Я позвонил своему компаньону в 9 утра, это начало моего рабочего дня в последнее время. Так как мы давно не созванивались, я немного волновался, и моя речь мне самому показалась скомканной.
Тем не менее в свойственной мне, унаследованной, кстати, у компаньона, манере, напялив улыбку на лицо, я с энтузиазмом приветствовал его. На всякий случай спросил, не разбудил ли? На что компаньон ответил, что встал в полшестого утра и уже провел несколько встреч.
Компаньон всегда удивлял меня своей высокой производительностью. В нем было столько энергии, сколько, наверное, в нескольких десятках людей. Он имел привычку вставать рано, на рассвете, и переделать кучу дел до обеда. Из-за длительного перерыва в общении я забыл об этом. Кроме того, большую часть времени я имел дело с подчиненными – людьми и по энергетике, и по эффективности существенно уступающими моему компаньону. Их стиль жизни сильно отличался от его поведения.
Когда я позвонил ему, то моментально вернулся в состояние преуспевающего человека – я словно кристаллизовался. В одну секунду отлетели мысли о неудачах и нереализованных возможностях – как будто я вновь очутился в седле, готовый преодолеть любые расстояния, совершить новый прыжок. Я вспомнил, что подобные перемены в настроении после общения с компаньоном случались у меня и прежде.
Так или иначе, компаньон предложил встретиться в аэропорту. Он ожидал вылета в Магадан и сообщил, что у него как раз есть свободные полчаса. Через пять минут я уже мчался в аэропорт.
В аэропорту с утра, как водится, было многолюдно. Здесь всегда все торопятся, спешат. Попадая в этот бурный поток, ты сам становишься его частью и начинаешь куда-то бежать. Мне стоило немалых усилий остановить спешку и спокойно дойти до ресторанчика, в котором меня ожидал компаньон.
Мною овладели двойственные чувства. С одной стороны, я был безумно рад его видеть, потому что этот человек был не просто партнером по бизнесу – он был для меня своего рода путеводной звездой. Я испытывал к нему глубокое чувство уважения и благодарности за весь тот опыт, который он успел передать мне. И кто знает, где бы я сейчас был и чем занимался, не повстречай его на своем пути.
С другой стороны, я злился и на него, и на себя за то, что оказался в непростой ситуации, из которой надо выпутываться. Но справедливости ради надо заметить – его вины в том не было. Более того, он многократно предупреждал меня и даже разъяснял, что тот проект, на который я делал ставку, убыточен и в него не стоит вкладываться. Если бы тогда я прислушался к совету, то сэкономил бы несколько миллионов и, кроме того, массу времени и нервов.
Как обычно, встретившись со мной взглядом, он сразу угадал мое настроение и даже мысли. И произнес: «Не переживай так, каждый бизнесмен проходит через финансовые ямы. Все наладится». Я был крайне удивлен его словам и, конечно, не ожидал, что с этого начнется наш разговор: «Неужели у меня на лбу написано, что все так плохо?».
Компаньон ответил: «Каждый человек, который находится в какой-то проблеме, выглядит соответственно проблеме, действует соответственно проблеме, мыслит соответственно проблеме. И тем самым загоняет себя все глубже и глубже». Потом добавил: «Для того чтобы выйти из сложной ситуации, необходимо пересмотреть свое мышление. Если ты оказался в долгах, то это показатель того, что ты не рационально управляешь своим капиталом».
Компаньон продолжал: «Для того чтобы научиться управлять деньгами, нужен холодный расчет и трезвый рассудок. И нет лучшей финансовой школы, чем долги и финансовые обязательства». Он обнадежил меня: «Находясь в долгах, ты будешь вынужден зарабатывать больше. Поэтому после выхода из долговой ямы станешь более состоятельным человеком, чем был до того».
Мой компаньон рассказал, что и сам раньше оказывался в подобных ситуациях. И каждый раз ему приходилось менять мышление и становиться все более трезвым в мире финансов. Только так ему удавалось избежать банкротства и вновь оказываться на коне. Даже сейчас он периодически теряет средства в разных проектах. Но финансовая подушка уже настолько велика, что эти потери сравнительно незначительны и быстро возобновляются за счет поступлений от бизнесов и процентов, которые идут из разных мест.
Компаньон неожиданно спросил, веду ли я финансовый дневник. Я ответил, что все хозяйственные операции на фирме фиксируются и я контролирую все поступления и расходы на предприятии. Он сказал, что этого недостаточно, и познакомил меня с дневником личных финансов.
