Кир Витковский, Антон Макаров - Новая эра в IT
| Название: | Новая эра в IT |
| Авторы: | Кир Витковский | Антон Макаров |
| Жанры: | Просто о бизнесе | Книги о компьютерах | Биографии и мемуары |
| Серии: | Нет данных |
| ISBN: | Нет данных |
| Год: | Не установлен |
Книга «Новая эра в IT» это не учебник и не пособие о том, как преуспеть в информационных технологиях. Это книга расскажет вам о том, как работают IT-специалисты и как работают основатели IT-компаний. Этот опыт рекомендуется изучить всем, кто так или иначе интересуется IT и бизнесом. Ведь наши эксперты поделились теориями, стандартами и примерами из их личной практики.
Бесплатно читать онлайн Новая эра в IT
Авторы: Ахундов Эмиль, Боков Ахмад, Боровков Евгений, Будков Денис, Витковский Кир, Гайнетдинов Айнур, Герштейн Сергей, Гогина Анастасия, Дума Екатерина, Линдберг Иван, Макаров Антон, Сазонов Артем, Синев Глеб, Тальвер Владислав
Дизайн обложки и иллюстраций Александр Товпеко
Редактор Полина Смоктунова
© Эмиль Ахундов, 2023
© Ахмад Боков, 2023
© Евгений Боровков, 2023
© Денис Будков, 2023
© Кир Витковский, 2023
© Айнур Гайнетдинов, 2023
© Сергей Герштейн, 2023
© Анастасия Гогина, 2023
© Екатерина Дума, 2023
© Иван Линдберг, 2023
© Антон Макаров, 2023
© Артем Сазонов, 2023
© Глеб Синев, 2023
© Владислав Тальвер, 2023
ISBN 978-5-0060-7447-7
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Введение
Постоянное развитие информационных технологий приводит к периодическим сдвигам, которые можно назвать «новыми эрами в IT». В настоящее время мы находимся на пороге такой эры, несущей революционные изменения нашей жизни и бизнес-сферы. Что же такое эта «новая эра в IT» и в чем ее особенности?
Перед тем как рассмотреть данное понятие, давайте вспомним, сколько уже было подобных периодов. Каждая из прошлых эр характеризовалась своими особенностями и важными технологическими достижениями. Например, первая эра в IT связана с появлением компьютеров и развитием основных алгоритмических и программных языков. Затем пришла вторая эра, когда сетевые технологии и интернет стали повседневной реальностью. Наконец, третья эра связана с мобильными устройствами и облачными вычислениями.
Теперь мы стоим на пороге новой эры в IT. Эта эра позволит нам совершить ряд прорывных технологических изменений. Одним из ключевых аспектов этой эры являются нейронные сети и искусственный интеллект. Большие объемы данных, аналитика и машинное обучение помогут нам эффективно использовать и обрабатывать информацию. Виртуальная и дополненная реальность откроют новые возможности для социальных сетей, развлечений, обучения и многого другого.
Управление бизнесом в новую эру требует адаптации и понимания текущих технологических тенденций. Одной из главных задач является создание гибкой и инновационной компании. Бизнес должен быть открыт новым технологиям и быстро адаптироваться к изменениям. Коммуникация и сотрудничество с IT-специалистами становятся неотъемлемой частью управления. Развитие цифровой экономики требует осознанности и готовности к постоянному обучению и интеграции новых технологий.
Одной из явных отличительных особенностей эры является интеграция. Различные аспекты жизни и бизнеса сливаются в одно целое, что позволяет создать уникальные цифровые экосистемы. Будущее связано с развитием «умных» городов, транспорта, здравоохранения и промышленности. Корпоративные системы будут взаимодействовать, обмениваться информацией и управляться автономно. Эта умная интеграция позволит более эффективно использовать ресурсы и оптимизировать процессы. Новая эра в IT открывает перед нами безграничные возможности для развития и прогресса. Эта эра требует от нас гибкости и открытости для новых идей и технологий. Бизнес должен адаптироваться к новым требованиям и искать пути внедрения инноваций. Только так мы сможем оставаться конкурентоспособными и успешно управлять своими предприятиями в наступающую эру.
Выводя термин «новая эра в IT» на ранг официальной концепции, мы делаем акцент на стремлении к обобщению и универсализации практически всех аспектов работы в сфере информационных технологий. Это трансформация, которая затронет не только бизнес, но и наше повседневное существование. И чтобы быть успешными в этой эре, нужно постоянно изучать и адаптироваться к новым технологиям, быть гибкими и принимать вызовы, которые она предлагает. Новая эра в IT уже наступила, и теперь наша задача полностью погрузиться в потрясающее путешествие в мир передовых технологий.
Исследование
Новая эпоха в IT
Боков Ахмад
На связи Боков Ахмад, основатель чат-бот агентства BotCreators.ru и диджитал продакшна «Искусство Автоматизации».
По образованию я авиационный инженер. С детства увлекался техникой, мне всегда было интересно устройство гаджетов, автомобилей, самолетов. Поэтому закономерным выбором стал Московский Авиационный Институт, в котором ребят учат строить, создавать и поднимать в воздух многотонные машины. Закончив институт с отличием в 2015 году, к сожалению или к счастью, я не долго проработал в профессии. Для себя я понял, что есть более интересное занятие – написание программ, составление новых программных продуктов. Не имея в этом никакого опыта, прошел путь от рядового разработчика до управленца целой команды разработки. И уже тогда понял, что на одном техническом скиле сделать по-настоящему сложный проект невозможно. Программист в одиночку может осилить небольшой проект, но когда идет речь о федеральном проекте, на первый план выходит команда. О таких компетенциях и секретах создания качественных ИТ-продуктов я сегодня и расскажу. А пока вернемся к краткой истории моего пути.
В 2018 году мы с партнером увидели зарождающийся тренд на чат-ботов и тогда решили организовать агентство по созданию чат-ботов. Чат-боты – это те самые программы в мессенджерах, которые помогают людям быстрее решать свои задачи, а компаниям автоматизировать свои процессы. Более подробно о нашей компании можно почитать в нашем корпоративном блоге и в моем блоге на VC.
Помимо технической стороны вопроса в зоне моих интересов находится управление разработкой продуктов, а также истории по масштабированию и построению действительно сложных и высоконагруженных IT-сервисов, которыми пользуются тысячи людей каждый день.
На страницах этой книги я бы хотел затронуть вопрос построения, развития и придания устойчивости компании, которая занимается разработкой IT-продуктов. Поговорим про бизнес процессы, технические моменты и про управление проектами.
Как правило, подавляющее число компаний и веб-студий, занимающихся разработкой софта на заказ, начинаются с одного-двух энтузиастов, которые в прошлом были программистами, поняли в какой-то момент, что выросли и хотят делать нечто большее, чем выполнять обычные задачи про проекту.
Здесь кроется первая ловушка, в которую попадают основатели: мыслить как разработчик, хотя они уже сменили роль на управленца и предпринимателя. От того, насколько быстро осознается этот факт, зависит успех предприятия на начальном этапе.
Тут на первый план выступают навыки делегирования, переговоров, управления командой. Сервисная компания – это прежде всего про людей, про команду. Поэтому сервисную компанию не может тащить на себе один человек.
Следующий важный момент – приход к пониманию, что все основные сайты лежат за периметром компании. Важны навык общения и коммуникации, желание и умение разговаривать с клиентом, слышать его боли, запросы, и подходить к этому вопросу максимально тщательно, так как именно клиенты приходят в компанию, именно они формируют спрос, именно за их словами кроются потребности и ответы на то, что нужно делать. Основатель сервисной компании должен быть на короткой ноге с клиентом и быть почти другом, чтобы в следующий раз, когда у клиента возникнет потребность, вспомнили именно про вас.
