Игорь Галичевский - Как «приготовить» общество с ограниченной ответственностью. Проблемы, риски, нюансы

Как «приготовить» общество с ограниченной ответственностью. Проблемы, риски, нюансы
Название: Как «приготовить» общество с ограниченной ответственностью. Проблемы, риски, нюансы
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Юриспруденция
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2022
О чем книга "Как «приготовить» общество с ограниченной ответственностью. Проблемы, риски, нюансы"

Данная книга станет для меня уже шестой изданной и четвёртой профессиональной в сфере юриспруденции. На момент её написания я как автор многократно подтвердил свою квалификацию, в т. ч. и через многолетнее руководство юридической компанией «Онегин-Консалтинг», офисы которой располагаются в нескольких российских субъектах. Также о подобных вещах мне позволяет писать мой статус действующего арбитражного управляющего и адвоката. Поэтому я с удовольствием поделюсь с вами знаниями, хоть и понимаю, что данная литература, в отличие от развлекательной, скорее подойдёт для узкого круга искушенных лиц, чем для широких масс.

Долгое время я замечаю, как вроде не самые сложные, на первый взгляд, юридические механизмы по руководству ООО доставляют его участникам и законным представителям большие трудности. Моя задача в данном произведении – рассказать вам, как обойти «острые углы» и не стать жертвой мошенников, а также правоохранительных или иных фискальных (надзорных) органов государственной власти.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Бесплатно читать онлайн Как «приготовить» общество с ограниченной ответственностью. Проблемы, риски, нюансы


© Галичевский И., 2022

© «Издание книг ком», о-макет, 2022

Введение

Законы, как и сосиски, чем больше узнаёшь, как они сделаны, тем меньше уважения они вызывают.

Джон Годфри Сакс

Вы давно в бизнесе, умеете зарабатывать деньги и думаете, что уже всё знаете? Или, напротив, только планируете заняться собственным делом и решаете, какой организационно-правовой форме отдать предпочтение? Как бы там ни было, это книга для вас! В ней я расскажу о нюансах, сильных и слабых сторонах самого распространённого на сегодняшний день способа заявить о себе на рынке в Российской Федерации. Сделать это можно через учреждение общества с ограниченной ответственностью[1].

Почему же семь из десяти предпринимателей отдают предпочтение именно этой форме? На самом деле всё просто. Только она на сегодняшний день сочетает в себе простоту регистрационных действий при создании и сбалансированный набор рисков при функционировании, позволяя собственникам относительно свободно выступать в качестве полноценных участников гражданских правоотношений.

Данное произведение станет для меня уже шестым изданным и четвёртым профессиональным в сфере юриспруденции. На момент его выхода я как автор многократно подтвердил свою квалификацию, в т. ч. через многолетнее руководство юридической компанией «Онегин-Консалтинг», офисы которой располагаются в нескольких российских субъектах. Также о подобных вещах мне позволяет писать мой статус действующего арбитражного управляющего и адвоката. Поэтому я с удовольствием поделюсь с вами знаниями, хоть и понимаю, что данная литература, в отличие от развлекательной, скорее подойдёт узкому кругу искушённых лиц, чем широким массам.

Прочитав настоящее пособие, вы с уверенностью скажете, что разбираетесь в большинстве юридических подоплёк, которые встречаются в процессе жизнедеятельности ООО. Более того, полученной информации будет достаточно, чтобы избежать в будущем ряда негативных моментов и не стать жертвой мошенников, а также правоохранительных или иных фискальных (надзорных) органов государственной власти. Ведь, как говорится в моей рабочей среде, «знание закона освобождает от ответственности».

Глава 1. Основы

§ Основные положения

Статья 2 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»[2] даёт следующее определение ООО: «Обществом с ограниченной ответственностью (далее – общество) признаётся созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества».

В ст. 7 14-ФЗ также содержатся следующие важные положения об обществах, в которых говорится, что «общество не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица», а также «число участников общества не должно быть более пятидесяти». Если число участников общества более пятидесяти, то оно должно быть преобразовано в акционерное общество. Нечто подобное закреплено и в п. 1 ст. 88 Гражданского кодекса Российской Федерации (часть первая)[3]: «число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать пятьдесят. В противном случае оно подлежит преобразованию в акционерное общество в течение года, а по истечении этого срока – ликвидации в судебном порядке, если число его участников не уменьшится до указанного предела». Более того, схожее указание закона снова встречается в п. 3 ст. 7 14-ФЗ: «В случае, если число участников общества превысит установленный настоящим пунктом предел, общество в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив. Если в течение указанного срока общество не будет преобразовано и число участников общества не уменьшится до установленного настоящим пунктом предела, оно подлежит ликвидации в судебном порядке по требованию органа, осуществляющего государственную регистрацию юридических лиц, либо иных государственных органов или органов местного самоуправления, которым право на предъявление такого требования предоставлено федеральным законом».

В ст. 12 14-ФЗ указано, что учредительным документом общества является Устав. По сути, это один из важнейших и основополагающих документов организации. Его нельзя ни в коем случае недооценивать, т. к. при возникновении корпоративного или иного спора внутри хозяйствующего субъекта именно он будет играть ключевую роль. Именно поэтому к его составлению необходимо подходить взвешенно и с просчётом всех возможных юридических рисков. В п. 2 ст. 12 14-ФЗ закреплено, что устав должен содержать:

– полное и сокращённое фирменное наименование общества;

– сведения о месте нахождения общества;

– сведения о составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компетенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;

– сведения о размере уставного капитала общества;

– права и обязанности участников общества;

– сведения о порядке и последствиях выхода участника общества из общества, если право на выход из общества предусмотрено уставом общества;

– сведения о порядке перехода доли или части доли в уставном капитале общества к другому лицу;

– сведения о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам;

– иные сведения, предусмотренные настоящим законом.


Вообще, забегая существенно вперёд, отмечу, что содержание устава нужно формировать исходя из принципа «как корабль назовёшь, так он и поплывёт». Важно понимать, что сам по себе 14-ФЗ очень демократичен по отношению к участникам и руководителям ООО. Он позволяет внести фактически любое требование и изменить большинство предложенных базовых норм таким образом, как это выгодно контролирующим лицам. Например, вы не только можете определить порядок принятия решения внутри создаваемой структуры, зафиксировав минимальное количество необходимых для этого голосов, но и непосредственно сформировать саму структуру общества, выстроив принципы подчинённости. Относительно устава в п. 3 ст. 12 14-ФЗ в усечённом виде также сказано следующее: «По требованию участника общества, аудитора или любого заинтересованного лица общество обязано в разумные сроки предоставить им возможность ознакомиться с уставом общества. Общество обязано предоставить копию действующего устава. Плата, взимаемая обществом за предоставление копий, не может превышать затраты на их изготовление».


С этой книгой читают
В данной книге обобщен мой личный многолетний опыт работы на позиции арбитражного управляющего и адвоката. Основав в Санкт-Петербурге юридическую компанию «Онегин-Консалтинг» еще в далеком 2007 году, на сегодняшний день я успешно реализовал сотни кейсов по всей России, посвященных проблеме банкротства. В силу специфики деятельности, работать приходится как в интересах должников, защищая их, так и, напротив, привлекать контролирующих лиц к ответст
В этой книге собраны основные моменты, которые являются достаточными для того, чтобы провести эффективное взыскание долга или, напротив, создать существенные препятствия к получению присужденного. Все зависит от того, в чьих руках окажется произведение. Ведь знание закона и умение его применять на практике – это всегда дополнительный «козырь» в рукаве.
В основу настоящего пособия положен Федеральный закон № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (редакция от 29.12.2017). Ознакомившись с ним, ты найдешь ответы на основные и самые важные вопросы, возникающие у должника и его кредиторов в процессе подготовки к банкротству гражданина или непосредственно в самой процедуре. Выяснишь, какие действия стоит предпринимать или, напротив, от чего лучше воздержаться, поймешь суть происходящих событий и
Книга о бизнесе, маркетинге, рекламе и юриспруденции. В ней я, Галичевский И. Н., обобщил свой десятилетний опыт руководителя юридической компании, которая по итогам 2017 года вошла в ТОП-12 по Северо-Западу. Постарался дать дельные советы, как начинающим предпринимателям, так и действующему бизнесу. Среди них: – как избежать сложных юридических ситуаций и на какие моменты стоит обратить особое внимание при работе с деньгами и договорами;– указал
В книге отражены своеобразные подходы к применению психологических знаний и технологий в менеджменте, рассмотрены аспекты лидерства и лидерских качеств руководителя. Примеры, ситуации, описанные в книге, дают представление о системе управления персоналом организации, группы сотрудников. Часть книги посвящена экспресс-психологической диагностике микроклимата групп. Книга будет интересна руководителям, психологам, которые работают с людьми в органи
Узнайте, как повысить прибыль вашего бизнеса и выгодно вложить свободные деньги с помощью проверенной системы финансового контроля. Книга предназначена для «нефинансистов» и основана на реальных примерах из практики автора.
Краткое руководство по продаже рукоделия в Интернете, основанное на реальном опыте. Вы узнаете, как и через какие каналы я продвигала валенки.
В момент создания LRI как в момент создания любой организации такого масштаба никто не задумывался о том, что же конкретно это будет такое. Просто собрались несколько друзей слегка сумасшедших, но слишком увлеченных тем делом, которым каждый уже занимался как минимум 10 лет, и решили поиграть вместе. Один сказал что он хочет быть банкиром. Второму оказалось близко вращение в кругах политиков. Третий мыслил как юрист. Четвертый дольше всех изучал
Большевизм и сталинизм – это две социальные системы, обладающие всеми признаками единого, целостного явления с явно диагностируемыми целями, методами, взаимосвязанными элементами и структурой. В книге излагается оригинальная точка зрения автора на историю возникновения большевизма и пришедшего ему на смену сталинизма. Описываются три безуспешных попытки строительства коммунизма и их последствия. Книга содержит множество фактов, написана очень лег
Что делать, если муж изменяет с лучшей подругой? Шаг первый: овладеть магией и стать ведьмой. Шаг второй: сменить фартук домохозяйки на шкуру продажного мента. Шаг третий: украсть магический артефакт и распутать дело о неземной любви. Шаг четвертый: сгонять в прошлое и влюбиться. Шаг пятый: заковать любимого в наручники и отправиться под венец.Романтика. Потрясающий юмор. Настоящая любовь. Сильная героиня. Тайны. Приключения. Изображения на облож
Добрая зимняя сказка про поросёнка Ванюшку, который встречает свой первый Новый год.Свин дед Сеня как старейший житель двора хочет, чтобы праздник удался на славу. Малышей ждут сюрпризы и угощения.Но не всё так просто, самое большое новогоднее чудо увидят только те смельчаки, которые не испугаются большого барабаха, ведь он приходит с оглушительным грохотом ровно в 12 часов и приносит с собой нечто удивительное.Что припас дед Сеня под крыльцом хо
Он тиранил меня с первого учебного дня… Вот уже три курса длится персональный ад! Профессор Шлефов не подарок для всех, но именно меня мужчина почему-то выбрал главной жертвой.Все дошло до отчисления… Практически!Один очень конкретный надоедливый препод "удачно" ошибся номером и отправил дик-пик не тому человеку.Теперь бразды правления в моих руках и месть будет жестокой!