Джоан Куль - Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе

Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе
Название: Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе
Автор:
Жанры: Личная эффективность | Саморазвитие / личностный рост
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2021
О чем книга "Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе"

«Стой на своем!» – это руководство для женщин, настроенных на карьерный рост, которое создала и в течение многих лет внедряла в разных компаниях Джоан Куль. Следуя этой программе, можно избавить компанию от сексистских представлений о гендере и лидерстве, побороть в себе синдром самозванца и подняться по служебной лестнице.

Джоан Куль показывает, как спланировать карьеру, доказать свою компетентность и где искать поддержку. Создание эффективного нетворкинга, подбор группы союзников, менторство и обязательная обратная связь – вот залог успеха. Джоан обращается и к важной «женской теме» – как работать в полную силу и не забывать о семье, материнстве и личной жизни.

Книга адресована тем женщинам, кто стремится обрести уверенность в себе и хочет занять кресло руководителя.

Бесплатно читать онлайн Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе


Эта книга посвящается моим дочерям, Эддисон и Джульетте. Мечтайте в полную силу, оставайтесь собой и стремитесь к тому, чего вы хотите и заслуживаете.


Введение

Идти к процветанию, а не просто выживать

Представьте, как тяжело утром подниматься с постели, зная, что перед вами вновь стоит труднейшая задача – отправиться туда, где люди стремятся поколебать вашу веру в свои способности и не считаются с вашим чувством собственного достоинства. Вы когда-нибудь испытывали недоверие к миру, видя, как много в нем предвзятых решений, а также поступков, которые могут привести к пагубным последствиям? Вам сложно поверить в то, что миллионы женщин всех возрастов каждый день переживают такие чувства? Они вынуждены бороться за свой профессиональный рост и даже за то, чтобы выполнять ежедневные рабочие обязанности. Многие женщины жалуются, что их труд низко оплачивается и недооценивается, и это не просто эмоции, а доказанный факт. В 2018 году женщины получали 77 центов за работу, приносившую мужчинам доллар. Как только женщина решает завести детей, гендерное равенство пропадает без следа – и потом не возвращается. После 50 лет женщины получают всего 55 центов за работу, которая мужчинам по-прежнему приносит доллар[1].

Даже самые молодые женщины на рынке труда – миллениалки от 18 до 37 лет – в 2018 году говорили, что гендер мешает им строить карьеру[2]. Некоторые женщины, парализованные страхом, терпят домогательства или вынужденно поступаются своими ценностями. Фактически 20 % миллениалок «полностью согласны», что женщин реже рассматривают в качестве кандидатов на руководящие посты в коммерческих предприятиях или корпорациях[3]. Около 40 % работающих женщин терпят сексистское отношение на работе[4]. Компании, которые воспринимались как благоприятные для развития их карьеры, не оправдывают ожиданий.

Я помню, как один клиент схватил меня в своем кабинете на глазах у секретарши. Я выбежала в коридор и позвала на помощь, а он просто рассмеялся и ушел. Никогда не забуду, как другой клиент унижал меня во время обсуждения бизнес-вопросов в присутствии множества людей: он высмеивал мою внешность и умственные способности. Тогда мне был 21 год. За ночь я выучила десятистраничное исследование по методам лечения шизофрении (я и сегодня его помню), а утром решительно вошла в его кабинет и продемонстрировала знание предмета. Я потратила много сил на борьбу с унижениями в подобных ситуациях, не имея никакой поддержки.

Постепенно фрустрация у женщин, которые сталкиваются со скрытыми и явными проявлениями сексизма, с невозможностью получить повышение и с неблагоприятным корпоративным климатом, становится невыносимой. Поэтому миллениалки увольняются в рекордно короткие сроки и бросаются в авантюры, открывая «свое дело». Они направляют энергию и энтузиазм в предпринимательское русло. Но эта сфера деятельности, прославляемая в социальных сетях, подходит далеко не всем.

Женщины на пике карьеры тоже ищут более перспективные варианты работы вне своих организаций, когда чувствуют, что не могут больше освещать путь для нового поколения, будучи «единственной женщиной» на посту руководителя. На вершине одиноко, и женщины не получают системной поддержки, необходимой для полноценных изменений в компаниях. Цена, которую они вынуждены платить за то, чтобы быть руководителями в мужской, монолитной, консервативной культуре, – личная жизнь. Они хотят перемен так же отчаянно, как и молодые сотрудницы, находящиеся в самом начале профессионального пути.

Одни женщины держатся за свою работу потому, что им жаль потраченного времени или они выплачивают кредит за обучение в университете. Другие убеждают себя, что всё будет хорошо – и нужно подавлять эмоции ради перспектив. Однако, принимая положение дел и статус-кво, они сдают позиции и в итоге не справляются с эмоциями.

Вы узнаёте себя в этом описании? Книга «Не бойся действовать»[1] уже в начале карьеры помогла вам усерднее работать и ожидать большего, чем женщины прежних поколений. Но вскоре вы обнаружили, что энтузиазм и воодушевление исчезают по мере того, как усиливается давление, предписывающее быть «хорошей девочкой». Вы не боретесь за свой голос, хотя критиковать, бросать вызов или брать на себя руководство, ответственность за равноправие и справедливые условия труда – необходимо.

Перед лицом этого давления вы решили оставить мечты о профессии и уйти из компании, в которую с таким трудом устроились.

Что делать, если вы обескуражены и недоумеваете: может быть, уйти (не самое удачное решение) – это единственное, что вам остается? Как продвигаться по службе в компании, где уже сто лет как неподобающее поведение и систематические претензии считаются сами собой разумеющимися?

Если вы узнали здесь себя, то вы находитесь в уникальной ситуации: ваш голос – и наш коллективный женский голос – будет услышан; главное – стоять на своем.

Стой на своем!

Книга Шерил Сэндберг «Не бойся действовать» дала толчок к серьезному и активному обсуждению гендерного вопроса, а участницы моей одноименной читательской группы помогли мне добиться прогресса в профессии и продвинуться вперед. Книга «Стой на своем!» предлагает взгляд на грядущую эпоху перемен, начавшуюся с книги «Не бойся действовать» и множества инициатив, запущенных после ее издания, по расширению прав и возможностей женщин. Но я с удвоенным вниманием отнеслась к системным изменениям и процессам, которые должны быть прекращены в тех компаниях, где работают женщины. Изменить то, как женщины достигают своих целей, и трансформировать компании ради общего блага – это не исключительно женская ноша, а миссия, которую могут в равной степени разделить и мужчины, и женщины.

Если вы смените работу, то как талантливый и ценный сотрудник могли бы получить более высокую должность, более широкий круг обязанностей и более высокую зарплату. Но с вашим социальным капиталом, знанием своей организации и послужным списком вы можете профессионально развиваться так, как мечтали, оставаясь в своей компании, если примете активное участие в ее реформировании. Я написала эту книгу, потому что хочу помочь вам заново обрести мотивацию, оставаясь на своем месте, и настроиться на долгосрочную игру. Я хочу помочь вам трансформировать то место, которое на данный момент оплачивает ваш труд.

Конечно, вы можете поступить иначе. Многие женщины доходят до определенного предела и увольняются с работы. (И я от чистого сердца их поддерживаю и надеюсь, что данная книга поможет оценить это решение по достоинству.) Но женщины как общность смогут добиться результатов, которые нужны всем нам, только если будут вместе бороться за перемены. Необходимо, чтобы женщины любой профессии и на любой должности, а также их коллеги-мужчины поставили равноправие в список приоритетных задач. Работающие женщины как сейчас, так и в будущем заслуживают хорошо оплачиваемых должностей и равных прав с представителями другого пола. Равноправие выгодно людям, бизнесу и обществу в целом.


С этой книгой читают
От ведущего российского бизнес-практика, основателя «Ауди Центра Таганка» и ГК «АвтоСпецЦентр», лучшего менеджера «Ауди» в Европе по признанию концерна Audi AG, генерального директора с 30-летним опытом Владимира Моженкова.Автор книг-бестселлеров «Ген директора», «Бизнес по чуть-чуть» и «ГЕН команды» делится управленческим опытом, рассматривает способы вдохновить коллег, делится инструментами мотивации сотрудников и интересными примерами из своег
«Эта книга – сокращенный пересказ произведения Ali Abdaal «Feel-Good Productivity: How to Do More of What Matters to You».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.В своей работе доктор Али Абдал – самый популярный в мире эксперт по производительности – открыл более легкий и счастливый путь к успеху. Опираясь на десятилетия психологических исследований, он обнаружил, что секрет производ
«Эта книга – сокращенный пересказ произведения Richard Baum «The Fall and Rise of China».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.Как объяснить неожиданный и грандиозный подъем Китая?И что это значит для будущего человечества?Говоря об этих жизненно важных и увлекательных вопросах, эти 48 проникновенных лекций профессора Баума оживляют человеческую борьбу, титанические политические пот
«Эта книга – сокращенный пересказ произведения Carl Sewell and Paul B. Brown «Customers for Life: How to Turn That One-Time Buyer Into a Lifetime Customer».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.В этом полностью переработанном и обновленном издании классики обслуживания клиентов Карл Сьюэлл дополняет свои проверенные временем советы свежими идеями и новыми примерами и объясняет, как
Этот текст – сокращенная версия книги «Микроменеджмент». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Микроменеджмент – один из самых тяжких пороков управления. Скорее всего, вы им обладаете, если несколько раз в день устраиваете мини-совещания, чтобы держать всё под контролем; не доверяете подчинённым важные задачи, потому что они могут загубить дело; боитесь брать отпуск, потому что без вас постоянно случаются ЧП, и считаете, что работа
Этот текст – сокращенная версия книги «10 смертных грехов маркетинга». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Почему 75% новых товаров, услуг и предприятий терпят крах? Провалы случаются, несмотря на огромную предварительную работу по исследованию рынка, концептуальные разработки и тестирование, бизнес-анализ и значительные усилия по совершенствованию продукта, рыночные испытания и рекламные кампании. Основоположник теории маркетинг
Это очень профессиональная проза. С наблюдательностью, с точным воспроизведением речи, с мастерским выстраиванием диалогов, с благородным лаконизмом языка, с сильными сквозными образами, с «боковой подачей» темы (когда самое главное происходит не на первом плане, а где-то сзади – как в фильмах Алексея Германа). Профессионализм стал довольно редким явлением в современной литературе – так что от души радуешься самому факту наличия профессионализма.
Александр Карасёв родился в 1971 году в Краснодаре. Окончил истфак и юрфак КубГУ. В звании лейтенанта командовал взводом внутренних войск на чеченской войне. Известность писателю принесла книга «Чеченские рассказы», ставшая открытием года Бунинской премии (2008).Эта книга о том, как вживается, втягивается в войну нормальный человек, как война становится его жизнью, становится очень быстро и незаметно для него самого. Книга содержит нецензурную бр