Советское общество многие десятилетия развивалось под влиянием коммунистической идеологии. После развала СССР в России, как и в остальных Союзных республиках, провозгласивших свою независимость, остро встал вопрос выбора пути развития. Образовавшийся идеологический вакуум после отказа от коммунистического наследия тормозил поступательное общественное и государственное развитие. Описанию этого периода автор посвятил эту книгу. Основную задачу автор видел в раскрытии читателю состояния российского общества на рубеже перехода от тоталитарной политической системы к демократическим преобразованиям, которые происходили на пороге нового тысячелетия. Особое внимание уделяется участию в этом процессе общественных организаций предпринимателей. На этом пути автору с коллегами по совместной работе в общественных организаций, выражающих интересы работников малого предпринимательства, довелось вносить свой посильный вклад в общественное развитие страны на основе идеологии социальной демократии.
Идеология социальной демократии была предложена обществу Российской партией социальной демократии (РПСД). Она стала политической основой Программы партии. В подготовке этого программного документа принимали участие видные учёные, политологи, активисты. В её основу легла работа академика А. Н. Яковлева под названием «Программные Установки Российской партии социальной демократии» К сожалению, на том этапе развития страны, состояния экономического разбоя в народном хозяйстве, раздрая во власти, политической неразберихи, обществу было не идеологических изысков. Почему идеология социальной демократии, которая по убеждению автора, являлась на том этапе спасательным кругом, способным объеденить на заложенных в ней постулатах большую часть российского общества, и избавить его от многих бед, не была им воспринята и предана забвению, не является задачей этой работы. На этот вопрос когда-нибудь ответит история.
В качестве иллюстрации и исключения субъективности в оценках событий, в этой книге, как и прежде, используются официальные документы и публикации исследователей и экспертов.
В книге широко используются публикации материалов расследований, ставшими возможными после рассекречивания партийных и государственных архивов, отражающих действия партийной и государственной номенклатуры, включая силовые структуры с целью сохранить за собой контрольные функции над перестроечными процессами. Некоторые из этих действий не только не способствовали укреплению государственной целостности СССР, а стали одной из причин политического кризиса, приведшего в конечном итоге к распаду государства.
Из ставших доступными исследователям ранее засекреченных материалов видно, что ещё с середины 80-х годов силовые структуры, включая КГБ и её службы внешней разведки, активно подключились к работе по созданию совместных предприятий. Последние считали, «что международная коммерческая деятельность российских фирм, особенно по линии Торгово-промышленной палаты, усилит неофициальные „крыши“ зарубежного присутствия КГБ. Однако вскоре зарубежная разведывательная деятельность КГБ стала использоваться для личного обогащения». Ниже я привожу свидетельства этому, приводимые в прессе Станиславом Лекаревым.
«Самыми могущественными организациями в истории СССР были Международный отдел (МО) ЦК КПСС и Управление делами (УД) ЦК КПСС. Они занимались всем: от многомиллиардных сделок до тривиальных убийств. Подделывали банкноты, паспорта, печати, чековые книжки, сертификаты. Имели свой аппарат нелегальной разведки, дирижировали террористическими и преступными организациями за рубежом, разжигали войны и этнические конфликты.
Осуществляя дерзкие операции, МО и УД ЦК КПСС опирались не только на КГБ и ГРУ. Бывало, что и тем кое-что знать не полагалось. Для этого в распоряжении Управления делами имелась специальная оперативная группа (спецподразделение «Зет»). Это было дитя специальной службы стратегической разведки, сохранившейся фрагментарно как инструмент личной власти со времен Сталина. Причем эта спецгруппа имела во много раз больше прав и полномочий, чем КГБ. Создал ее в свое время еще Ленин для борьбы с ЧК и аппаратом. При Сталине эта спецгруппа имела право врываться в кабинет любого номенклатурщика и, зажав ему нос пассатижами, требовать чистосердечного рассказа о своих преступлениях. А в те годы даже министры безопасности не были уверены, что их в любой момент не выволокут в наручниках во двор и не расстреляют.
Когда стало ясно, что судьба партии и страны предрешена, в Управлении делами ЦК КПСС не сидели, сложа руки. Партийные деньги нужно было пристраивать в надежных местах. Вывоз золотого запаса из страны был поручен спецподразделению «Зет». Считалось, что болтунам из КГБ доверять нельзя. Запросто могут наколоть. Действовали в соответствии со сценарием партийной приватизации, который разработали в свое время опытные люди, близкие к советскому руководству.
Здесь, наверное, уместно вспомнить, что большевики, придя к власти, первым делом перевели при помощи Александра Парвуса царскую казну в западные банки: Троцкий – 80 млн. долларов, Зиновьев 75 млн. франков, Ленин 70 млн. франков, Дзержинский – 75 млн. франков. Позднее Арманд Хаммер предложил создать в ряде капиталистических стран со щадящим налоговым законодательством подставные акционерные общества (АО), занимающиеся посреднической деятельностью. В роли акционеров должны были выступать доверенные лица. В банках стран базирование АО на их имена были открыты счета, на которые были положены соответствующие суммы. В качестве доверенных акционеров были задействованы опера КГБ, имеющие опыт работы в резидентурах. В новые условия коррумпированных отношений оперативники КГБ пришли, зная необходимые для этого механизмы. Отрабатывали их в ходе операции по финансовой подпитке зарубежных коммунистических партий. Они лучше других владели умелым уходом от слежки, использованием посредников, подставных фирм, моментальных встреч, тайников и контейнеров. И уже при Роберте Максвелле на территории СССР были созданы совместные предприятия, позволяющие иметь доступ к указанным вкладам.
В конце 80-х гг. структуры КГБ попытались взять под негласный контроль экономические структуры. Каждой крупной коммерческой организации были предложены офицеры КГБ. Предприниматели рассказывали, что взаимодействие с КГБ складывалось почти у всех одинаково. Схема простая и практически для всех одна и та же. Сначала рэкет, усиленное давление, потом предложение КГБ помочь и создание службы безопасности предприятия, в котором руководящая роль принадлежит бывшим кураторам из КГБ. Затем происходило проникновение офицеров КГБ в руководство фирмы в качестве новых совладельцев. На этом независимость предприятия заканчивалась. Как правило, на первых порах у таких организаций возникали какие-то финансовые проблемы. Однако вскоре, после того как коммерческое предприятие соглашалось на «вербовку», оно вдруг начинало получать совершенно фантастические льготы, лицензии: на алюминий, цинк, медь, на томатную пасту. А затем «ангажированная» фирма, в которой произошла такая смена собственника, стремительно разворачивалась на рынке.
