Татьяна Кузьмина - Чарльз Эдвард Линдблом

Чарльз Эдвард Линдблом
Название: Чарльз Эдвард Линдблом
Автор:
Жанр: Современная проза
Серия: Гуру менеджемента
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Чарльз Эдвард Линдблом"

Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.

Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент.

В статьях акцентируется внимание на основных достижениях «Гуру менеджмента», с описанием наиболее значимых моментов и возможного применения его на современном этапе. В каждой статье содержится их биографическая справка.

Бесплатно читать онлайн Чарльз Эдвард Линдблом


доктор политических и экономических наук,

президент Американской ассоциации политических наук,

почетный теоретик центра международных разработок государственной политики

Чарльз Линдблом является признанным гуру в сфере теории политических и экономических наук. За свой эффективный анализ экономической составляющей политики предприятий и государств, которому он посвятил и до сих пор посвящает основную часть своей жизни, Линдблом в возрасте 63 лет избран президентом Американской ассоциации политических наук. Проводя глубоко теоретизированные исследования стратегий экономики и государств, Линдблом уделяет внимание возможности построения эффективного взаимодействия между властью и предпринимательством. А также, отдавая предпочтение структурно-функциональному подходу, направляет свой интерес в область конструирования всеобщего благоденствия государственной политики и экономики. Многие труды Линдблома, в том числе «Рыночная система», «Стратегия решения», «Политика и рынки», стали классическими учебными материалами для политологов, экономистов и руководителей компаний за свою жизнеспособность в реальных условиях рынка, они также популярны среди людей, работающих в министерствах, некоммерческих и других общественных фондах.

То, что отличает Линдблома от других

Ч. Линдблом – это яркая фигура на экономическом и политическом поле науки и практики. В теоретическом плане он считает своими учениками признанных наукой классиками экономической и политической теории Адами Смита и Джона Кеннета Гэлбрайта. Научное сообщество легко соглашаются с тем, что этот человек является поистине виртуозом в вопросе видения недостатков и ограничений рынка.

Будучи приверженцем градуализма в политике, Линдблом всегда подчеркивает значимость последовательности и неотступности действий государства. Градуализм, получивший распространение благодаря Мартину Лютеру Кингу в 1960-е годы, сегодня выступает одной из неотъемлемых черт консерватизма, реформизма, а также философских идей Ч. Линдблома. Любые социальные преобразования, считает он, можно совершить лишь постепенно, выполняя определенные последовательные шаги в политике. Градуализм – это один из эффективнейших способов создания демократического государства. Убежденность в философии поступательности и постепенности в политики и в обществе в целом для Линдблома означает выбор совершенно определенного способа достижения политических целей – это инкриментализм. Подобный способ представляет собой работу и планирование небольшими шагами, ведущими, однако к большим изменениям и преобразованиям. Экстенсивное планирование отвергается Линдбломом, так как при этом государственные действия могут быть не достаточно выверенными и продуманными, не будет возможности тщательного измерения последствий. При маленьких изменениях, но неуклонно возрастающих, можно не только достичь ощутимого прогресса, но и рассчитать все возможные последствия, видеть перспективу. В рамках политической направления именно Ч. Линдблом развил и теоретизировал инкриментализм, полагая, что данный способ осуществления политических изменений представляет собой нечто среднее между моделью рационального действия и ограниченным рационализмом. Последние, по мнению гуру, не эффективны в достижении глобальных преобразований в политике, в отличие от инкриментализма.

Когда человек последовательно совершает небольшие действия, ведущие к поставленной цели, он действует свободно, как бы прислушиваясь к интуиции. Линдблом убежден, что такой способ действовать является естественным не только для человека, но и для общественных, экономических и политических систем. Потому что позволяет всегда находится системе в рамках нормы. Возникающие на очередном шаге деятельности проблемы достаточно не велики, чтобы с ними можно было свободно справиться и преодолеть до следующего шага. Более того, при экстенсивном планировании и резком преобразовании, замечает Линдблом, невозможно остановиться и что-то исправить. Запущенный в этом случае процесс уже не контролируем до самого завершения. При поступательном развитии и изменении каждый следующий шаг выбирается согласно его адекватности ситуации, то есть может быть изменении, дополнен или вовсе заменен еще не запланированные действия. Это также позволит обращать внимание не только на большие проблемы, но и проблемы среднего уровня и микро трудности. В первую очередь это важно для урегулирования социальных проблем в обществе. Кроме того, Линдблом уверен, что в результате политическая стратегия полностью разумно контролируется и приводит к ожидаемым последствиям и необходимым преобразованиям.

Таким образом, инкриментализм по Линдблому – это методология планирования, в которой большие преобразования и улучшение достигается поступательно, лежат в рамках нормы и чаще всего успешны. Иными словами гуру называет это мастерством доводить дело до конца. Уже в 1959 году Линдблом напишет монографию «Наука доводить дело до конца», где максимально теоретично, но вместе с тем детально и просто, объяснит читателям, как добиться желаемых изменений в своей личности и, конечно же, в государственной политике. Действуя централизованно, государство может рассчитывать на помощь всех элементом политической системы и без особых затрат разрешать возникающие проблемы, которые гораздо сложнее урегулировать, например, в действующих автономно небольших политических или предпринимательских группах. Инкриментализм – это искусство рационального осуществления радикальных политических изменений, нацеливаясь на которые действующий актор будет уверен в том, что не идет ненадежным наклонным путем. На сегодняшний день Ч. Линдблом не только стерлигский профессор Йельского университета, но и президент Ассоциации сравнительных экономических исследований в Америке, а также директор института социальных и политических исследований в городе Йеле. Обладание званием стерлингского профессора – это реальное подтверждение научных заслуг человека и признание его трудов бесценным вкладом в научное сообщество. Это высшее академическое звание существует с 1864 года и названо в честь его основателя Джона Уильяма Стерлинга. Подобное звание могут получить не только научные сотрудники Йельского университета и не только в области политологии, но и выдающиеся люди из самых разных научных областей – от математики и архитектуры и до литературы и истории. Несмотря на это на сегодняшний момент насчитывается всего 40 профессоров, обладающих этим почетным званием. В некоторые времена им обладали лишь 27 человек. Только лучшие в поле своих научных изысканий удостаиваются быть членами стерлингского академического кружка, но тем легче оценить величину заслуги доктора Линдблома, удостоенного этого звания.


С этой книгой читают
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае
Настоящее пособие подготовлено в соответствии с образовательным стандартом предмета конфликтологии, включает ответы на экзаменационные вопросы. Каждый ответ полностью раскрывает проблематику вопроса, представлен в удобной для запоминания форме и содержит всю необходимую информацию для успешной сдачи экзамена по конфликтологии.Вы сможете свободно и быстро освоить теоретические вопросы дисциплины «Конфликтология», изучить существующие теории конфли
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае
Она хотела от жизни всего лишь немного простого человеческого счастья. Но у судьбы оказался свой взгляд на это, и ее швырнуло в ад. Боль, отчаяние и безнадежность следовали по пятам, но впереди постепенно раскрывалось Предначертание. И она преодолела все, постепенно становясь той, кем должна была стать. Пройдет совсем немного времени, и одни назовут ее Госпожой Справедливости, а другие – Серой Бестией. А родной мир на грани катастрофы, в него сно
Его жизнь была пуста, она казалась ему унылой серой пустошью, которой нет конца. В прошлом тоже не осталось ничего хорошего – предательство друзей, пытки, нищета, одиночество и беспросветное отчаяние. Терять ему оказалось совершенно нечего… Поэтому, услышав зов кого-то и куда-то, он рванулся на этот зов изо всех сил и… нашел Серый Меч и оказался в ином мире. И не пожалел – ведь вдвоем с Мечом ему предстояло найти Серого Дракона и вместе с ним изм
У каждой женщины абсолютно разное количество эрогенных мест в теле, которые можно сексуально стимулировать, потому что все разные, имеют собственный уникальный опыт, связанный с получением удовольствия. Из-за такого человеческого опыта определённый диапазон переживаний доставляет женщинам удовольствие, поэтому мужчины должны быть максимально терпеливы и открыты, чтобы правильно узнать и полностью раскрыть тело своей любимой женщины.
Знание причин потери либидо может помочь вам понять, какое поведение следует принять для реализации желания. Необходимо проявлять осторожность, чтобы не пренебрегать взаимными чувствами и потребностями, чтобы поддерживать удовольствие даже в сексуальности.