо учесть и экологический фактор. Конкретный потребитель должен получать продукцию соответствующую экологическим стандартам и при прочих равных условиях, продукция, более соответствующая экологическому стандарту, будет и более эффективна с точки зрения конкурентоспособности.

Конкурентоспособность товара представляет собой более широкое понятие, чем конкурентоспособность продукции. Существует ряд определений конкурентоспособности товара. Так В. К. Скляренко и В. М. Прудников считают, что конкурентоспособность товара – это “совокупность качественных и стоимостных характеристик товара, обеспечивающая удовлетворение конкретных потребностей покупателя2.

По мнению А. Е. Карлика и М. Л. Шухгалтера в конкурентоспособность товара обязательно должны входить условия реализации товара на рынке, включая послепродажное обслуживание. На наш взгляд, конкурентоспособность товара следует рассматривать на основе его жизненного цикла, включая возможности модернизации и эффективной утилизации. Как известно, жизненный цикл товара включает в себя следующие основные стадии:

– маркетинговые исследования рынка и определение требований к товару;

– сравнение с имеющимися товарами и выделение параметров, которые будут новыми или лучшими по отношению к существующим;

– расчет затрат, возможной цены и прибыли;

– создание и испытание опытного образца, уточнение величины затрат;

– анализ конкурентоспособности нового товара и принятие (либо отказ) решение о производстве этого товара;

– организация рекламы и после продажного обслуживания;

– анализ товаров конкурентов и сравнение со своим товаром по следующим параметрам:

– технические;

– коммерческие;

– организационные.

В технические параметры входят, прежде всего, показатели качества, степень соответствия товара национальным и международным стандартам.

В состав коммерческих параметров входят такие, как размер цены на товар, условия поставок и платежей, ответственность продавцов товара за выполнение обязательств. К организационным условиям относятся такие, как приближение продавцов товара к покупателям, развитие рекламы, формирование спроса и его стимулирование, послепродажное обслуживание.

Особо следует выделить экономические условия потребления. К этим условиям можно причислить надежность в эксплуатации, ремонтопригодность, уровень квалификации работников, необходимый при обслуживании товара, экологические требования, включая эффективность утилизации.

Общая формула конкурентоспособности имеет вид:

Конкурентоспособность = качество + цена + обслуживание + расходы на утилизацию

Оценка конкурентоспособности товара осуществляется через сопоставл ение этого товара с товаром, выбранным в качестве базы сравнения. Сопост авление идет по заранее выбранным параметрам. Это параметры можно представить в виде двух групп:

– технические (показатели качества);

– экономические.

В состав технических параметров, как правило, включаются следующие:

– назначение;

– эргономические;

– эстетические;

– нормативные.

Параметры назначения описывают область применения продукции. На основе этих данных можно судить о том какой может быть достигнут эффект в случае применения продукции. Эргономические параметры характеризуют продукцию с точки зрения учета требований человеческого организма при выполнении трудовых операций или в процессе потребления товара.

Эстетические параметры описывают совершенство изготовления продукции, ее внешний вид и должны отражать такие внешние свойства товара, которые потребитель считает важными.

Нормативные параметры характеризуют те свойства продукции, которые должны быть выполнены на основе обязательных норм, стандартов, технических условий на рынке, где данную продукцию предлагается реализовывать.

Следует отметить, что некоторые авторы различают жизненный цикл товара и продукта.

По мнению В. К. Ващенко и О. Е. Рощиной жизненный цикл товара прекращается с окончанием его реализации, а жизненный цикл продукта продолжается до окончания выпуска запасных частей. В том же случае, если нет производства запасных частей, жизненный цикл товара и продукта совпадают.

В различных отраслях промышленности применяются разнообразные показатели. Так, в машиностроении для оценки качества продукции используется ряд показателей, из которых можно выделить такие, как показатели назначения продукции, эксплуатационные, показатели надежности, включая безотказность, долговечность, ремонтопригодность. К этим показателям надо добавить показатели стандартизации и унификации. Особо следует отметить показатели материалоемкости, доля нового в составе деталей и узлов продукции. Важную роль в обеспечении конкурентоспособности играют такие факторы, как возможность ремонта, срок службы, эффективность утилизации.


С этой книгой читают
Инновационный менеджмент – это такое управление, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции; модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
В книге раскрывается о грядущем невероятном мире, где цифры и код становятся основой финансового будущего. Эта книга предназначена для школьников, стремящихся понять сложные концепции блокчейна, криптовалют и других инновационных технологий. Что такое майнинг? Что ждет криптовалюту в будущем? Причем здесь нейросети? На все эти вопросы ответит эта книга.
“Как превратить хобби в прибыльный бизнес: Психология успеха для тех, кто хочет зарабатывать на своём любимом деле”Эта книга для тех, кто давно мечтал о том, чтобы превратить своё увлечение в доходный бизнес, но не знал, с чего начать. “Как превратить хобби в прибыльный бизнес” – это руководство, которое объединяет практические шаги с психологическими аспектами, помогая вам не только построить успешный бизнес, но и сохранить внутреннюю гармонию.В
В книге «Нейросети в бизнесе: Как ИИ помогает зарабатывать» раскрываются секреты искусственного интеллекта, способного трансформировать ваш бизнес. Это не просто пособие по технологиям будущего – это путеводитель по практическому использованию нейросетей, которые уже сегодня определяют правила игры в мире финансов, маркетинга, здравоохранения и производства. Выбирайте, как прогнозировать результаты, улучшать клиентский сервис, автоматизировать пр
В книгу любимой многими поэтессы Ларисы Рубальской вошли и хорошо известные, уже полюбившиеся стихотворения, и новые, продолжающие, как и прежде, сокровенный разговор с читателем.
Хорошо быть начальницей туристического бюро – можно в любое время устроить себе отпуск и рвануть в дальние края. А также совместить приятное с полезным – сделать любимому мужу сюрприз на день рождения и увидеть страну Канта и Гёте, – так решила Марина Клюквина и отправилась в Германию, куда накануне улетел супруг. Остановиться пришлось в доме друга семьи Густава Шульца, который недавно женился и все никак не мог отделаться от загостившихся у него
В нашей фирме сменился босс. Говорят, он слегка с придурью. А может и не слегка… Наше первое знакомство прошло наперекосяк – босс принял меня за девушку из эскорта. Пришлось дать ему пощечину и поставить на место. Потом я сорвала переговоры с Москвой. Без злого умысла, случайно… Босс подрался из-за меня с возможным деловым партнером и теперь ходит в темных очках. Коллеги считают меня ведьмой. А я всего лишь колдунья, и то не настоящая. Коллектив
– Я тебе не нравлюсь, потому что говорю правду? – он продолжает смотреть, а у меня слова в горле застревают. – Потому что ты наглый самовлюбленный мальчишка, который считает, что ему все позволено. – Это не так. Ты мне не позволена. Правда ведь? Мы встречаемся взглядами. – Ну вы чего там? – Таня выглядывает из кухни, я вздрагиваю от неожиданности и резко отворачиваюсь. Я что, с ума сошла? Мне тридцать четыре, ему двадцать пять, и он планирует вст