Дмитрий Марыскин - Искусство войны & Лайфхаки для руководителя

Искусство войны & Лайфхаки для руководителя
Название: Искусство войны & Лайфхаки для руководителя
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Руководства | Рукоделие и ремесла
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Искусство войны & Лайфхаки для руководителя"

Искусство офисной войны, или стратегия победителя. 9 главных законов победы древнейшего трактата о войне в помощь современному руководителю. Секреты и хитрости Востока для успеха лидера.

Бесплатно читать онлайн Искусство войны & Лайфхаки для руководителя


© Дмитрий Марыскин, 2017


ISBN 978-5-4485-1092-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Искусство войны & Лайфхаки для руководителя

Ваша власть безгранична, когда вы ничем не ограниченны.


Ваш успех – это следствие правильных мыслей и действий.


9 законов – это ваша победа, сила и власть, с опорой на великое искусство.

9 законов победы для руководителя

Закон 1. О главном.


Закон 2. Быстрая победа.


Закон 3. Сохранить единство.


Закон 4. Тактика непобедимого воина.


Закон 5. Круговорот явленного и непроявленного.


Закон 6. Движение без сопротивления.


Закон 7. Выбор воинов.


Закон 8. Гармония внутри.


Закон 9. Следовать внешним переменам.

Закон 1. О главном

Жизнь и смерть в руках воина, успех или провал, и нет здесь места для баловства.

Война – это не место для игр, это не средство и не способ для обогащения, это великая боль, разрушающая мир напасть, уносящая множество жизней.

Жизнь и смерть в руках воина, огромная ответственность на его плечах, и если он вынужден идти на войну, то следует помнить о главном: что цель его – не разрушать и причинять другим горе, цель его – остановить это кровопролитие с наименьшими потерями для себя и для других.

Мудрый воин осознаёт, какое его предназначение, насколько важный груз ответственности на его плечах. И он не начинает войну, пока не убедиться в пользе своего участия и в окончательной победе для всех, даже если она окажется поражением для него самого.

Лайфхаки для руководителя

Ваша власть – это ответственность перед собой и другими. Прежде чем управлять и командовать кем-либо, нужно воспитать в себе лидера. Если вы не имеете власти над собой, то и другие не последуют за вами. Все слабости и пороки, мягкотелость и лень, страхи и сомнения – это преграды на вашем пути. Это груз ненужного хлама, который не даёт вам развиваться как личности. Сбросьте его с плеч, вдохните полной грудью, свободой насладитесь внутри и продолжайте двигаться вперёд – покорять новые вершины, достигать свои цели, несмотря ни на что.

Ваша власть – это не страх в глазах подчинённых, а добровольное их сотрудничество на благо общей цели, общим идеям, во имя общего достатка и благополучия. Это их желание следовать за вами, уважение к вам и стремление помочь реализовать задуманное.

Внутри вы лидер и воин, снаружи друг и союзник. Ваша победа – это успех всей команды, успех общего дела.

Всеми нами движут общие законы жизни, следуйте им и вы, тогда ваша власть будет безупречной, а управлять и направлять других будет легко и просто.

И помните, что управлять и вести за собой должен лишь тот, кто сам знает дорогу, кратчайший путь к достижению общей цели.

Закон 2. Быстрая победа

Медлительность подобна постепенному поражению, истинная победа молниеносна.

Война ущербна для всех, и каждая минута войны приносит убыток. Поэтому не стоит вступать в войну, если ваша победа трудно достижима и отсрочена по времени.

Когда приходит подходящее время, победа достигается мгновенно. Медлить на войне всё равно, что каждый день казнить своих воинов. Энергия и силы уходят в пустоту и со временем они перевешивают все достоинства окончательной победы.

Даже выиграв сражение, но потеряв время и энергию – вы проиграли войну.

Каждая минута войны наносит удар по вашей победе.

Лайфхаки для руководителя

Доверие и послушание – это ваша цель. Авторитет «своего» руководителя и уважение подчинённых необходимо сформировать быстро. Ваша задача стать частью коллектива, его неотъемлемым компонентом в короткие сроки. После этого сразу проявить лидерские качества и занять положение главного. Этот процесс необходимо проводить изнутри наружу. То есть, сначала вы становитесь частью коллектива, а потом уже его главным звеном.

На этих этапах нужно действовать быстро. Если вы «включились» в коллектив, но не проявили сразу лидерских качеств, то вас не смогут воспринимать как руководителя и будут относиться к вам не серьёзно. Если вы не можете «влиться» в коллектив, а время уходит, то вам светит не «корона», а скорее статус «белой вороны».

Чтобы ускоренно внедриться в любой коллектив, необходимо изучить его ценности, понять иерархию, следовать общим законам и правилам. На этом этапе не стоит выделять себя, пытаться силой завоевать свое положение.

Быстро завоевав доверие, вы наступательно берёте инициативу в свои руки, сразу выдвигаете свою кандидатуру на руководящую должность. Прославляя основные ценности и догмы коллектива, вы становитесь уважаемым и авторитетным управляющим, которого любят и почитают подчинённые.

Промедление на любом из этих этапов равносильно проигрышу, провалу, сходу с дистанции к своей цели.

Конец ознакомительного фрагмента. Полный текст доступен на www.litres.ru


С этой книгой читают
Сон – бесплатный источник энергии, здоровья и основа созвучной жизни. В нём творческий запал и дар Богов. Растворитесь в царстве тёмного мира и насладитесь его богатством.Серия автора «Капля мудрости» – раскрытие сути идеи преимущественно на одной странице.
О том, как мечты и фантазии преображают нас изнутри.Серия автора «Книга-страница» – это инсайт или раскрытие сути идеи преимущественно на одной странице.
36 стратагем пяти стихий – древневосточные секреты лёгких побед и достижений. Для всех, кто стремится к успеху и не любит проигрывать.
Как получать удовольствие от простых вещей. Как применить теорию У-син для счастливой и гармоничной жизни. И как наслаждаться каждым мгновением своего существования.Восточная мудрость для всех, кто потерял вкус жизни.
Узнайте, как повысить прибыль вашего бизнеса и выгодно вложить свободные деньги с помощью проверенной системы финансового контроля. Книга предназначена для «нефинансистов» и основана на реальных примерах из практики автора.
Краткое руководство по продаже рукоделия в Интернете, основанное на реальном опыте. Вы узнаете, как и через какие каналы я продвигала валенки.
В момент создания LRI как в момент создания любой организации такого масштаба никто не задумывался о том, что же конкретно это будет такое. Просто собрались несколько друзей слегка сумасшедших, но слишком увлеченных тем делом, которым каждый уже занимался как минимум 10 лет, и решили поиграть вместе. Один сказал что он хочет быть банкиром. Второму оказалось близко вращение в кругах политиков. Третий мыслил как юрист. Четвертый дольше всех изучал
В момент создания LRI, как в момент создания любой организации такого масштаба, никто не задумывался о том, что же конкретно это будет такое. Просто собрались несколько друзей, слегка сумасшедших, но слишком увлеченных тем делом, которым каждый уже занимался как минимум 10 лет, и решили поиграть вместе.
Вячеслав Недошивин – журналист, автор книги-путеводителя «Прогулки по Серебряному веку. Санкт-Петербург». В его новой книге «Адреса любви» – три места действия: Москва, Санкт-Петербург и Париж. Дома и домочадцы русской литературы неразрывно связаны. «Адреса любви» – не учебник по литературе, а уникальный путеводитель.«Здесь всё выстроено на документальной точности. Кто где жил, бывал, с кем спорил в знаменитых салонах, в кого влюблялся в поэтичес
«Я проснулся по крайней мере на час раньше обыкновенного. Это само по себе было уже очень странно, и, размышляя об этом, я пролежал в постели около часа. Я не знал, в чем дело, но чувствовал, что не все обстоит благополучно. Меня томило предчувствие чего-то ужасного, что уже произошло или должно было произойти. Но что же это было? Я старался дать себе отчет в своих ощущениях. Я вспоминал, что после землетрясения 1906 года многие рассказывали, как
Продолжение серии «Хроники мафии. Рожденные в крови»Данте всего тридцать шесть, но его боятся и уважают в Семье, и в скором времени он станет главой чикагской отделения Коза Ностры. Он печально известен тем, что всегда получает то, что хочет.Супруга Данте умерла, и сейчас ему необходима новая жена, чтобы укрепить свой статус.Валентина Ареско потеряла мужа и как послушная дочь вынуждена согласиться на договорной брак, чтобы находиться под защитой
Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невоз