Кристина Барачашвили - Типовые ошибки собственников при оценке своей квартиры

Типовые ошибки собственников при оценке своей квартиры
Название: Типовые ошибки собственников при оценке своей квартиры
Автор:
Жанр: Просто о бизнесе
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Типовые ошибки собственников при оценке своей квартиры"

Практическое пособие для продавцов недвижимости.Каких ошибок следует избегать собственникам при оценке своего объекта недвижимости, и какие существуют риски для продажи, если цена будет выставлена некорректно.

Бесплатно читать онлайн Типовые ошибки собственников при оценке своей квартиры


© Кристина Барачашвили, 2021


ISBN 978-5-0053-1747-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero


ОБ АВТОРЕ

Кристина Барачашвили


Эксперт по недвижимости. Профессиональный риелтор с 2004 года. Собственник агентства недвижимости. Автор аналитических обзоров о недвижимости в СМИ.


Помогла более 700 клиентам совершить безопасные сделки по купле и продаже квартир и домов в Рязани, Москве, Санкт-Петербурге и других городах России.


ВСТУПЛЕНИЕ

Когда собственники решают самостоятельно продавать свои объекты недвижимости, то одна из первых задач для них – это определить две главные цифры:


– Стоимость, которую надо будет указать в объявлении о продаже

– Реальная стоимость продажи. Это сумма, которую собственники, в итоге, хотят видеть «на руках», после «жестких» торгов по цене от покупателя или риелтора, который защищает интересы покупателя.


Такая 2-х фазная модель мышления характерна, пожалуй, для 99% собственников недвижимости. И она имеет как плюсы, так и минусы.


Действительно, большинство покупателей хотят получить при сделке хоть какую-то скидку. Потому что так было «кем-то и когда-то заведено».


Но… чтобы переговоры о стоимости состоялись, собственникам надо сделать так, чтобы потенциальные покупатели захотели сделать 2 действия:


– Обратить внимание на объявление. А если точнее – кликнуть на него в длинном списке конкурирующих объектов (вспомните, как вы выбираете квартиры или дома на сайтах – какие объявления «кликаете»? ).

– Прийти на осмотр объекта недвижимости.



Один из главных факторов, который «отпугивает» потенциальных покупателей не то, чтобы приходить на осмотр, а даже…. ЗВОНИТЬ с уточняющими вопросами, это – стоимость объекта в объявлении.


Если стоимость объекта для объявления о продаже сформирована неверно, то это несет несколько рисков.


ТОП-5 РИСКОВ НЕВЕРНО СФОРМИРОВАННОЙ СТОИМОСТИ

Причинно-следственные связи хорошо «работают» на рынке недвижимости. Если собственник неверно сформировал стоимость, то это приведет к возникновению следующих рисков при продаже:


Риск 1: Нет звонков от прямых покупателей.


Риск 2: Нет звонков от риелторов покупателей (тех, кто был нанят на поиск лучшего объекта по лучшей стоимости).


Риск 3: Квартира «долго висит» в продаже.


Риск 4: Через 3 месяца у потенциальных покупателей, следящими за рынком и подбирающими объект для покупки, начинает создавать мнение «что-то с этой квартирой не так, раз не покупают уже 3 месяца».


Риск 5: Риелторы используют объявления с завышенной ценой как инструмент для продажи своих объектов. Они говорят своим покупателям: «Смотрите, этот дорогущий объект висит в продаже уже 10 месяцев! Туда никто не ходит, цена неадекватная, а у меня есть объекты по лучшей цене».


С этой книгой читают
Полезная книга по копирайтингу, с помощью которой можно проникнуть в тайны сознания и научиться думать как покупатель. На страницах книги представлена информацию о том, как психологические аспекты личности влияют на совершение покупок в Интернете и в реальной жизни.
Поиск персонала – настоящее искусство. Профессиональными хедхантерами не рождаются. Особые навыки и знания приобретаются на практике. Руководитель Recruitment boutique S.M.Art Анастасия Глебова более 10 лет находится на передовой хедхантинга. Из книги «Хедхантинг с умом» вы узнаете о творческой составляющей в поиске персонала, особенностях хедхантинга как бизнеса и заглянете за кулисы – в будущее.
«Владелец как профессия» – это сборник эссе на горящие темы создания и управления собственным бизнесом. Почему стоит её прочесть? Потому что выгоднее учиться на чужих ошибках и опыте, но главное – по-настоящему здорово, когда тебе подставляют плечо, а не локоть, протягивают руку и дают практические советы.
В этой книге в живой и доступной форме изложены теоретические основы научной демократии. Автор предпринимает попытку подвести научную основу под институт народовластия и создать универсальную модель высокоэффективного государства. В работе использован системный подход к проблеме научности общественного строя вообще и демократического в частности. Рекомендуется всем, кто понимает, что назрела необходимость перехода от стихийного развития общества
Индия, княжество Паджуб около шести тысяч лет тому назад. В жизни одного из сыновей правителя княжества, Пандара, в возрасте семи с половиной лет приходит время перемен. Перед ним, после встречи с риши Хеонаром, встает вопрос выбора жизненного пути: пройти обучение как будущий риши или остаться в доме родителей, чтобы впоследствии стать правителем вместо отца. О приключениях юного Пандара, покинувшего отчий дом, заново открывающего для себя реаль
Удивительное переплетение судеб двух людей из разных слоев общества, которых жизнь то сводит, то разводит, – как в насмешку. Роман и Марина знакомы со школьной скамьи. Однако из-за непростительной ошибки Романа расстаются они плохо. Много лет спустя в книжном магазине герои снова встречаются. Не в силах поверить в такое везение, Роман наблюдает за Мариной издали. Боясь снова ее упустить, он подходит и заводит разговор. Марина шокирована его внеза
Райан Кон – элитный сотрудник ЦРУ. Новая задача для Райана Кона, но есть ли для него невыполнимые задачи? Ведь у всего есть предел. И иногда поставленная задача может показаться лёгкой, если ты не знаешь, кто стоит за тем, кого необходимо уничтожить. Готов ли Райан Кон? Вы всё узнаете, читайте!
Лиза смотрит на мир своим особенным взглядом, что помогает ей видеть самые скрытые уголки человеческих душ и вылавливать оттуда их горе.