Владимир Петров - Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)

Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
Название: Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Техническая литература
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)"

Книга посвящена стратегиям выбора продукта для создания инноваций и достижения бизнес-успеха компаний с учетом жизненных циклов продукта, компании и рынка. Отдельно рассматривается методика получения идеи будущих инноваций и изменений в продукте для поддержания успешных продаж. Эти методики основаны на теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Основное внимание уделено системному подходу на этапах выработки стратегии развития компании и продукта.Это приводит к бизнес-успеху.

Бесплатно читать онлайн Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)


© Владимир Петров, 2020


ISBN 978-5-0051-0072-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Книга посвящена стратегиям выбора продукта для создания инноваций и достижения бизнес успеха компаний с учетом жизненных циклов продукта, компании и рынка.

Отдельно рассматривается методика получения идеи будущих инноваций и изменений в продукте для поддержания успешных продаж. Эти методики основаны на теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).

Основное внимание уделено системному подходу на этапах выработки стратегии развития компании и продукта. Это обеспечивается комплексом взаимосвязанных методик, создающих системный подход и приводящих к бизнес успеху.

Книга в первую очередь предназначена для топ-менеджеров. Она будет полезна также менеджерам среднего и низшего звена и архитекторам (системным инженерам).

Введение

В книге рассмотрены методы управления инновациями, системный подход к продвижению продукта на рынок и способы получения идей инноваций.

Методы управления инновациями основаны на работах Клейтон Кристенсен [1], [2].

Системный подход к продвижению продукта на рынок основаны на работах Шнейдера и др. [3] и автора [4].

Способы получения идей инноваций основаны на работах по ТРИЗ Г. Альтшуллера [5] – [7], и автора [8] – [10].

Основное внимание уделено системному подходу на этапах выработки стратегии развития компании и продукта. Это обеспечивается комплексом взаимосвязанных методик, создающих системный подход и приводящих к бизнес успеху.

Книга в первую очередь предназначена для топ-менеджеров. Она будет полезна также менеджерам среднего и низшего звена и архитекторам (системным инженерам).

Глава 1. Системный подход к продвижению продукта на рынок

1.1. Системный подход

Системный подход к созданию инноваций должен учитывать не только сам продукт1, но также компанию, разрабатывающую и производящую продукт и рынок распространяющий данный продукт.


1.1.1. Системный синтез продукта

Создаваемый продукт должен удовлетворять какую-то потребность, выполняя какую-то функцию с помощью какого-то принципа действия.

В целом это можно представить как системный синтез продукта, представленного на рис. 1.1.


Рис. 1.1. Последовательность этапов системного синтеза


Продукт может удовлетворять имеющуюся или новую потребность, выполнять известную или новую функции, использовать известный или новый принцип действия.

В целом может быть 8 вариантов создания нового продукта.


Пример 1.1. Воздушный шар

Воздушный шар удовлетворил новую потребность человека находится в воздушном пространстве. Это была новая функция – перемещать в воздушном пространстве человека. Эта функция была осуществлена с помощью нового принципа действия – заполнения баллона газом легче воздуха.


Пример 1.2. Судно

Судно удовлетворило новую потребность человека преодолеть водное пространство. Новая функция, выполняемая судном —это перемещение по воде груза или людей. Эта функция была осуществлена с помощью нового принципа действия – перемещение весла в воде.


Пример 1.3. Самолет

Самолет братьев Райт удовлетворил известную потребность человека подняться в воздушное пространство, выполняемое новойфункцией – управляемое передвижение в пространстве. Это осуществляется с помощью нового принципа действия – аэродинамический эффект (создание подъемной силы посредством обтекания крыла) и тяги с помощью винта.


Пример 1.4. Холодильник

Холодильник удовлетворил известную потребность хранение пищи в свежем виде, которая удовлетворялась одной из известных функций – понижение температуры. Для этого раньше использовались погреба и лед. В холодильнике использовался новый принцип действия – система испарения и конденсации (конденсатор и испаритель, соединенные трубками, в которых хладагент испаряется конденсируется.


Пример 1.5. Парусное судно

Парусное судно удовлетворило известную потребность – преодолеть водное пространство и известную функцию – перемещение по воде осуществили с помощью нового принципа действия – парус, перемещающийся потоком воздуха (ветром).

Позже появился другой новый принцип действия – гребное колесо, а потом – гребной винт.


Пример 1.6. Первый автомобиль

Автомобиль удовлетворил известную потребность прибыть в конкретную точку. Это было выполнено за счет известной функции – перемещение по дороге в карете с колесами при помощи тяговой силы – лошади. В автомобиле была заменена тяговая сила. Вместо лошади использовали паровой двигатель – это можно отнести и к новому принципу действия. Так как помимо двигателя пришлось делать дополнительные части: трансмиссия, и примитивную систему управления в виде руля и тормоза.


Пример 1.7. Кондиционер

Кондиционер удовлетворил известная потребность человека – создание комфортной температуры в помещении выполнялась с помощью известной функцией – охлаждение воздуха. Раньше для охлаждения воздуха в помещение приносили большие куски льда. В кондиционере для выполнения этой функции стали использовать известный принцип действия – системы конденсации и испарения, который был раньше использован в холодильнике.


Пример 1.8. Конференция

Представим ситуацию проведения конференции в определенном месте.

Цель – провести конференцию.

Потребность участника конференции – быть в данном месте в данное время.

Функция перемещение участника с точки А в точку Б.

Опишем только принципы действия перемещения по земле.

Принцип действия: качение, принцип гусеницы, змеи, воздушная подушка и т. д.

Система: колесо, гусеница, воздушная подушка и т. д.

Корректировка может проводиться уже на уровне потребностей.

Если возможно проводить виртуальную конференцию, то участнику не нужно физически присутствовать на конференции, поэтому меняются функции и последующие этапы.


Идеальный системный синтез – это создание самоорганизующейся системы, приводящую к ее балансу. Такая система приспосабливается к изменениям и противостоит разбалансирующим изменениям.

Все природные системы самоорганизующиеся. Это относится как к растительному, так и к животному миру. Изменения во внешней среде влияют на них, и они приспосабливаются к этим изменениям. В свою очередь изменения, например, в растительном мире влияют и изменяют окружающую среду. Так эвкалипты, посаженные в болотистых местах, осушают их и меняют окружающую среду.


1.1.2. Системный синтез компании

Системный синтез компании подобен системному синтезу продукта.

Однако компания имеет только одну главную потребность – получить прибыль. Эту потребность компания должна удовлетворить путем функции – увеличение прибыли. Эта функцию можно выполнить использованием различные принципы действия. Под принципом действия в данном случае будем понимать способ выполнения этой функции.


С этой книгой читают
Излагаются методы активизации творческого процесса, такие как мозговой штурм, синектика, морфологический анализ, метод фокальных объектов и метод контрольных вопросов. Приведены история возникновения методов, их основные правила и примеры использования.Материал рекомендуется освоить до изучения ТРИЗ.Книга предназначена для широкого круга читателей, студентов, учащихся школ, инженеров и изобретателей, ученых, преподавателей университетов и людей,
Данная работа проводилась к подготовке Саммита разработчиков ТРИЗ-2010. Первая редакция АРИЗ-2010 была выполнена в конце 2009 года. Последняя версия этой работы была закончена 27.07.2012.
Эта книга представляет собой впервые созданный учебник по вепольному анализу.Материал легко и быстро усваивается.В книге приводится около 250 примеров и более 60 задач (из них 102 примера и 42 задачи для самостоятельного разбора), более 100 иллюстраций, более 100 физических эффектов.Книга рассчитана на широкий круг читателей и будет особенно полезна тем, кто хочет быстро получать новые идеи.
Книга «Законы и закономерности развития систем» уникальна, так как является самым полным описанием законов закономерностей развития систем. Она состоит из четырех томов и представляет собой усовершенствование книг «Законы развития систем» и «Законы и закономерности развития систем. Кроме того, автор сделал книгу более удобной для чтения, разделив ее на 4 отдельных тома. Книга предназначена для людей, интересующихся или занимающихся инновациями, р
Узнайте, как повысить прибыль вашего бизнеса и выгодно вложить свободные деньги с помощью проверенной системы финансового контроля. Книга предназначена для «нефинансистов» и основана на реальных примерах из практики автора.
Краткое руководство по продаже рукоделия в Интернете, основанное на реальном опыте. Вы узнаете, как и через какие каналы я продвигала валенки.
В момент создания LRI как в момент создания любой организации такого масштаба никто не задумывался о том, что же конкретно это будет такое. Просто собрались несколько друзей слегка сумасшедших, но слишком увлеченных тем делом, которым каждый уже занимался как минимум 10 лет, и решили поиграть вместе. Один сказал что он хочет быть банкиром. Второму оказалось близко вращение в кругах политиков. Третий мыслил как юрист. Четвертый дольше всех изучал
Настоящая глава посвящена такому своеобразному пониманию правила личных финансов, как не обусловленность получения каждым человеком, появившимся на свет, денежного содержания для покрытия его нужд. Книга начиналась, наверное, с других слов и вы рассчитывали на то, что сможете прямо сейчас получить наконец-то тот ответ, ради которого, казалось бы, создан мир. Вы бы согласились на то, чтобы ваша жизнь в плане ежедневной гонки за лидерством и страхо
Полководцы Белого движения. Долгое время их имена предавались забвению. Даже сейчас, когда полки книжных магазинов заполнены различными брошюрами и фолиантами, посвященными Гражданской войне, военная деятельность лидеров «белого лагеря» во многом остается загадкой для современного читателя. Это были русские люди, генералы, адмиралы и офицеры, не побоявшиеся встать на борьбу с революционной стихией, до конца отстаивавшие привитые им с детства идеа
Революционные события 1917 г. привели к слому основ российской государственности, часть которой составляла русская императорская армия. Однако взявшие власть в свои руки большевики очень быстро столкнулись с вооруженным сопротивлением. В стране разразилась Гражданская война. Чтобы победить в ней, необходимо было создать новую революционную армию, которой стала Рабоче-крестьянская Красная Армия, выдержавшая экзамен на зрелость в лихих условиях бра
Мальчик, сбежавший на фронт в начале Великой Отечественной войны, был ранен в бою. Его любимец жеребец по имени Орлик спасает другу жизнь.
Она – дракон дождя, дарующего жизнь. Он – дракон-жнец, жизни отнимающий. Законы долины, где проросло Великое древо жизни Филлим, запрещали им быть вместе, ведь их союз мог привести к рождению дракончика катаклизмов, угрожающего жизни на земле. Что объединяло их? Ведь Спирит всегда сторонился других учеников академии, да и Рейна видела его лишь мельком. Они бы никогда не встретились. Но вот от ветвей Филлим оторвался листок и привел ее к нему.Ей с