Для внедрения цифровых преобразований руководству компаний нефтегазовой отрасли необходимы методы и средства для исследования особенностей этого процесса, направленного на интеграцию традиционных подходов и передовых технологий. В настоящем издании представлена методология осуществления цифровых изменений в компаниях нефтегазового сектора, включающая системы принятия решений, функционально-ролевую модель внедрения, внутренние инструменты, анализ
