Об авторе
Позвольте представиться! Меня зовут Деловаров Алексей, занимаюсь предпринимательством с 2005 года. Мне 47 лет, являюсь автором книги. Телеграм для связи @open_bis30
Начинал свою трудовую деятельность обычным инженером-электронщиком в постсоветском НИИ девяностых, это когда зарплату на 9-12 месяцев задерживали.
Постепенно прокачивая себя и периодически меняя работу, дорос до директора производства систем безопасности в одной из частных компаний.
Далее, решил попробовать свои силы всерьез, тут еще бизнес-идея вовремя подвернулась. В общем, занялся собственным делом по разработке и производству электронно-спортивного оборудования. Со временем проект так раскрутился, что часть производимого оборудования уходила на экспорт в Европу, Америку, Африку. Годовой оборот производства перевалил за 1 млн. $.
Сейчас у меня несколько успешных онлайн и оффлайн проектов. Хочу поделиться достаточно богатым предпринимательским опытом с моими читателями.
Подбодрить, замотивировать на великие дела!
Что в книге?
Добро пожаловать в захватывающий мир предпринимательства! Если вы всегда мечтали о собственном деле, но не знали, с чего начать, то эта книга – то, что вам нужно. Она станет вашим надёжным гидом в мире открытия бизнеса, поможет преодолеть все трудности и достичь успеха.
В современном мире предпринимательство становится всё более популярным и востребованным. Оно предоставляет возможность реализовать свои идеи, воплотить в жизнь мечты и достичь финансовой независимости. Однако открытие бизнеса – это не только радостные моменты, но и серьёзные вызовы, с которыми приходится сталкиваться каждому предпринимателю.
Эта книга подойдет начинающим предпринимателям, которые хотят создать свой бизнес с нуля в России. Она содержит пошаговые инструкции, полезные советы и практические рекомендации, которые помогут вам пройти путь от идеи до запуска собственного дела.
День 1. А оно мне надо?
Начинающих предпринимателей обычно терзают вопросы: Стоит ли вообще открывать собственный бизнес? Какую нишу выбрать? Где взять стартовый капитал? Как продвигаться?
Чтобы ответить на эти вопросы, рассмотрим основные, на мой взгляд, факторы, влияющие на потенциальный успех в бизнесе.
Думаю, самое главное – это настрой на серьезную длительную работу по построению и развитию собственного бизнеса. Те кто говорит, открыть бизнес это легко и просто – не верьте. Скорее всего их задача, что то Вам продать тематическое :-))
Да, открыть бизнес может и просто, взял и открыл, через полгода закрыл. Потому что не было запала, настроя на ежедневную тактическую работу по построению бизнеса.
Далее, выбор – чем заняться? К выбору ниши, в которой Вы планируете развиваться как предприниматель, можно подойти несколькими вариантами.
Можно перебирать виды деятельности, пока не наткнетесь на то что "попрет", можно подсмотреть у успешных предпринимателей и попытаться скопировать бизнес. Можно много изучить тематической информации, посещать бизнес тренинги. В результате сделать полный анализ полученных данных и логически принять решение в пользу определенного бизнес направления.
Все же наиболее эффективным и малозатратным (в плане времени и материальных ресурсов) на мой взгляд будет следующий способ определения направления своего дела.
На минуту задумайтесь, чем Вам нравится заниматься, чем Вы сейчас занимаетесь? Чем бы хотели заниматься, к чему Вас тянет? Может быть у Вас есть хобби, которое можно монетизировать? Привнесите нечто свое, уникальное, чем можно заинтересовать потенциальных покупателей или клиентов. Уникальность товара или услуги – это один из основных факторов потенциального успеха в бизнесе.
На первоначальном этапе развития своего дела старайтесь не смотреть на конкурентов, это может внести сомнения в Ваш мозг и погасить Ваш энтузиазм, что неминуемо приведет к провалу.
Правило успеха в бизнесе достаточно просто сформулировать. Кто по настоящему достигает профессионализма в деятельности, в которой работает, тот и успешен. Поэтому от предпринимателя требуется постоянная ежедневная работа по улучшению своего товара или услуги, который он предлагает на рынке.
Постарайтесь открыть собственный бизнес без вложений, или обойтись минимальными вложениями. Да, это возможно и в наше время, заявляю Вам со всей ответственностью.
Открывая бизнес без стартового капитала, Вы тем самым, сразу сможете проверить, на сколько выбранное направление интересно потенциальным покупателям или заказчикам, какую ценность оно имеет в их глазах. Тогда Вы быстро поймете потенциал перспективности той ниши, которую выбрали.
День 2
.
Выбор бизнес-идеи
.
Открытие собственного бизнеса – это серьёзный шаг, который требует тщательной подготовки и анализа. Одним из ключевых этапов является выбор идеи, которая будет соответствовать вашим интересам, навыкам и рыночным условиям. Вот несколько шагов, которые помогут вам подобрать подходящую идею для открытия бизнеса.
Анализ рынка и потребностей. Прежде чем выбрать идею для бизнеса, важно провести исследование рынка и определить, какие потребности существуют у потенциальных клиентов. Вы можете использовать различные источники информации, такие как отчёты о состоянии рынка, статистика, опросы и анализ конкурентов. Это поможет вам понять, какие товары или услуги востребованы, и определить свою нишу;
Оценка своих навыков и интересов. При выборе идеи для бизнеса важно учитывать свои навыки, опыт и интересы. Если вы разбираетесь в определённой области или имеете опыт работы в ней, это может стать основой для вашего бизнеса. Также важно выбрать идею, которая вам интересна, чтобы поддерживать мотивацию и энтузиазм в процессе развития бизнеса;
Анализ конкурентов и уникальных преимуществ. После определения ниши и понимания потребностей клиентов, важно проанализировать конкурентов, которые уже работают в этой области. Определите их сильные и слабые стороны, а также уникальные преимущества, которые могут привлечь клиентов. Это поможет вам разработать свою стратегию и выделиться на фоне конкурентов;
Тестирование идеи. Прежде чем полностью погрузиться в открытие бизнеса, рекомендуется провести тестирование идеи. Это может включать в себя создание прототипа продукта или услуги, проведение опросов среди потенциальных клиентов или даже запуск небольшого пилотного проекта. Это поможет вам убедиться, что ваша идея имеет потенциал и соответствует ожиданиям клиентов;
Анализ рисков и возможностей. Открытие бизнеса всегда связано с определёнными рисками, поэтому важно провести анализ возможных рисков и оценить возможности. Рассмотрите факторы, такие как конкуренция, экономические условия, законодательство и технологические тенденции, которые могут повлиять на ваш бизнес. Это поможет вам разработать стратегию управления рисками и использования возможностей;
