Марина Карнюшина - Шпаргалки для цветочного бизнеса. Настольная книга будущих и действующих цветочных предпринимателей

Шпаргалки для цветочного бизнеса. Настольная книга будущих и действующих цветочных предпринимателей
Название: Шпаргалки для цветочного бизнеса. Настольная книга будущих и действующих цветочных предпринимателей
Автор:
Жанр: Просто о бизнесе
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Шпаргалки для цветочного бизнеса. Настольная книга будущих и действующих цветочных предпринимателей"

«Шпаргалки для цветочного бизнеса» – это сборник решений самых сложных задач, которые возникают у предпринимателей. Здесь минимум теории, и она приведена только для наглядности ответа. Среди шпаргалок приведён опыт только российского рынка и его самые больные точки. Как бизнес-тренер флористического бизнеса, я собрала основные подсказки, которые помогут предпринимателям избежать и исправить ошибки, допущенные ими в работе или планировании их бизнеса.

Бесплатно читать онлайн Шпаргалки для цветочного бизнеса. Настольная книга будущих и действующих цветочных предпринимателей


© Марина Карнюшина, 2019


ISBN 978-5-4496-5966-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Об авторе


Разрешите представиться: Карнюшина Марина Анатольевна. Свой путь в Бизнес я начала с менеджера по продажам в западной компании, где и получила очень хорошую школу выстраивания диалога с рынком. В продажах я доросла с менеджера до Директора по развитию. Как? Легко! Просто, продать максимум ты можешь только тогда, когда в компании все процессы отлажены. Этому меня научило первое образование бухгалтера-экономиста. Второе образование «Управление и экономика на предприятии» позволило увязать все цифры с устройством процессов в компании и понять, как их запускать для работы на максимальный итог. Пришлось отлаживать, договариваться и вводить новые коммуникации между всеми структурами компаний, где я работала.

С 2007 года я бизнес-тренер. Выбор был сделан за меня: «Слушай, ты так хорошо всё исправляешь, но одной тебя на все филиалы не хватит. Давай, набирай себе команду из менеджеров, обучи всему, что умеешь и запускай их в филиалы по России». Тогда ещё и понятия такого не было «Бизнес-тренер», это схема только начинала формироваться на рынке.

Устав от бесконечных перелётов и жёсткого контроля, я взяла отпуск в 10 дней и пошла учиться на Флориста. И вот там меня ждало большое удивление: люди, очень талантливые шли в бизнес, совершенно не имея представления, а как это «Бизнес». Они были одержимы Творчеством, верой в прекрасное и свой талант. Я видела, как они вкладывают свои силы и деньги в то, что через полгода или год закрывалось. Я видела почему и искренне хотела помочь. Я сформировала несколько тренингов для цветочных предпринимателей и флористов-продавцов. Так я стала бизнес-тренером для цветочного бизнеса.

Введение

Эта книга содержит в себе основные мои разработки, которые основаны на классических приёмах рекламных компаний, подборе персонала и много другого. Я не люблю теорию, вот честно! Но есть та, без которой не поймёшь почему не идёт работа. Поэтому, я изложила то, что не найдёте в институтских учебниках так, чтобы сразу понять как применить к себе.

Больше всего мне хочется поделиться тем опытом, который у меня уже собрался за долгие годы работы с цветочниками. Именно поэтому книга и называется «Шпаргалки для цветочного бизнеса». Чтобы она была для вас настольной книгой, в которой вы всегда можете подглядеть, а как действовать в той или иной ситуации.

Это лишь малая часть, но здесь собраны самые часто встречающиеся сложности в работе цветочников. Я моих тренингах я больше всего получаю вопросов именно из этих блоков, поэтому я и решалась изложить это всё в одной книге и предоставить решения для большего числа цветочных предпринимателей.

Хочу поблагодарить всех моих учеников и учителей, ведь обмен информацией и опытом это всегда обоюдно!

Отдельный поклон моим друзьям Флористам! Именно благодаря Вашей откровенности я знаю о всех подводных камнях индустрии цветочного бизнеса. Ваш труд – самый тяжёлый из тех, что я встречала. Так как за маской красоты, творчества и эстетики всегда стоит адский труд обработки цветов и поддержания атмосферы в местах, где Вы творите своё волшебство, тонны нерв, потраченных на несовершенных клиентов и вечное противостояние с Руководством, так как они чаще всего недооценивают Ваш вклад и компетенции. Если бы не вы – не быть цветочному бизнесу в России таким красивым!!! Это всё Ваша заслуга! Творите, берегите себя и своё здоровье! И пусть Муза не покинет вас!

Спасибо всем, кто искренне включался в мой проект: партнёры, друзья, ученики, предприниматели. Вы – моё вдохновение! И именно для вас я пишу эту «Шпаргалку»! Пусть Ваши бизнесы процветают и несут в Мир свет и любовь!

Глава I. Маркетинг

Ма́рке́тинг (от англ. marketing «рыночная деятельность») – организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления продукта или услуги покупателям и управление взаимоотношениями с ними с выгодой для организации (источник ВикипедиЯ). Поэтому, когда только предприниматель хочет заняться тем или иным видом бизнеса, то первым делом оценивает спрос – то, что востребовано на рынке, и доход.

Чаще всего те, кто идёт в цветочный бизнес, будучи талантливыми Флористами эти особенности не берут в расчёт. Они рассчитывают на свои золотые руки, профессиональную подготовку, опыт (работы Флористом, чаще всего) и уверенны, что они создадут ТАКОЙ продукт, который оторвут с руками. Это и губит их Дело…

В любом творческом бизнесе: шитьё одежды, изобразительное искусство и даже музыка, всегда есть несколько путей. Первый и самый прибыльный – копировать великих. Этот вариант самый популярный, простой, но требующий быстроту исполнения и виртуозное владение «инструментами». Второй путь самый сложный, неблагодарный, но самый интересный – быть яркой индивидуальностью и стать Брэндом. У этого пути сложность в том, что на его раскрутку нужно очень много денег, сил, упорства и терпения. Если Вы вспомните, то история нам всегда говорит о том, что Мастера, имена которых вписаны в Историю большими буквами, как правило, при жизни еле сводили концы с концами и всегда имели спонсоров.


Делюсь своим наблюдением: в зависимости от терпения Спонсора (родители, муж/жена) и размера финансов которые не жаль на пробу, бизнес, построенный на таланте чаще всего закрывается через:

• 3 месяца, если было совсем мало денег на старт, или старт был приурочен к 8 марта, а потом всё должно было заработать как часы!

• Полгода, если решили ещё поднатужиться, так как дело хорошее и нужно лишь ещё чуть-чуть перетерпеть и бизнес «пойдёт в гору».

• Год. Это те, у кого стартовый капитал был неплохим, плюс есть основной источник дохода, например от бизнеса Спонсора. А через год проходит цикл 8 марта и приходит осознание, что через год прирост небольшой и бизнес убыточен.

• 2 года. Так распадаются дуэты творческой и деловой подруги… Обычно через 2 года у них идёт полное раздвоение точек зрения, ругань и делёж прибыли, обязанностей и т. д.


Я всегда радуюсь тем, кто прожил 3 года и более на рынке – это критерий того, что они «Прижились» на цветочном рынке! Набили все «нужные» шишки, выстроили и наладили эффективную работу и теперь уже можно и дальше двигаться!

Я не утверждаю, что у всех такие схемы, а лишь делюсь теми итогами, которые неоднократно были подтверждены временем, за время моего взаимодействия с Флористикой.

Я выделила то, что слишком сложно отрыть в книгах, осознать и применить. Я описала мой опыт и наблюдения. Более глубокие знания по Маркетингу Вы можете получить в ВУЗе или изучая всё многообразие литературы на эту тему!


С этой книгой читают
Полезная книга по копирайтингу, с помощью которой можно проникнуть в тайны сознания и научиться думать как покупатель. На страницах книги представлена информацию о том, как психологические аспекты личности влияют на совершение покупок в Интернете и в реальной жизни.
В этой книге в живой и доступной форме изложены теоретические основы научной демократии. Автор предпринимает попытку подвести научную основу под институт народовластия и создать универсальную модель высокоэффективного государства. В работе использован системный подход к проблеме научности общественного строя вообще и демократического в частности. Рекомендуется всем, кто понимает, что назрела необходимость перехода от стихийного развития общества
Клиентософия является новаторством в сфере бизнес-образования в России. Это новая интегративная дисциплина, изучающая долгосрочные отношения с клиентами. Она основана на личном опыте в области управления, бизнеса, а также психологии, поэтому старайтесь ставить под сомнение все, что я предлагаю, думайте, осмысливайте сами. Именно это значительно повышает эффективность восприятия информации. Книга рассчитана на практику, на действия «здесь и сейчас
На собственном многолетнем опыте автор пытается раскрыть разницу в понятиях «работа» и «бизнес», до сих пор не понимаемую многими людьми современной России.
Мрачный и опасный мир, созданный бесами. Ангелы воплощаются на поверхности в телах людей, чтобы принести в мир понимание чистоты, правды и создать чистые религии. Но для того чтобы внедрить улучшения, надо сначала выжить, а в мире, где царит сплошное зло, это совсем непросто. Дополнительные сложности приносит требование старших ангелов, ставших богами заблокированного мира, о логичном развитии мира на основе собственных противоречий, так, чтобы в
Следуйте представленным в этой книге программам, рассчитанным на 7 недель, и вы быстро разовьете силу и выносливость, необходимые для того, чтобы пробежать дистанцию 10 километров, показав лучший результат, чем вы прежде думали.Для широкого круга читателей.В формате pdf A4 сохранен издательский дизайн.
Книга посвящена осенним дням трёх лет в жизни и творчестве Пушкина. Она ориентирована прежде всего на юного читателя и содержит немало неизвестных ему сведений о жизни и произведениях поэта.В книгу включены четыре рассказа-новеллы из жизни Пушкина.Цветные и чёрно-белые фотографии выполнены автором книги.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
О событиях, фактах, судьбах первого послевоенного десятилетия. О детях, подростках, взрослых. О тех, кто воевал, кто попал в немецкую оккупацию, был эвакуирован во время войны на Волгу… Пишут обо всём этом и многом другом два человека – сын, ставший писателем, и отец, кадровый военный, чьи записки и воспоминания не уступают рассказам профессиональных литераторов.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.