Константин Берлинский - Школа стартапов №1: Личный опыт. 2-ое издание с иллюстрациями

Школа стартапов №1: Личный опыт. 2-ое издание с иллюстрациями
Название: Школа стартапов №1: Личный опыт. 2-ое издание с иллюстрациями
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Книги о компьютерах
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Школа стартапов №1: Личный опыт. 2-ое издание с иллюстрациями"

В книге описаны личные впечатления от пройденного курса Стартап-школы YCombinator летом 2022 г. Были прослушаны семинары: зачем создавать стартап, как найти идею, MVP, постановка целей, бизнес-модель, прайсинг, как стартовать, общение с пользователями, привлечение клиентов, пивоты, построение команды, фандрайзинг, криптомир, как подать заявку в YC, истории успеха (и провалов!) фаундеров. В тексте приведены основные тезисы, иллюстрации, ссылки на конспекты докладов и полезные ресурсы по теме.

Бесплатно читать онлайн Школа стартапов №1: Личный опыт. 2-ое издание с иллюстрациями


© Константин Константинович Берлинский, 2022


ISBN 978-5-0056-9434-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

1. Добро пожаловать в школу стартапов. Стоит ли запускать стартап?

Президент YC Джефф Ралстон поприветствует всех в Школе стартапов и поделится ключевыми советами YC. Мы также расскажем как будет проходить летний курс. Хардж Таггар, давний партнер YC выступит с докладом о том, как решить, стоит ли запускать стартап.

Начал слушать новый выпуск семинаров Школы стартапов YCombinator. Они будут проходить в зуме 27.06—10.08.22. Ссылка: https://www.startupschool.org/curriculum


Первая лекция про то, зачем нужен курс, базовые вещи про стартапы – как запускать, зачем, снижение рисков, поиск идей и др.


На старте в зуме было 12.330 участников! Народ совершенно разный – Европа, Африка, Азия, Южная Америка и др.


Лекции довольно интересные. Не знаю, стоит ли далее выкладывать свои впечатления. Т.к. рассказывают общеизвестные вещи. Плюс, многое, видимо, я упускаю, т.к. это зум, говорят быстро на английском и иногда теряю контекст и упускаю мысль. Было бы супер где – то прочитать расшифровку лекций и посмотреть слайды. Как минимум, полезно слушаю доклады для практики понимания английской речи на слух в интересной области.


Во время лекции можно задать вопрос. Вопросы модерируются, я два раза задавал, но т.к. там по 10тыс человек, а вопросов сотни и озвучивают только штук пять, вопросы даже не успевали пройти модерацию. Только зря отвлекаешься, да и все люди задают ожидаемые вопросы.


Из классного – есть спиддейтинг эвенты YC: https://www.startupschool.org/cofounder-matching


Заполняешь свой профиль на YC и в определенный день тебя соединяют по видеозвонку на 5 минут с другими участниками платформы YC. Можно найти кофаундера, устроиться на работу в другой проект или просто познакомиться. Т.к. эвент длится 60 мин, а говоришь по 5 минут, то за час можно пообщаться с 12 людьми. Я попробовал, интересно, но не хватает комфортного уровня английского для общения. Да и имеет смысл идти с конкретной целью – нанять человека себе команду, найти интересный проект и т.д., а не просто посмотреть как это делал я.


Буду продолжать наблюдения. Лекции в зуме обычно по понедельникам и средам в 19:00 МСК.


Тезисы:

– для запуска стартапа достаточно просто любопытства

– обсуждайте ваши идеи с умными людьми

– если вы работаете фуллтайм, начинайте реализацию идеи как сайд или пет проект

– и если вам нравится процесс и вы нашли кофаундера, то можете уходить и работать над стартапом уже фуллтайм

– три вещи нужные для запуска стартапа: толковые люди, делать нужное людям, не тратить много денег

– что получить от стартап школы: свежие советы для фаундеров на ранней стадии, встретить других фаундеров, продвинуть стартап на другой уровень, получить инвестиции от YC

– в конце курса поставить цель выступить с презентацией своих достижений (можно записаться на 1мин питч перед 20 фаундерами)

– активные фаундеры ставят амбициозные цели, трекают прогресс каждую неделю

– нет формулы для успешного фаундера, не нужно быть супер профессионалом, главное упорство

– FAANG инженеры делают классные MVP, но не знают как привлекать пользователей, т.к. у FAANG уже есть миллионы пользователей

– самая важная мотивация на длинном сроке при создании компании: нравится проблема над которой работаешь или нравятся люди с которыми работаешь


Конспект: https://docs.google.com/document/d/1MkLE6Ov5sRTf7yMi0GlAI82vsnSFJ_gKcEks4mfKtG8/edit

Видео докладов школы с предыдущих потоков: https://www.ycombinator.com/library

ТГ-канал «Startup School на русском»: https://t.me/startupschoolrus



Источник фото: https://www.ycombinator.com/blog/content/images/2022/05/V02_Thumbnail.jpg

2. Boom: стартап по созданию сверхзвукового самолета

Boom (из батча YC W16) строит сверхзвуковой реактивный авиалайнер. Блейк Шолл, основатель, проведет экскурсию по авиазаводу Boom. Затем он и президент YC Джефф Ральстон расскажут о первых днях Boom, как был пройден путь от идеи до самолета.

Вдохновляющая история как молодой парень работал вполне себе программистом в Амазоне, потом еще в паре стартапов и внезапно решил создать сверхзвуковой самолет, аналог безвременно почившего Конкорда, т.к. в детстве грезил авиацией (а кто из нас не грезил?). Ну и… у него получилось! Не без помощи бывшего СЕО Боинга в советниках, но не суть. Команда и консультационный совет зажигательные: https://boomsupersonic.com/company


Для стартапов, думаю, эта история малоприменима. После первой же аварии скорее всего чудо закончится. Так и вижу крики на страницах либеральной прессы: «Как человека без профильного образования допустили к авиации?!!». Но, как впечатляющий кейс и история успеха выпускника YC выглядит супер.


Тезисы:

– в 2016 были только мокапы, без прототипа, просто парень в гараже с идеей

– использовал компьютеры для симуляции вместо дорогостоящей аэротрубы

– построил маленький самолет XB1 как MVP, а потом уже большой Overture

– всему научился на практике

– вместо дорогого титана и алюминия использовал углеродное волокно

– сделали дешевые 3D прототипы вместо реального самолета для презентации

– нашел эксперта, кто проверил его предположения

– его удивило, что никто не пытался реализовать эту идею, распространенное заблуждение, что если что-то не делается, это может быть невозможно

– нужно влюбиться в проблему, которую хочешь решить

– для создания доверия к ним очень рано в консультативный совет набрали мировых экспертов (экс главу Lockheed и др), после этого было проще нанять инженеров

– YC настоятельно советовало ему предъявить заключенные сделки на Демо дне

– найм на начальных этапах сложен: нужно слушать людей, какую часть истории они называют чушью, перерабатывать эту часть разговора, показать прототипы, нанимать даже людей начального уровня чтобы они прогрессировали со временем


Конспект: https://docs.google.com/document/d/1gWVsntMAfiZYLN0GKuRVA1oL8-c9hLpK-Atit28wUHQ/edit



Источник фото: https://boomsupersonic.com/static/images/company-hero.jpg

3. Как найти и оценить идеи для стартапа

Партнер YC Group Джаред Фридман расскажет о том, как получать и оценивать идеи для стартапов. Он поделится множеством примеров компаний YC и инсайтами того, как они пришли к идеям, которые превратились в компании на миллиарды долларов. Даже если у вас уже есть идея, на этот доклад стоит пойти, потому что он поможет вам подтвердить, что ваша текущая идея действительно хороша. Также этот доклад будет полезен если вам понадобится пивот и поиск новой идеи в будущем.

В целом ожидаемые вещи. Начать лучше в того, в чем разбираешься, делать то чем готов заниматься 10+ лет, делать вещи как для себя, смотреть за трендами что меняется, изучать успешные компании и придумывать им новые бизнесы, спрашивать людей о их проблемах, смотреть на большие индустрии которые плохо работают.


С этой книгой читают
Узнайте, как повысить прибыль вашего бизнеса и выгодно вложить свободные деньги с помощью проверенной системы финансового контроля. Книга предназначена для «нефинансистов» и основана на реальных примерах из практики автора.
Краткое руководство по продаже рукоделия в Интернете, основанное на реальном опыте. Вы узнаете, как и через какие каналы я продвигала валенки.
В момент создания LRI как в момент создания любой организации такого масштаба никто не задумывался о том, что же конкретно это будет такое. Просто собрались несколько друзей слегка сумасшедших, но слишком увлеченных тем делом, которым каждый уже занимался как минимум 10 лет, и решили поиграть вместе. Один сказал что он хочет быть банкиром. Второму оказалось близко вращение в кругах политиков. Третий мыслил как юрист. Четвертый дольше всех изучал
В момент создания LRI, как в момент создания любой организации такого масштаба, никто не задумывался о том, что же конкретно это будет такое. Просто собрались несколько друзей, слегка сумасшедших, но слишком увлеченных тем делом, которым каждый уже занимался как минимум 10 лет, и решили поиграть вместе.
Главная героиня одержима стремлением сделать счастливой свою подругу и идёт к цели напролом, принося в жертву свою честь и не только, но вместо признательности она получила от неё: ненависть и злобу. Пути молодых женщин разошлись навсегда. Но так ли это на самом деле? Возможно ли перечеркнуть прошлое или оно словно щупальцы спрута повязывает нас, всё более запутывая в лабиринтах воспоминаний, вынуждая тем самым помнить о нём. Всё закрутилось: и п
Сказка о том, насколько могут быть похожи повадки людей и их младших собратьев зверей, хотя речь в этой сказке идёт уж о слишком нетипичных для сравнения животных, но как бы там ни было, для примера поведения людей они самые подходящие. А некоторые учёные головы даже производят над ними опыты, тем самым весьма точно подтверждая, что эти чудесные животные годятся для описания людских пороков. Впрочем, в сказке есть и любовь, и верность, и честност
Для чего дана жизнь? Для удовольствий или мук творчества? Чтобы получать постоянное удовольствие, достаточно вживить в голову стимулирующий проводок и нажимать на кнопку. А чтобы добиться новых достижений не обойтись без мук творчества. Психо-состояния Рай или Ад – альтернативны или взаимодополняемы?
О нежданной проблеме, которая может настичь врасплох молодого исследователя, повстречавшего рогатую инопланетянку: какими качествами она должна обладать, чтобы стать ему близкой по духу и телу? Но самое главное – про интригующие особенности психики, и как они самым причудливым образом оказывают влияние на судьбу.