Алексей Стефаненков - Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр

Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр
Название: Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр
Автор:
Жанр: Просто о бизнесе
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр"

Это рабочая тетрадь-тренажёр. Предназначена для тех, кто хочет поставить управленку в самом лучшем редакторе электронных таблиц, а не просто прочитать и бросить на половине пути.Автор демонстрирует шаги и расчёты из личной практики, подтверждённые наглядными примерами в виде приложений. Здесь вы найдёте ответы на реальные вопросы собственников бизнеса. Сможете заранее видеть кризисные ситуации и правильно реагировать на них.

Бесплатно читать онлайн Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр


© Алексей Стефаненков, 2020


ISBN 978-5-4498-5039-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Здравствуйте. Меня зовут Алексей Стефаненков. Я – финансовый результант.

Моя задача ответить на вопрос владельца бизнеса: «где и как работают его деньги, какой доход приносят и не пропадают ли зря?».

Для этого я ставлю систему ежемесячных таблиц и расчётов в Excel, где он может менять условия, сразу видеть финансовый результат и принимать решения.

Цель управленческого учёта (далее я буду использовать термин «управленка») – не дать компании утонуть. Управленка – это система таблиц и расчётов по вашим правилам, которая показывает всю внутреннюю правду вашего бизнеса. Невозможно управлять тем, что нельзя измерить. А когда есть цифра, то можно планировать будущее состояние компании. Ещё это прямые, неудобные вопросы, и порой, неприятная правда, которая вышибает из зоны комфорта.

Всё, что здесь написано освоено мной на практике. Это работает. Я верю в то, что пишу, от этого есть результат и этот материал мною отработан. А раз это работает у меня, то будет работать и у вас.

Почему именно Excel? Потому что в моём понимании, управленка – это в первую очередь таблицы и расчёты, а редактора лучше, чем Excel для этого нет.

А ещё это навык. И вы можете реализовать этот навык в какой угодно программе в дальнейшем.

Что вам даст реализация этого навыка? Если вы хозяин бизнеса, вы получаете самые ценные ресурсы – время, скорость, информацию и занимаетесь прямым своим делом – стратегией и развитием бизнеса. Если вы наёмный работник, то вы получаете новые знания, которые принесут вам увеличение дохода.

Результаты нашей компании: работаем с этим уже более 5 лет, ни разу не воспользовались овердрафтом, пережили 4 кризиса, оптимизировали бизнес, ужались как в доходах, так и в расходах. НО НЕ УТОНУЛИ! И отчего же так? Да от того, что виден финансовый результат, и всё теперь ясно, и можно принимать верные управленческие решения!

Потому что считать нужно! Считать важно!

Источники знаний

Все материалы из этого списка будут вам только в помощь. От них вы приобретёте очень много полезных знаний и навыков.

– Николай Павлов, три книги:

– «Microsoft Excel: готовые решения – бери и пользуйся!»;

– «Microsoft Excel: Мастер Формул»;

– «Скульптор данных в Excel с Power Query»;

– Авторская надстройка PLEX.

Все приёмы и видеоуроки сайта Планета Excel.

https://www.planetaexcel.ru/

Большинству того, что я умею в Excel я научился благодаря этому ресурсу.

– Ресурс Станислава Салостея – Finalytics.pro. Специалисты в области разработки и внедрения управленческих BI-отчетов. https://finalytics.pro/

– Е. Добровольский, Б. Карабанов «Бюджетирование шаг за шагом». Книга содержит практическое руководство по построению системы бюджетирования.

– В. Битюцких «Формула стоимости». Определение стоимости любой компании. Я считаю эту книгу очень трезвым взглядом на стоимость.

– Л. Ярухина «Финансы для нефинансистов». Про финансы по-человечески. Дельные советы и рекомендации.

– К. Карлберг «Регрессионный анализ в Microsoft Excel». Любой аналитик обязан владеть навыками этого анализа.

– В. Савельев «Статистика и котики». О стат. анализе человеческим языком.

– Ш. Беннинга «Основы финансов с примерами в Excel». Уникальная в своём роде книга по финансам. Отличные темы с примерами.

– У. Винстон «Бизнес-моделирование и анализ данных. Решение актуальных задач с помощью Microsoft Excel». Соперница предыдущей книги.

– Б. Джеллен, М. Александер «Сводные таблицы в Microsoft Excel». Вся мощь и красота сводных таблиц.

– Л. Донцова, Н. Никифорова «Анализ бухгалтерской (финансовой) отчётности. Практикум». Эту книгу стоит проработать только затем, чтобы не бояться баланса.

– А. Дамодаран «Инвестиционная оценка». Книга об оценке любых видов активов. Сложная, но качественная.

– В. Малыхин «Финансовая математика». Без неё финансовому человеку плохо.

– М. Ротер, Д. Шук «Учитесь видеть бизнес процессы». Эта книга научит вас делать схемы техпроцессов и видеть в них лишние телодвижения, которые, кроме затрат, ничего не приносят.

Как работать с тренажёром

Очень просто! Берите и делайте, то есть читайте с проработкой. Я не опираюсь на чьё-либо мнение и представляю свой взгляд на управленку. Спорьте, вырабатывайте свои управленческие правила. От пассивного чтения смысла не будет. Придётся постараться. Смотрите как это выглядит у меня. Здесь нет пространственных рассуждений, а только конкретика. Я излагаю мысли просто, кратко и доступно. Моей целью было сделать тренажёр, где мало текста и много визуализации. Львиная доля всех расчётов выполнена при помощи аналитических сводных таблиц.

Все приложения имеют формат А4, и я их разместил после каждой главы, потому что неудобно большие картинки чередовать с текстом. Копируйте, улучшайте, пишите макросы. Потому что ничто не заменит действия.

По этическим соображениям не даю реальных цифр нашей компании.

И ещё. Этот тренажёр не является учебным пособием по MS Excel и экономике. Неявно предполагается что читатель знаком с этими предметами.


Этот тренажёр и приложения к нему на сайте автора:

https://stefanenkov.ru/


Часть 1. Финансовое трио

Глава 1. БДДС (бюджет движения денежных средств)

Почему начинаю с БДДС? Потому что деньги должны быть. Это кровь. И точка. Сначала смотрим чистый денежный поток, а потом начинаем вникать в рентабельность и искать прибыль.

Цель: показать, как генерируются деньги от операционной, финансовой или инвестиционной деятельностей. Предотвратить кассовые разрывы. Планировать денежные потоки на будущее. Анализировать выплаты и поступления по любым критериям: суммы, отделы, статьи, наименование статей, даты. Выяснить чистый денежный поток.

Особенности: есть выплаты и поступления, нет прибыли или убытка, суммы содержат НДС.

Шаг 1. Объявляем людям, что начинаем работать на основании финансового плана. От каждого отдела требуется дать их плановые расходы и доходы на текущий месяц. В первый раз это будет криво и с некоторым негативом. Потом люди поймут, что планирование денег – это то, ради чего они и приняты на работу. На этом шаге нужно сделать две формы. Главная цель – видеть наименование платежей и пункты продаж.

Мои формы выглядят как в Приложениях 1 и 2.

Шаг 2. Создаём справочник статей. Тут на усмотрение директора. Называйте их так, как вам подсказывает разум и логика. Не забывайте описать наполнение каждой статьи для тех, кто будет с этим работать и вообще для порядка. Мой справочник в Приложении 3.

Шаг 3. Создаём главную форму БДДС. Переносим туда данные из поданных заявок. Это таблица, у которой следующая шапка. В таблице эти наименования располагаются горизонтально.


С этой книгой читают
Статья написана в 2018 году. Но сейчас актуальность создания альтернативной Ямайской валютной системы только возросла. В статье обоснование того, как и почему необходимо возвращать золотой стандарт.
Если раньше для вас слова «Цифровизация» и «Цифровая трансформация» были просто громкими новостными заголовками, то благодаря этой книге вы сможете разбираться в этих темах на уровне директора по внедрению подобных проектов.Вы поймете, насколько важна роль лидера, как правильно взаимодействовать с командой при внедрении изменений.Ведь, в конце концов, среди большого количества данных и технологий сердцем цифровизации всегда будут оставаться люди.
Эта книга о будущем налогообложения, для будущих поколений не только России, но может быть принята другими странами для улучшения социальных условий своих граждан и налогоплательщиков, учета и распределения внутренних средств страны, а также перехода на плановую микро экономику.
Представлена история книги по новому тайм-менеджменту, которая насчитывает более 40 лет. Последним было 5-е издание в 8 книгах и двух сериях – по стратегии новой карьеры и менеджменту эмоций.В настоящее время началась реализация стратегии, представленной в последней серии книг по новому тайм-менеджменту с названием «Стань продюсером своей жизни».
Читателям предлагается значительно сокращенное содержание четырех изданных в 2012—2014 годах сборников с комментариями автора к дискуссиям в Интернете. Проживший долгую жизнь ветеран высказывает личные взгляды на те или другие проблемы, собственные понятия о добре и зле. Эти взгляды и понятия субъективны, без претензий на бесспорные истины и безусловную правоту. Читателям предстоит самим оценивать, что в комментариях верное и что ошибочное.
Современная проза – это не только художественная литература. Это еще и публицистика. Она отвоевывает все больше внимания, ее все охотнее читают наши современники. Секрет прост: публицистика обращена и к сердцу, и к уму человека, адресована человеку как целостному существу. И в этом – одно из ее главных достоинств!
Женские приметы: Если решила похудеть - это к переменам в жизни.Если застукала своего жениха в постели с другой - это к новому знакомству.Если засиделась за рюмкой чая с любовницей бывшего - это к приключениям.А уж если отправилась в оные приключения - то это к любви. И плевать уже на приметы и то, что говорят звезды. Хотя не совсем. На одну звезду имеется конкретный план: держаться подальше. Вот только удастся ли? История о любви к еде, музыке и
Это вторая часть семейной саги в новой редакции. Ранее издавался роман "Испытание судьбой" в другой версии. Семейная сага - трилогия основана на реальных событиях, про которые автор ранее умалчивал. События происходят в городе Мурманске и в городе Санкт - Петербург. Катю преследует бывший муж - олигарх, ее прячут в городе Мурманске у дальней родственницы. Но родственница продает ее криминальному авторитету как донора – роженицу. Катя ни о ч