Мэр с зарплатой в один доллар
Сведениям, которые поступают от компании Bloomberg LP, верят безоговорочно. Сегодня имя Майкла Блумберга стало олицетворением достоверности финансовых новостей. Информация от Блумберга для бизнесменов – все равно что информация из Ватикана для католиков. Миллиардер стал культовой фигурой для бизнесменов не только потому, что он яркая личность, мэр Нью-Йорка, создатель информационного агентства – ведущего поставщика финансовых новостей по всему миру. Для многих имя Блумберга – это синоним инноваций, смелости и нестандартного, хотя и крайне взвешенного подхода к бизнесу.
Майкл Блумберг является воплощением американской мечты – бедный мальчик, сумевший реализовать себя. Он – яркий пример «self-made man», что является по американским меркам наивысшей оценкой деловых качеств и предпринимательского таланта. Слово «Блумберг» стало нарицательным у серьезных бизнесменов всего мира. Изначально терминал Блумберга воспринимался как устройство, транслирующее финансовую информацию. Но постепенно новости «от Блумберга» получили в деловом мире статус эталона, на них стали ориентироваться не только крупнейшие частные компании, но и государственные структуры, в том числе Федеральный резервный фонд США. Когда Блумберг достиг успеха в бизнесе, он занялся политикой. Ньюйоркцы трижды избирали его на пост мэра города.
≈≈
Майкл Блумберг родился в семье потомков иммигрантов из России. Его отец работал бухгалтером на молочном заводе, и у Майкла не было никаких предпосылок, чтобы сделать карьеру на Уолл-стрит. В муниципальной школе, где учился Блумберг, лишь немногие продолжили обучение в университетах. Чтобы поступить в Университет Джонса Хопкинса, Майклу пришлось пойти работать.
Инженера, физика или математика из Блумберга не получилось. Что ему действительно нравилось, так это общение с людьми. Он был избран президентом и председателем совета студенческого братства; научился продвигать свою кандидатуру на избираемые должности.
Менеджмент представлялся Блумбергу очевидным выбором, когда он впервые стал задумываться о том, в каком направлении двигаться после окончания университета. Он подал документы в школу бизнеса. Два года обучения в Гарварде не прошли даром. Получив степень магистра в области делового администрирования, Блумберг обратился в одну из крупнейших брокерских компаний США – Salomon Brothers – и рассказал им о том, что мечтает стать продавцом или трейдером.
В то время работа в сфере продаж не считалась престижной. «Почему-то никто не помнил о том, что любая сфера деятельности так или иначе завязана на продажах – продаются фирмы, идеи, интеллект, – пишет Майкл Блумберг в своей книге. – Искусство продавать является синонимом способности отделять зерна от плевел, синонимом дисциплинированности, концентрации и стремления к успеху…» В те дни на трейдеров и продавцов смотрели как на попрошаек. Блумберга это не смущало – он получил ту работу, о которой мечтал.
≈≈
«Я вырос на традиционных американских представлениях о стране равных возможностей, – говорит Блумберг. – Хорошим примером были ценности, декларируемые моими родителями: много трудись, цени образование и умей самостоятельно справляться с работой. Учитывая тот факт, что мне нужно было выплатить ссуду за обучение в Гарварде, любая работа была для меня на вес золота. Работая в Salomon Brothers, я понял, что “люди дела” получаются из бедных и голодных, из тех, у кого в глазах горят амбиции, из тех, кто не имеет представления о социальных различиях».
В Salomon Brothers началась настоящая трудовая деятельность Блумберга и появилась возможность зарабатывать. Сказать о том, что Майкл вписался в структуру Salomon и полюбил эту компанию, значит ничего не сказать. Он просто растворялся в ней, каждый день, каждую минуту.
Как иронично заметил сам Блумберг, перспективы у него были такие: подняться вверх по карьерной лестнице, стать партнером компании и умереть в почтенном возрасте в разгар делового собрания. По этому пути он и двигался. На работу приезжал первым в семь часов утра и оставался дольше всех, чем совершенно не тяготился: «Наверное, есть люди, которым все дается легко и просто, без особых усилий они добиваются в жизни успеха, но мне, если честно, ни разу не довелось встречать таких людей. Только упорным трудом можно чего-то достичь. Я всегда работал больше, чем тот парень».
Несмотря на то что начинал Блумберг с должности младшего клерка, через четыре года он уже был начальником отдела ценных бумаг и полноправным партнером компании. Через 15 лет, после слияния Salomon Brothers с компанией Phibro, Майкл остался без работы. Все, чему он научился, обеспечило ему отличную базу для создания собственной компании. В 39 лет начался третий этап в жизни Блумберга. То, чем он в действительности располагал, – ресурсы, возможности, интересы и связи – приводило его обратно на Уолл-стрит.
≈≈
Идею для нового бизнеса Блумберг вынашивал уже давно. Он обратил внимание на путаность и сложность системы предоставления данных для бизнес-кругов. Главенствовавшее в то время агентство Reuter снабжало информацией не всегда оперативно. Кроме того, это были только цифры, без какой-либо оценки. Основанная Майклом фирма Bloomberg LP делала ставку не просто на предоставление оперативной и подробной деловой информации, но и на сопровождение этих данных аналитикой.
Блумберг по максимуму задействовал самые передовые технические достижения – он не только активнейшим образом использовал радио и телевидение, но первым из владельцев информационных агентств стал использовать компьютерные сети. Залогом успеха стала такая инновация, как информационный терминал.
После того как Блумберг нашел услугу, отсутствующую на рынке в текущий момент, дело оставалось за «малым» – создать этот самый терминал и найти для него покупателей. Блумберг лично посетил инвестиционный банк Merrill Lynch и сумел убедить руководство этой уважаемой фирмы, что всего за шесть месяцев создаст устройство, с помощью которого можно получать достоверную финансовую информацию в режиме реального времени. Блумберг просил не денег, а только гарантии того, что, если такое устройство будет создано, Merrill Lynch не откажется испытать его в деле.
≈≈
Чтобы преуспеть, с самого начала Блумберг изобретал продукт для обыкновенных людей: «Создание практичного, удобного продукта (“дружелюбного для пользователя”) стало нашим фирменным знаком. Даже человек без специальной подготовки мог нажать на кнопку терминала и получить ответ на вопросы, касающиеся финансов… Мы делали то, чего никто больше не делал и даже не пытался делать».
