Smart Reading - Ключевые идеи книги: Бережливые инновации. Технологии умных затрат. Нави Раджу, Джайдип Прабху

Ключевые идеи книги: Бережливые инновации. Технологии умных затрат. Нави Раджу, Джайдип Прабху
Название: Ключевые идеи книги: Бережливые инновации. Технологии умных затрат. Нави Раджу, Джайдип Прабху
Автор:
Жанры: Инновации в бизнесе | Эффективность бизнеса | Управление бизнесом | Лидерство
Серия: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Ключевые идеи книги: Бережливые инновации. Технологии умных затрат. Нави Раджу, Джайдип Прабху"

Этот текст – сокращенная версия книги Нави Раджу и Джайдипа Прабху «Бережливые инновации. Технологии умных затрат». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Бережливые инновации – залог успеха в мире, где потребители отказываются сорить деньгами, конкуренты постоянно представляют новинки, а ресурсов на исследования, производство и продвижение товара становится все меньше. Чтобы преуспеть в этой гонке, нужно научиться производить продукцию, которая действительно нужна покупателям, оптимизировать процессы разработки, выстроить взаимовыгодные отношения с поставщиками и научиться использовать творческий потенциал сотрудников и – сюрприз! – потребителей. Исследователи лидерства и инноваций Нави Раджу и Джайдип Прабху дают конкретные советы по применению шести важнейших принципов бережливых инноваций. Прочитав саммари этой книги, вы по-новому взглянете на перспективы бизнеса и сможете уверенно управлять процессом изменений в компании. А еще станете гораздо осмотрительнее относиться к такому простому занятию, как шопинг.

Зачем читать

• Понять, какие факторы определяют долгосрочный успех компаний в XXI веке.

• Разобраться, как внедрять инновации в производство и маркетинг, не располагая большим бюджетом.

• Научиться говорить на одном языке с экономными потребителями и создавать эффективные бизнес-альянсы.

Об авторах

Нави Раджу – франко-американский исследователь инноваций и лидерства из Силиконовой долины. Консультировал ведущие международные компании: E&Y, GM, Fujitsu, IBM, Microsoft, P&G, SAP, TCS. Автор нескольких мировых бестселлеров, лауреат Tinkers 50 Innovation Award-2013, лектор TED, куратор инновационной выставки WAVE.

Джайдип Прабху – директор Индийского центра в Кембриджской бизнес-школе Джаджа, консультант British Telecom, IBM, ING Bank, Nokia, Philips, Roche, Shell, Vodafone and Xerox и других компаний. Его исследования посвящены глобализации инноваций в развивающихся странах.

Бесплатно читать онлайн Ключевые идеи книги: Бережливые инновации. Технологии умных затрат. Нави Раджу, Джайдип Прабху


Оригинальное название:

Frugal Innovation. How to Do More with Less


Авторы:

Navi Radjou, Jaideep Prabhu


www.smartreading.ru

Делать больше, потребляя меньше

В какой бы отрасли вы ни работали, можете не сомневаться – в ближайшие десятилетия спрос на все более и более качественную продукцию будет неуклонно расти, а количество ресурсов, необходимых для удовлетворения этого спроса, постоянно сокращаться. Прогнозы экологов и экономистов пессимистичны: чтобы удовлетворить растущие аппетиты человечества, в скором времени понадобятся ресурсы двух подобных планет.

Как сократить потребление ресурсов и не потерять привычного качества жизни? Исследователи лидерства и инноваций Нави Раджу и Джайдип Прабху уверены: решением может стать повсеместное внедрение концепции бережливых инноваций.

Делать больше, используя меньшее количество ресурсов, – не просто краткосрочная реакция на сложные экономические условия. Это новая парадигма, которая должна лечь в основу бизнес-стратегии каждой компании, ориентированной на долгосрочный успех.

Авторы бестселлера «Бережливые инновации» подробно расскажут, почему концепция бережливого производства постепенно становится приоритетной повесткой дня, докажут, что «время жесткой экономии» способно стать «временем новых возможностей» для тех, кто готов поменять образ мыслей, и предложат подробную дорожную карту для компаний и руководителей, которые хотят уверенно ориентироваться в новой реальности.

Эта книга о фундаментальном переосмыслении нашего мира и о том, как нам предстоит изобретать, проектировать, производить и взаимодействовать с клиентами в новой экономической реальности, требующей большей ответственности перед собой, обществом и окружающей средой.

Она достойна занять почетное место на книжной полке не только у ответственных топ-менеджеров и членов их команд, но и у каждого покупателя, готового более серьезно относиться к такому легкомысленному занятию, как шопинг.

Потребление сокращается

Страны с развитой экономикой вступили в эпоху жесткой экономии. Бережливый образ жизни становится мейнстримом. За последнее десятилетие средний класс в Японии, США, Канаде, Европе, Австралии и других странах наблюдал, как их доходы стагнировали, а покупательская способность упала.

С поправкой на инфляцию реальный средний доход домохозяйств в США в период с 1967 по 2013 год увеличился всего на 19 %.

В тех частях Европы, где сохраняется экономический спад, углубление нищеты подрывает покупательскую способность стран со средним уровнем дохода. В условиях экономических трудностей потребители все больше ценят возможность покупки недорогих продуктов с хорошим соотношением цены и качества.

В ближайшие десятилетия неравенство доходов населения в развитых странах будет увеличиваться, так как долгосрочные темпы роста остаются на уровне ниже 2 %.

Более 75 % американцев уверены, что их дети будут жить скромнее, чем они. Более половины потребителей считают, что даже в случае возвращения «тучных лет» они никогда не вернутся к расточительному потреблению.

Правительства развитых стран вынуждены все более тщательно контролировать бюджеты в связи со старением населения, растущими расходами на пенсии и здравоохранение, огромными долгами и растущим дефицитом. Потребители становятся более сознательными. Они озабочены социальной гармонией, экологическими ценностями, истощением природных ресурсов. Они уделяют все большее внимание качеству, а не количеству товаров и рассматривают бережливость как инструмент повышения, а не понижения качества жизни.

Около 28 % американцев уже сократили свое материальное имущество в пользу более простой жизни.

На смену традиционной линейной экономике, когда отработанный продукт рано или поздно оказывается на свалке, постепенно приходит круговая экономика, повторно использующая отработанные материалы и отходы.

К 2025 году круговая экономика позволит крупнейшим экономическим системам сократить расходы более чем на $1 трлн только за счет более эффективного использования ресурсов.

Глобальный поиск более сбалансированного образа жизни способствует созданию новой экономической системы – бережливой экономики.

Чего хотят современные покупатели?

1. Качество. Покупатели избалованы перенасыщенным рынком и не готовы идти на компромисс, когда дело касается качества.

2. Ценность. Покупатели все чаще выбирают недорогие товары, но это не значит, что они не готовы платить за инновации.

3. Ответственность компании. Все чаще покупатели ожидают, что бренд будет использовать свои инновационные возможности для решения глобальных проблем, таких как социальная интеграция или экологическая устойчивость. Бизнес вынужден использовать свой инновационный потенциал на благо всей планеты.

Потребители готовы голосовать кошельками за социально и экологически ответственные бренды:

▶ Более 80 % европейцев считают важнейшим фактором при выборе продукта его воздействие на окружающую среду.

▶ 90 % миллениалов готовы перейти на продукты более социально и экологически ответственных брендов.

Сочетая бережливую изобретательность привыкших жить в условиях ограниченных ресурсов развивающихся стран с передовыми технологиями и разработками развитых экономик, компании могут создавать высококачественные продукты и услуги, которые будут доступными, экологичными и выгодными для человечества в целом.

Производство таких продуктов позволяет компаниям удовлетворять три противоречивых требования современных клиентов: производить недорогие, качественные и экологически ответственные товары. Бережливые инновации – новый ключ к рыночному успеху.

Бережливые инновации не просто меняют бизнес-стратегию – они создают новый ментальный подход, в котором ограниченность ресурсов рассматривается как новая возможность и горизонт для развития.

Как же компаниям преуспеть на этом пути?

Принцип 1. Меняйте модель R&D

Чтобы систематически создавать и запускать доступные, экологичные, значимые для клиента решения по сниженным ценам, нужно в первую очередь провести полную перезагрузку R&D-отделов с фокусировкой на нужды и потребности клиента.

Вовлекайте ваших клиентов в процесс разработки продукта, чтобы понять их реальные потребности и разработать правильные решения. Это ключевой принцип бережливого мышления – именно он определяет, будет клиент пользоваться вашим продуктом или отправит его в мусорную корзину.


С этой книгой читают
Этот текст – сокращенная версия книги Джека Митчелла «Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеЕсли заглянуть за кулисы любого успешного бизнеса, вы увидите там толковых, преданных, энергичных сотрудников. Мудрые менеджеры собирают и берегут их как зеницу ока. Джек Митчелл, генеральный директор сети магазинов одежды Mitchells, прославился книгой «Обнимите своих клиентов»
Это саммари – сокращенная версия книги «Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами» Джамшида Гараедаги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Мир сложен и запутан – как найти в нем верный маршрут? Он сулит множество возможностей – как найти лучшую и превратить ее в работающий бизнес? Концепция Джамшида Гараедаги – проводник в мире сложности. Она позволяет взглянуть на природу бизнеса издалека – с точки зрения ученого
Это саммари – сокращенная версия книги «Наука и технологии вечной молодости. Достижения, которые радикально продлят вашу жизнь» Сергея Янга. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Как вы собираетесь отпраздновать свое столетие? В 2021 году для большинства из нас этот вопрос – вполне практический. Состояние науки и технологий таково, что у нас все больше шансов на преодоление столетнего рубежа, причем в добром здравии. В этом уверен предп
Этот текст – сокращенная версия книги Дэвида Льюиса «Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеПочему сотруднику, который выходит на пенсию, часто дарят часы? В знак того, что теперь он может сам распоряжаться своим временем. К сожалению, большую часть жизни наше время нам не принадлежит. Работающий человек тратит на себя не более 30 минут в сутки. Но так не должно быт
Это саммари – сокращенная версия книги «Против часовой стрелки. Осознанный подход к здоровью и сила возможности» Эллен Лангер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.В теории все мы согласны с расхожей фразой «нет ничего невозможного». Но умеем ли мы доказать это на практике? Еще в 1979 году психолог и исследователь Эллен Лангер провела эксперимент, который убедительно доказал: предоставление человеку выбора, удачно подобранное слово и н
Это саммари – сокращенная версия книги «Богиня глюкозы. Нормализуйте уровень сахара в крови, чтобы изменить свою жизнь» Джесси Инчаспе. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.«Вам нужен сахар, чтобы набраться энергии, и орехи, чтобы поддержать мозг, – съешьте батончик X», «Чувствовать сонливость в час дня – нормально. Выпейте кофе Y». Мы знаем, что это маркетинговые уловки, но… едим батончики и пьем кофе. Уровень глюкозы в крови скачет в
Этот текст – сокращенная версия книги Карен Прайор «Не рычите на собаку: новое искусство обучения». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеМетоды, которые в 1984 году Карен Прайор изложила в своей книге «Не рычите на собаку», изменили представления о поведенческой психологии и смягчили способы дрессировки животных. Она доказала гипотезу о том, что эффективно обучать можно не только человека, но и любое живое существо, вплоть до мо
Это саммари – сокращенная версия книги «Оффер на $100 миллионов. Как делать предложения, от которых невозможно отказаться» Алекса Хормози. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Что лучше, снотворное или медитация перед сном? Кажется, ответ очевиден. Тогда почему мы не знаем ни одного многомиллиардного бизнеса, связанного с медитацией, а число сверхприбыльных фармацевтических компаний растет с каждым годом? Парадоксально, но люди тратят
Нас окружают парадоксы. Они неизбежны, как земное притяжение.Вдох и выдох – чтобы жить, вы должны делать и то и другое.Часть и целое – человек является индивидом; в то же самое время индивид является частью чего-то большего, например семьи.Парадокс повсюду; именно он движет жизнью. Парадокс не знает границ – географических, социальных, экономических, политических, культурных или организационных.Эта книга о том, как люди, команды и организации мог
Билл – IT-менеджер в компании Parts Unlimited. Утро вторника, по дороге в офис его застает врасплох звонок от генерального директора. Новая IT-инициатива компании под кодовым называнием «Проект Феникс» имеет критическое значение для Parts Unlimited, но проект явно выходит за рамки возможностей бюджета и очень сильно не укладывается в сроки. Генеральный директор хочет, чтобы Билл уладил все проблемы за 90 дней, или же весь отдел Билла будет уволен
Маркетинг молниеносно меняется с появлением новых технологий, изменением социальной и экономической среды. Выросло новое поколение потребителей, появились инновационные технологии, сформировались иные ценности. Чтобы успеть их охватить, наука маркетинг обрастает новыми методами, но от старых не избавляется. В итоге появляются альтернативные стандарты, а также повторяющие друг друга термины и показатели. Узнайте о том, как меняется воздействие рек
Прочитав эту книгу, вы поймете, что такое идеально настроенный отдел продаж, работающий как исправный часовой механизм и приносящий компании максимальную прибыль. В книге подробно и систематично изложена методика построения эффективного отдела продаж на всех ключевых этапах этого процесса. Автор, имеющий опыт успешного налаживания системы продаж более чем трехсот компаний, делится своими обширными знаниями по всем аспектам бизнеса, связанным с да
В книгу «Котёнок» вошли не просто стихи, повествующие о привычных нам вещах, предметах, животных, рыбах, но еще и загадки. Книга, написанная с юмором, выполняющая главную функцию – воспитание ребенка. Ироничные и задорные, поучительные стихи писательницы порадуют Вас и Вашего ребенка.
Это вторая книга, куда вошли недавние и написанные ранние стихи автора… Все, о чем написано в стихах, трогает душу, на стихи отзываются чувства, сердца читателей. Стихи написаны тонким языком души. В них нужно вчитываться, чтобы постичь глубину вложенной мысли. Вдумываться. Часто нам кажется, что мир рушится и никогда не придут радость, надежда, любовь. Откройте сборник стихов, и он заговорит с Вашей душой стихами, и Вы почувствуете, как оживает
Один мужчина женился на женщине с двумя детьми.
Казалось бы, опасность миновала и часть тайн матери Тессы уже раскрыта, но Анаис Дюпон не даром приводила в ужас весь Новый Орлеан, ее прошлое хранит множество тайн.Почему существует две призрачных "Белых розы"?Кто ходит ночами по особняку Дюпонов?Почему Анаис прятала дневник основателя своего рода?Однажды Тесса Уайт все это узнает. Перва книга: Добро пожаловать домой. Карина Пьянкова Вторая книга: Дурная кровь. Карина Пьянкова Третья книга: