Наталья Чечкина - Практикум администратора. Реальность интернет-магазина

© Наталья Чечкина, 2018

ISBN 978-5-4493-5345-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Ни для кого не секрет, что сегодня «миром правит интернет». Поэтому в любом виде деятельности без участия указанного ресурса практически не возможно обойтись.

Многие предприниматели и желающие стать ими интересуются интернет направлениями. Особенный интерес проявляется к интернет магазинам. Это связано с тем, что торговля всегда была и есть более доступной для начала предпринимательской деятельности. Исходя из этого и имея большой опыт ведения бизнеса, в основном в торговом направлении, я решила создать простую доступную для восприятия некую методичку. Думаю, что она позволит приоткрыть дверь «на кухню» интернет магазина.

Мне неоднократно приходилось проводить уроки по базовым навыкам работы в интернет магазине. Ко мне обращались предприниматели, которые приобретали бизнес. Я обучала сотрудников, которых нанимала на работу в интернет-магазин. Я точно знаю, что на первом этапе принятия решения о покупке или создании интернет магазина, необходимо понимание специфики работы и организации процессов.

Для кого эти методические рекомендации?

– Для начинающих предпринимателей, которые:

– уже купили интернет магазин, но нет навыков работы;

– планируют купить или создать интернет-магазин, но еще не приняли окончательное решение

– Для тех, кто находится в поиске работы, и желает:

– получить должность администратора интернет магазина, но нет опыта работы;

– работать в интернет магазине, но не решили на какую должность конкретно могут претендовать.

Надеюсь, что мои методические рекомендации позволят принять правильное решение и укажут на те направления знаний и навыков, которые у Вас уже есть, а которые еще надо будет освоить.

И так начнем.

Что такое интернет-магазин (онлайн магазин) и чем он отличается от обычного розничного (офлайн) магазина?

В настоящем курсе все сравнения будут проводиться исходя из потребностей микробизнеса. То есть на базе небольших магазинов и интернет магазинов.

У онлайн и офлайн торговли есть несколько принципиальных отличий. Проще их представить в таблице:

Интернет-магазин в отличие от розничного – это более высокотехнологичное предприятие. В розничном магазине в основном работают специалиста более физического, если так можно выразиться, труда. А в интернет магазине все специалисты вынуждены больше работать головой.

Разберем данные таблицы по пунктам.

Что значит наличие торгового зала?

Это значит, что должно быть помещение, которое будет называться магазином. Для интернет магазина эта опция не обязательна. Сегодня совсем не обязательно иметь магазин и склад. Можно просто принимать заказы на своем интернет ресурсе, но забирать их непосредственно на складе поставщика. Это называется дроппшипинг. Более подробно этот механизм будет разобран далее.

Что значит получать товар через некоторый промежуток времени?

То есть поступает заказ в интернет-магазин. Для того, чтобы покупатель его получил, нужно время на организацию доставки до его адреса или в пункт самовывоза. Эта особенность имеет большое значение еще и для организации денежных потоков. Как это происходит, будет информация далее.

Самое главное в офлайн и онлайн магазинах – это постоянная работа на привлечение и удержание клиентов. В офлайн магазинах удерживать клиентов на повторные продажи легче. Особенно если покупатель живет в районе, где расположен магазин. В интернет магазине чаще всего приходиться ориентироваться на привлечение новых клиентов. Так как покупателю все равно в каком интернет магазине нажать кнопку «Купить». Для него важным фактором является цена товара и способы доставки.

Кроме того, если интернет-магазин хочет развиваться и увеличивать свою прибыль постоянно, то ему не обойтись без узких специалистов, таких как программист и специалист по продвижению сайта.

На начальном этапе возможно обойтись и без указанных специалистов, но интернет – это постоянно меняющаяся структура. Поэтому разобраться в этом могут только «спецы».

Возможно Вы немного разочарованы и напугались сразу этой информацией? Особенно начинающие предприниматели.

Но я для этого и создала эту простую и доступную методичку, чтобы у Вас была возможность все рассчитать и взвесить свои возможности.

Далее мы будем редко вспоминать про отличия офлайн от онлайн магазинов. Акцент сделаем конкретно на интернет-магазин.

Что такое организационная структура?

Это коллектив сотрудников предприятия, связанных между собой должностными обязанностями и правами. Правильно выстроенная организационная структура позволяет предприятию развиваться и двигаться к запланированной цели. А слаженная работа всего коллектива приводит его к процветанию.

На этапе становления интернет магазина, особенно при ограниченности финансовых ресурсов, организационная структура интернет магазина выглядит следующим образом.

Администратор интернет магазина выполняет все функции (то есть работает один):

• Наполняет контент (товар)

• Принимает заказы

• Оформляет документы на отгрузку

• Контролирует оплаты

• Готовит товар для отгрузки или согласовывает забор товара у поставщика

• Взаимодействует с курьерами, курьерскими службами

• Занимается продвижением сайта

• Ведет бухгалтерский учет

Программист (админ)

Даже на начальной стадии рекомендуется иметь этого специалиста так как возникают технические накладки, и он оперативно может устранить проблему.

Рентабельно брать на эту должность фрилансера. То есть специалиста, который работает удаленно, его работа носит периодический характер. Соответственно размер заработной платы в 2—3 раза ниже постоянного сотрудника.

А сейчас идеальная схема для небольшого интернет магазина:

• Администратор

• Программист (админ)

• Специалист по продвижению (seo)

• Контент менеджер

• Оператор на телефоне

• Курьер

• Бухгалтер

Если есть свой склад, то еще:

• Кладовщик.

Должностные обязанности сотрудников:

В небольшом интернет магазине, как Вы заметили из таблицы, все сотрудники напрямую подчиняются администратору магазина и отчитываются перед ним. В более крупных интернет магазинах подчиненность выглядит немного иначе. В организационной структуре несколько ступеней подчиненности. В нашем случае – это только одна ступень. Это позволяет быть в курсе всех этапов работы всего коллектива.

ПОИСК ПЕРСОНАЛА И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА

В целях экономии денежных средств ряд сотрудников возможно пригласить по совместительству, т.е. на неполный рабочий день.