Jim Afremow and Phil White
THE LEADER’S MIND
How Great Leaders Prepare, Perform, and Prevail
Опубликовано с согласия HarperCollins Focus, LLC.
© Jim Afremow, 2021
© Е. Обатуров, Д. Садылко, перевод на русский язык, 2023
© Издание на русском языке, оформление. ООО «Издательская Группа «Азбука-Аттикус», 2023
Азбука Бизнес >®
* * *
Ценное тематическое исследование ДНК лидерства. Инструкция, которая вдохновит вашу команду на истинные подвиги.
Марк Маклафлин, доктор медицинских наук, автор книги «Когнитивное доминирование»
Афремов и Уайт попали в яблочко. Очень убедительные истории выдающихся лидеров, чьи слова и действия одновременно вдохновляют и дают конкретные уроки, подкрепляющие утверждение «лидерами не рождаются, лидерами становятся».
Марк Полимеропулос, автор книги «Ясность в кризисе»
Мы живем в эпоху глубокой и постоянной потребности в истинном лидерстве во многих сферах. В своей книге Джим Афремов и Фил Уайт анализируют самую суть лидерства. Вы получите реальное представление о том, что такое лидерство, и о том, как распознавать действительно великих лидеров во всех аспектах нашей жизни. Это может вдохновить вас на лидерство, что в конечном счете перевернет ваше представление о мире или сам мир.
Николас Динубайл, доктор медицинских наук, хирург-ортопед
* * *
ДЖИМ АФРЕМОВ – доктор медицинских наук, практикующий спортивный психолог, член Ассоциации прикладной психологии спорта (AASP), Американской ассоциации психологов-консультантов (ACA) и Аризонского сообщества психоаналитиков (APS), автор бестселлеров «Разум чемпионов: Как мыслят, тренируются и побеждают великие спортсмены», «Возвращение чемпионов: Как великие спортсмены принимают решения, восстанавливают форму и одерживают новые победы». Более 15 лет работает со спортсменами всех уровней, в том числе профессионалами МЛБ, НБА, ЖНБА, НФЛ, НХЛ, туров PGA и LPGA. Живет в Финиксе, штат
ФИЛ УАЙТ – номинированный на премию «Эмми» сценарист, соавтор нескольких книг о спорте и рациональном мышлении, автор исторических произведений. Сотрудничает с тренером All Blacks Ником Гиллом, а также такими организациями, как Momentous, TD Athletes Edge, Fusion Sport и TrainingPeaks. Фил Уайт и Джим Афремов объединились с предпринимателем Дэйвом Кирни для создания приложения The Champion’s Mind, которое используют школьные, студенческие и профессиональные команды по всему миру.
* * *
У каждого из лидеров есть свои сильные стороны, которые помогают им преодолеть нестабильность и неудачи, а также до последней капли использовать свой потенциал и потенциал других людей. Иными словами, они выработали разум лидеров. И вы тоже можете это сделать!
Джим Афремов и Фил Уайт
Уникальная коллекция удивительных историй, которые содержат вдохновляющие идеи самых высоких уровней лидерской мысли. Истории о взаимоотношениях, о борьбе и уязвимостях находят отклик у всех, кто хочет быть выше гипотез и предположений.
Джоанн Маккали,
бывший тренер по женскому баскетболу
в университетах Дьюка и Мичигана,
тренер года в стране по версии изданий Associated Press и Basketball Times
Авторы книги наглядно демонстрируют жизненно важную и вечную истину: «О чем ты думаешь, тем ты и становишься». Поверь в это!
Джейми Рутс,
президент клуба НФЛ Houston Texans
Лидерами не рождаются, лидерами становятся. Становятся, приложив огромные усилия. Это и есть цена, которую нам нужно заплатить для достижения этой или любой другой цели.
Винс Ломбарди
* * *
Лидерами не рождаются, лидерами становятся. Становятся, приложив огромные усилия. Это и есть цена, которую нам нужно заплатить для достижения этой или любой другой цели.
Винс Ломбарди
Дзен-мастер Рёкан прогуливался по пляжу, на который недавний шторм вынес огромное количество морских звезд. Они стали погибать на солнце. Одну за другой Рёкан подбирал их и бросал обратно в море.
К нему подошел рыбак и спросил:
– Ты не сможешь спасти всех. Что изменят твои усилия?
– Мои усилия изменят многое именно для этой морской звезды, – ответил Рёкан, бросая в море следующую звезду.
Дзенская притча
Легендарный коуч, дзен-мастер и вы. Как становятся лидерами? Чем они занимаются? А вы – лидер? Практически по определению выдающиеся лидеры вдохновляют многих. Ведь легко полагать, что существует некий секретный ингредиент, который помогает мотивировать и вдохновлять тысячи людей. В действительности общее воздействие испытывают многие, однако всех сразу не вдохновишь. Так что же заставляет человека подумать: «Да, для меня это тоже важно»?
В современных интервью выдающихся лидеров и заметках о них прослеживается общая черта: они четко понимают, как именно их слова и поступки влияют на других людей по отдельности. У каждого из лидеров есть свои сильные стороны, которые помогают им преодолеть нестабильность и неудачи, а также до последней капли использовать свой потенциал и потенциал людей, которым они служат. Иными словами, они выработали разум лидеров. И вы тоже можете это сделать!
Мы узнаем, как лидеры буквально выращивают свои команды, кем бы их члены ни были: пожарными, бортпроводниками, медсестрами, врачами. Один из самых победоносных тренеров студенческих команд расскажет, как он меняет траекторию жизни молодых людей. Также мы увидим, как неожиданный акт доброты со стороны вражеского солдата вдохновил предпринимателя поменять мир к лучшему. А чтобы структурировать некоторые ключевые принципы лидерства, мы поговорим с руководителями, которые применяют в работе философию стоицизма. Эти убеждения помогут вам закалить свои лидерские навыки и применить их в повседневной жизни, а образ мышления станет самым значимым инструментом в вашем распоряжении.
В первой главе мы познакомимся с Ником Питерсом, лидером, работающим в самом пекле, где из-за ошибки в расчете скорости или направления ветра и неверной оценки местности можно оказаться на грани жизни и смерти. От рядового пожарного он дослужился до офицерского звания руководителя округа. Теперь Питерс руководит пожарными частями, отвечающими за 123 500 гектаров Национального леса Чаттахучи-Окони, расположенного на севере штата Джорджия, США. Он описывает, как подбодрил своих пожарных, чтобы те, находясь на вершине холма, смогли преодолеть страх перед устремляющимся к ним лесным пожаром. Питерс делится тем, что помогает ему в течение дня в «офисе» и дома, как он справляется с усталостью от принятия решений и что он делает для сохранения и поддержания коммуникаций на линии огня.
