Антон Шадура - Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч

Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч
Название: Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч
Автор:
Жанр: Просто о бизнесе
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч"

В книге представлена организационная технология – проведение деловых встреч. В первой части книги: содержание, принципы, цели и задачи, структура, виды, онлайн-встреча, организация деловых встреч, документационное обеспечение, эффективность, недостатки и преимущества. Во-второй части: чек-листы по оценке эффективности деловых встреч и примеры онлайн-платформ для видеовстреч.

Бесплатно читать онлайн Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч


Автор-составитель Антон Анатольевич Шадура


ISBN 978-5-0062-6301-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Деловая встреча

Проведение деловой встречи – это важный этап в развитии бизнеса. Важно подготовиться к ней заранее, выбрать подходящее место проведения, подготовить документы и материалы, а также составить список участников. Кроме того, необходимо общаться с участниками, слушать их мнения и задавать вопросы. Только так можно достичь успеха в бизнесе и установить долгосрочные отношения с партнерами и клиентами.


Цель деловой встречи – обмен информацией, обсуждение вопросов, связанных с бизнесом, а также заключение сделок или контрактов. На таких встречах обычно присутствуют руководители и менеджеры компаний, а также представители государственных органов и других организаций.


На деловой встрече участники могут обсуждать различные вопросы, связанные с бизнесом, такие как стратегия развития компании, новые проекты, финансовые вопросы, маркетинг и т. д. На встрече также могут обсуждаться вопросы, связанные с управлением персоналом, коммуникацией и сотрудничеством между компаниями.


Деловая встреча может иметь различные цели, например, заключение договора, обсуждение условий сотрудничества, обмен информацией и т. д. В зависимости от целей встречи, участники могут использовать различные методы и техники для достижения своих целей.


Деловые встречи могут проходить как в офисе, так и в других местах, например, в ресторанах, конференц-залах или на выставках. Они могут быть запланированы заранее или проводиться спонтанно, в зависимости от обстоятельств.


Перед проведением деловой встречи необходимо тщательно подготовиться. В первую очередь, нужно определить цель встречи – что вы хотите достичь на ней. Затем нужно составить список вопросов, которые вы планируете обсудить. Важно помнить, что на деловой встрече не стоит обсуждать личные вопросы, такие как семья и друзья.


Во время встречи необходимо быть вежливым и уважительным к собеседнику. Не стоит перебивать его, если он говорит. Также важно слушать внимательно, чтобы не упустить важных деталей.


После встречи нужно записать все важные моменты и результаты, которые были достигнуты. Если было принято решение о дальнейшем сотрудничестве, то нужно отправить письмо с предложением о сотрудничестве или договориться о следующей встрече.


Деловая встреча является важным элементом бизнеса, и ее успешное проведение может привести к заключению выгодных сделок и установлению долгосрочных отношений с партнерами.


Деловые встречи могут быть различных видов и форматов, в зависимости от целей и задач, которые нужно решить. Например, это могут быть:


– Совещания, на которых обсуждаются текущие проблемы и принимаются решения по их решению.

– Переговоры, где стороны обсуждают условия сделки или контракта.

– Конференции, на которых собираются представители разных компаний для обмена опытом и информацией.

– Встречи с клиентами, на которых клиенты могут задать вопросы и получить ответы на свои вопросы.

– Обучающие мероприятия, на которых специалисты делятся знаниями и опытом с другими участниками.


Формат встречи


Существует несколько форматов деловых встреч:


– Презентация – это формат, при котором один из участников представляет свою компанию и ее продукты.

– Обсуждение – это формат, при котором участники обсуждают различные вопросы, связанные с бизнесом.

– Нетворкинг – это формат, при котором участники знакомятся друг с другом и обмениваются контактами.

– Обед – это формат, который позволяет участникам отдохнуть и пообщаться в неформальной обстановке.


В зависимости от целей встречи можно выбрать подходящий формат.


В целом, деловая встреча является важным элементом бизнеса и позволяет компаниям устанавливать контакты с другими компаниями, получать новые идеи и развивать свой бизнес.


Принципы деловой встречи

Принципы деловой встречи – это основа успешного ведения бизнеса и достижения поставленных целей. Они помогают создать доверительные отношения между партнерами, повысить эффективность коммуникации и обеспечить успешное завершение сделки. Рассмотрим основные принципы деловых встреч и их важность для успешного бизнеса.


1. Открытость и честность


На встрече необходимо общаться открыто и честно. Все участники должны быть готовы к обсуждению всех вопросов и проблем, которые могут возникнуть. Важно избегать недомолвок и двусмысленности в общении.


2. Конфиденциальность


Конфиденциальность является одним из ключевых принципов деловых встреч. Все, что происходит на встрече, должно оставаться конфиденциальным и не должно использоваться в дальнейшем без согласия всех участников.


3. Эффективность


Эффективность является ключевым фактором при проведении деловых встреч. Необходимо использовать время эффективно и достигать поставленных целей.


4. Ответственность


Ответственность является важным принципом деловых встреч. Каждый участник должен нести ответственность за свои действия и решения.


5. Гибкость


Гибкость является необходимым качеством при ведении бизнеса. Необходимо быть готовым к изменению ситуации и адаптироваться к новым условиям.


6. Уважение к собеседнику


Это один из самых важных принципов деловой встречи. Участники должны проявлять уважение к друг другу и к своим партнерам. Необходимо уважать мнение собеседника, его точку зрения и позицию. Также необходимо проявлять вежливость и терпимость к различным точкам зрения.


7. Пунктуальность


Пунктуальность является одним из ключевых принципов деловой встречи, так как она показывает уважение к времени и обязательствам участников. Необходимо приходить на встречу вовремя, чтобы не задерживать других участников и не создавать неудобств.


8. Умение слушать и задавать вопросы


Умение слушать и задавать вопросы является ключевым принципом деловой встречи. Важно не только говорить, но и слушать собеседника. Участники должны задавать вопросы, чтобы лучше понимать точку зрения партнера и находить общие интересы.


Принципы деловой встречи помогают участникам лучше понять друг друга, достичь поставленных целей и создать продуктивное сотрудничество. Соблюдение этих принципов поможет достичь успеха в деловых отношениях и установить долгосрочные отношения с партнерами.


Цели и задачи деловых встреч

Деловая встреча является важной частью бизнес-коммуникаций. Она может быть как официальной, так и неформальной, но в любом случае имеет свои цели и задачи.


Цель


Целью деловой встречи является решение конкретных задач, связанных с бизнесом или работой. Она может быть направлена на обсуждение новых проектов, заключение договоров, обмен информацией, решение проблем и т. д. Цель деловой встречи должна быть четко определена и понятна всем участникам.


С этой книгой читают
В книге подробно описан событийный маркетинг для агентств недвижимости. Представлены формы событийного маркетинга: конференция, конгресс, выставка. В первой части книги – общие основы событийного маркетинга, во второй – роль и значение мероприятий: конференции, конгресса, выставки – в развитии агентств недвижимости.
В книге подробно представлено доверительное управление недвижимостью. Описана процедура, понятие, виды, правовые основы, договор доверительного управления. Особое внимание уделено доверительному управлению недвижимостью в агентстве недвижимости. В книге описаны перспективы применения аренды при доверительном управлении как услуги в агентстве недвижимости. Практическая часть книги – предлагаемые шаблоны договоров доверительного управления.
В книге описана адаптация персонала агентства недвижимости. Представлены как общие основы адаптации персонала в организациях, так и особенности адаптации персонала в агентстве недвижимости. Показаны: содержание, принципы, цели и задачи, структура, процедура и этапы, программа адаптации, проблемы и преимущества адаптации. Практическая часть – чек-листы оценки адаптации персонала в агентстве недвижимости.
В книге подробно описана организационная технология – корпоративный учебный центр. В первой части приведены общие основы корпоративного учебного центра: содержание, цели и задачи, виды, персонал, система обучения, документационной обеспечение, эффективность, как создать корпоративный учебный центр. Во второй части рассматривается применение центра в агентстве недвижимости, в целях улучшения качества работы и услуг. Практическая часть – чек-листы
В книге отражены своеобразные подходы к применению психологических знаний и технологий в менеджменте, рассмотрены аспекты лидерства и лидерских качеств руководителя. Примеры, ситуации, описанные в книге, дают представление о системе управления персоналом организации, группы сотрудников. Часть книги посвящена экспресс-психологической диагностике микроклимата групп. Книга будет интересна руководителям, психологам, которые работают с людьми в органи
Узнайте, как повысить прибыль вашего бизнеса и выгодно вложить свободные деньги с помощью проверенной системы финансового контроля. Книга предназначена для «нефинансистов» и основана на реальных примерах из практики автора.
Краткое руководство по продаже рукоделия в Интернете, основанное на реальном опыте. Вы узнаете, как и через какие каналы я продвигала валенки.
В момент создания LRI как в момент создания любой организации такого масштаба никто не задумывался о том, что же конкретно это будет такое. Просто собрались несколько друзей слегка сумасшедших, но слишком увлеченных тем делом, которым каждый уже занимался как минимум 10 лет, и решили поиграть вместе. Один сказал что он хочет быть банкиром. Второму оказалось близко вращение в кругах политиков. Третий мыслил как юрист. Четвертый дольше всех изучал
Что есть жизнь? Куда идёт человек и ради чего он живёт? В суете дней мы не так часто задумываемся над этими вопросами. Поэзия же, как всегда, трогает самые тайные струны души и заставляет заглянуть в самого себя. Стихи, собранные в сборнике, не являются исключением. Ёмкие и в то же время лаконичные, они легко и непринуждённо раскрывают читателю то, что в жизни, порой, кажется сложным и неразрешимым.Особенно примечательны стихотворения малой формы
Николай Васильевич Гоголь – один из самых таинственных и загадочных русских писателей. В этой книге известный литературовед и историк Борис Соколов, автор бестселлера «Расшифрованный Достоевский», раскрывает тайны главных гоголевских произведений.Как соотносятся образы «Вия» с мировой демонологической традицией? Что в повести «Тарас Бульба» соответствует исторической правде, а что является художественным вымыслом? Какова инфернальная подоснова «Р
Меня зовут Алиса. Ну, это вы и так знаете. Этой судьбоносной осенью… Да чёрт меня дери, хотя это тоже было. Я стала иной! И веду двойную жизнь. Волей-неволей я становлюсь Джессикой, и не только ею. А эти мужчины, что они творят? Повелитель, а ты ещё здесь?А вот новые Боссы удивили. Сны пикантного содержания стали круче. На моём пути появились дьяволицы из другого измерения. И они служат другому злыдню! Так, я стала винтиком в войне Бесов!Что до П
Похоронив маму, Юля долго не могла смириться со своим горем. Судьба испытывала ее не раз, ударяя все больнее и больнее. Но в итоге, Юля смогла справиться с неудачами, благодаря одному мальчику, которого она встретила на кладбище…