Анкур Варику - Неэпическая сила. 36 простых ответов на 36 самых жизненных вопросов от главного бизнес-ангела Индии

Неэпическая сила. 36 простых ответов на 36 самых жизненных вопросов от главного бизнес-ангела Индии
Название: Неэпическая сила. 36 простых ответов на 36 самых жизненных вопросов от главного бизнес-ангела Индии
Автор:
Жанры: Зарубежная деловая литература | Личная эффективность | Саморазвитие / личностный рост | Зарубежная психология
Серия: Книги-драйверы
ISBN: Нет данных
Год: 2024
О чем книга "Неэпическая сила. 36 простых ответов на 36 самых жизненных вопросов от главного бизнес-ангела Индии"

Руководство по достижению целей и исполнению желаний от бизнес-ангела Индии.

Анкур Варику:

– автор бестселлера «Эпическая сила»;

– один из главных контент-мейкеров Индии, с аудиторией более 7 миллионов;

– бывший генеральный директор компании Nearbuy;

– соучредитель компании Accentium Web.

Что отличает эту книгу по самопомощи от других? Акцент на действиях. Это большая шпаргалка к жизни. Автор предлагает стратегии преодоления препятствий и призывает взять ответственность за свой успех на себя.

«Когда ученик готов, учитель появится» – говорил Лао-цзы.

И вот он, ваш учитель, благодаря которому вы поймете:

– почему важно говорить «словами через рот»;

– что общего между футболкой неправильного размера и поступлением в вуз;

– насколько доверие важнее любых других качеств.

«Эпическая сила» заставила вас задуматься.

«Неэпическая сила» заставит вас действовать.

Бесплатно читать онлайн Неэпическая сила. 36 простых ответов на 36 самых жизненных вопросов от главного бизнес-ангела Индии


Ankur Warikoo

GET EPIC SHIT DONE


First published by Juggernaut Books 2022

All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, transmitted, or stored in a retrieval system in any form or by any means without the written permission of the publisher.


© Ankur Warikoo 2022

© Муратова Е. В., перевод на русский язык, 2024

© ООО «Издательство «Эксмо», 2024

Введение

Свою первую книгу я начал с признания, что она, скорее всего, окажется самой бесполезной из всех, что вы когда-либо купите. Впрочем, моя вторая книга может составить ей конкуренцию. Ведь она полна того, что я просто ненавижу, – инструкций.

Узнаете эти заманчивые заголовки, совращающие читателя?

«3 вещи, с которых все миллиардеры начинают свое утро»

«5 способов найти любовь всей своей жизни»

«7 способов заполучить работу мечты»

«9 способов узнать, насколько вы умны. Вы не поверите, что под номером 3!»

Их объединяет общая идея.

Они заставляют нас поверить, что существует «правильный» жизненный путь.

Особый метод или план действий, о которых мы не знаем.

И как только мы будем в него посвящены, то легко достигнем всего, о чем мечтали.

Знаете что?

Это все ложь.

К жизни не прилагается инструкций.

Нет единственного способа ее прожить.

Каждый из нас прокладывает собственный путь и совершает свое уникальное путешествие.


Тогда зачем я пишу эту книгу?


За прошедший год вы задали мне много вопросов. Вопросов, на которые я пытался ответить, опираясь на свой опыт.

Как грамотно распоряжаться временем?

Как справляться с неудачами?

Как найти друзей?

Как определиться с выбором профессии?

Как полюбить себя?


Эта книга – результат наших бесед. Я написал ее в формате вопросов и ответов: ученик спрашивает – учитель отвечает.


36 жизненных вопросов.

36 ответов на эти жизненно важные вопросы.

И 36 случаев, когда вы можете предположить, что эти ответы – истина в последней инстанции.

Но это не так.

Это мои ответы.

И они помогли мне.

Они могут не подойти вам.

Однако я надеюсь, что мои ответы приведут вас к собственным.

В моей жизни было много учителей. При этом большинство из них со мной не знакомы. Но их ответы привели меня к нужным.

В этом и заключается радость познания.

Она может произойти в любое время, в любом месте и с любым человеком.

Стоит только захотеть.

Задача первой книги заключалась в том, чтобы спровоцировать вас. Заставить вас думать. Заставить вас рефлексировать. Заставить вас задавать вопросы.

Эта книга – попытка заставить вас действовать.

Когда засомневаетесь в чем-либо, возьмите эту книгу, откройте главу, посвященную соответствующему вопросу, и посмотрите ответ. Если это поможет вам найти свой, значит, учитель справился с задачей.

Часть 1

Инструкция к жизни

Как перестать сравнивать себя с другими?

Ученица: Почему наш мир устроен так, что мы довольны собой, только когда «лучше» других?


Учитель: Мы стали заложниками подобных сравнений, потому что построили свое мировоззрение, основываясь на двух ложных убеждениях, вместо того чтобы разобраться в элементарных вещах.


Ученица: О каких убеждениях идет речь?


Учитель: Первое заблуждение заключается в том, что мир – это игра с нулевой суммой[1].


Ученица: Что значит игра с нулевой суммой?


Учитель: Чтобы один выиграл, другой должен проиграть.

Если мой результат +1, то ваш должен быть -1, чтобы сумма равнялась нулю.


Ученица: Разве это не так?


Учитель: Далеко не так. На самом деле каждый из нас может добиться успеха, не дожидаясь, пока кто-то другой потерпит неудачу. Мир изобилует возможностями.



Посмотрите на него с исторической точки зрения, и вы сами все поймете. Взгляните, например, на историю Индии. Поколению наших родителей было очень тяжело. Нашим бабушкам и дедушкам – еще тяжелее. Перед нами, в отличие от них, открыты все двери.


Ученица: Как здорово вы все объяснили. Получается, вместо того чтобы бороться за самый большой кусок пиццы, я могу взять столько, сколько захочу?


Учитель: Только если метафорически.


Ученица: Звучит интересно! О каком еще заблуждении вы говорили?


Учитель: Мы привыкли оценивать свои успехи, сравнивая их с успехами других людей. Но так уж сложилось, что все мы сталкиваемся с совершенно разными возможностями. Значит, мы по умолчанию добьемся разного, ведь начинали по-разному.

Подумайте об этом так: на планете Земля нет никого, абсолютно никого, кто обладал бы теми же характеристиками, что и вы.

Ваши способности, характер, вкусы, происхождение, семья, воспитание, везение – все это настолько уникально, что никто по определению не может сравниться с вами.

Поскольку все начинали по-разному, все по умолчанию добьются разного.


Ученица: Напоминает мне слова из песни Тейлор Свифт: «You’re the only one of you, baby, that’s the fun of you!» (Ты единственный и неповторимый, малыш, и в этом твоя прелесть!)


Учитель (улыбаясь): Да!


Ученица: Но должна признаться, воплотить эту идею в жизнь трудно. Когда я вижу, что у кого-то все получается, я думаю только о том, что победа ускользает из моих рук.


Учитель: Когда я вижу, как выигрывает кто-то другой, я спрашиваю себя:

Если кто-то зарабатывает больше меня, так будет всегда?

Если у кого-то есть работа, а у меня нет, значит ли это, что я никогда ее не найду?

Если кто-то состоит в счастливых отношениях, значит ли это, что я навсегда останусь один?

Ответ на все эти вопросы – нет.


Ученица: Полезная мысль. Но на деле все не так. Я все еще чувствую, что я не победитель.

Как же мне обрести внутреннюю гармонию в этот момент?


Учитель: Эмоции, которые мы, люди, переживаем, непостоянны. То, что мы испытываем сегодня, мы не будем испытывать завтра.

Однако наши сегодняшние чувства могут либо вогнать нас в депрессию, либо побудить к действию.

У вашего друга отличная работа, а у вас ее вообще нет?

Воспользуйтесь эмоциями, которые вы испытываете, глядя на него, чтобы приложить больше усилий для трудоустройства.


Ученица: Это звучит так просто! И почему мы никогда так не делаем?


Учитель: Потому что существует более глубокий слой, до которого мы еще не добрались. Задайте себе следующие вопросы и ответьте на них:

– Почему я переживаю?

– Потому что у других все хорошо, а у меня нет.

– Почему я так думаю?

– Потому что они работают, а я нет.

– Почему это плохо?

– Раз у меня нет работы, значит, я не зарабатываю на удовлетворение своих потребностей и желаний.

– Если у меня нет работы сейчас, значит, у меня ее никогда не будет?

– Конечно, нет. У меня есть все шансы. Я могу даже устроиться на несколько работ, это просто вопрос времени и терпения.

– Тогда почему чья-то чужая работа заставляет меня сомневаться в себе?

– Возможно, мне кажется, что они добились успеха, а я нет.

– Разве это единственное определение успеха?

– Может быть. Я не знаю.


С этой книгой читают
Жить легко и свободно нам мешают наши страхи. Они, словно тигры, рычат: «даже не думай пробовать», «откажись, все равно ничего не выйдет», «еще не время». И мы слушаем. И мы отступаем. Откладываем свою мечту и жизнь в долгий ящик. Джим Лоулесс – бизнес-тренер, один из самых популярных европейских мотивационных спикеров. В числе его клиентов – apple, British Telecom, Barclays Bank и Национальная служба здравоохранения Англии. Стал первым британски
Любая задача – открытие бизнеса; поиск настоящей любви, защита личных границ – всегда будет решаться на трех уровнях: физическом, ментальном и энергетическом. Если не получается добиться желаемого, значит, проблема на одном из них.Автору этой книги однажды открылись семь фундаментальных законов Вселенной. Следуя им, можно привести каждый уровень в гармонию. А затем изменить свою жизнь: наполнить ее любовью к себе и миру и понять, почему на самом
Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно
Вечная спешка, сорванные дедлайны, споры с партнером, лишний вес… как тут оставаться спокойным? Вы думаете, что решите одну проблему и все наладится, но на ее место тут же приходит новая, а то и две. Чем больше стресса накапливается, тем хуже мы справляемся с ним и тем ближе подходим к черте, за которой невозможно управлять своей жизнью. Неудивительно, что ВОЗ объявила стресс «Эпидемией XXI века».Но доктор Ранган Чаттерджи, автор самого популярно
Остроумные, глубокие и откровенные размышления об успехе и провале, деньгах и инвестициях, самоанализе и личных отношениях позволили автору этой книги стать обладателем одного из самых сильных персональных брендов в Индии.Анкур Варику не учит жить. Не делает людей просветленными. И даже не предлагает волшебную пилюлю от всего. Он просто рассказывает секреты взращивания внутренней силы до эпических масштабов.Чтобы добиться тех же высот, что и Анку
Со времени окончания холодной войны в мире произошли серьезные изменения. Количество вооруженных конфликтов уменьшилось, сократилось число боевых потерь, случаев проявления геноцида. Многие из этих изменений можно объяснить массовой политической активностью, инициируемой ООН и направленной на прекращение войн и мирное урегулирование проблем.Созданный специально для презентации подробной информации в небольшом формате, мини-атлас «Обеспечение безо
Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план так, чтобы он не был кипой макулатуры, а принес реальную пользу, привел вашу команду к победе, а бизнес – к процветанию? Нужно дельное руководство, не переливающее из пустого в порожнее и не повторяющее сухие теоретические формулировки, а работающее,
«Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» – история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM, Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме тог
«Эта книга – сокращенный пересказ произведения Carl Sewell and Paul B. Brown «Customers for Life: How to Turn That One-Time Buyer Into a Lifetime Customer».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.В этом полностью переработанном и обновленном издании классики обслуживания клиентов Карл Сьюэлл дополняет свои проверенные временем советы свежими идеями и новыми примерами и объясняет, как
«Цели» и «задачи» часто могут показаться двумя похожими словами. Но, например, вы можете сказать своей маркетинговой команде: «У нас амбициозные цели на 2021 год», а затем сказать: «Наши цели агрессивны, но вполне возможны».
Фантастика ближнего прицела. Будущее, когда сильный ИИ станет реальным, а интеллектуально равные людям роботы – обыденными. Такое будущее станет утопическим или люди будут лишними в нём? Кем будут разумные машины для людей, а мы для них? Зачем мы будем нужны друг другу?
Эта книга является уникальным симбиозом романа о любви, философского трактата и экшена. Несмотря на сложность и глубину исследуемых вопросов, язык повествования ироничный и простой, а стиль яркий. В этом художественном произведении нет выдумки. Перед вами реальная история любви главной героини, реальные диалоги.В процессе повествования дается не просто особый взгляд на мироустройство, а совершенно отличное от общепринятого понимание процесса мышл
Книга о любви, женщине, страсти и отношениях, об осени и окончании лета. Представляю вашему вниманию седьмую книгу в своем творчестве. Некоторые произведения приятно и необходимо читать на ночь, чтобы сбылось. Также в книге присутствуют несколько произведений на тему нашей суровой действительности. Для приятного и трепетного прочтения.