Иван Холодилин - Еженедельник-марафон роста бизнеса "O"

Еженедельник-марафон роста бизнеса "O"
Название: Еженедельник-марафон роста бизнеса "O"
Автор:
Жанры: Эффективность бизнеса | Малый и средний бизнес | Управление бизнесом
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2024
О чем книга "Еженедельник-марафон роста бизнеса "O""

Когда ты начинаешь или уже развиваешь свой бизнес, главное – ясно представлять то, что ты хочешь получить в результате воплощения собственных идей. Все остальное: стратегии, тактики, пути, инструменты, ресурсы – строится и формируется на базе этого ясного представления.Поэтому цель данного марафона – помочь тебе разобраться и осознать, как улучшить свой бизнес, достичь желаемых результатов, а может, даже выбраться из тупика.Получая новые знания и тренируя изо дня в день приобретенные навыки, ты найдешь важные именно для твоего дела «узкие места», отдаляющие тебя и твой бизнес от желаемых результатов. Ты сам будешь строить свое дело – ведь твоя история уникальна!

Бесплатно читать онлайн Еженедельник-марафон роста бизнеса "O"



Начало


Бизнес складывается из нескольких основных идей, и главная из них – это ясное представление о том, что ты хочешь получить в результате воплощения собственного дела. Ясность – первое, что должно быть у тебя в голове при решении бизнес-задач, при достижении любой цели. Все остальное: стратегии, тактики, пути, инструменты, ресурсы – строится и формируется на базе ее.

Цель бизнес-марафона – оказать тебе помощь тогда, когда нужно ускорение бизнеса, когда ты не знаешь куда бежать и что делать чтобы выбраться из тупика. На марафоне ты пошагово пройдёшь важные ступени роста бизнеса. Получая знания и тренируя изо дня в день приобретенные навыки, ты найдёшь важные для твоего дела «узкие места» отдаляющие тебя и твой бизнес от результатов. Знания, которые ты получишь, будут именно про твои бизнес-процессы, а не про обобщённые данные сотен других проектов. Ты сам будешь строить свой бизнес – ведь твоя история уникальна!


Структура марафона

На бизнес-марафоне тебя ждут 12 недель плодотворной работы. Первые одиннадцать из них – это обязательная программа, которую необходимо одолеть, если ты хочешь развиваться, расти сам и растить свой бизнес. Двенадцатая же – подарок, бонус для тебя, если тебе нужна дополнительная энергия или ты чувствуешь, что исчерпал ее запасы. В этом модуле будут и очевидные, привычные, и новые инструменты, которыми ты сможешь подзарядить свою батарейку.

На каждой новой неделе мы предлагаем тебе изучить теоретический материал, а также выполнить практические упражнения чтобы прокачать основные направления бизнеса и добавить себе понимания того, как расти дальше и приумножать свои результаты регулярно.


Темы недель:

Вводная

Служит для прояснения фундамента роста для тебя, как бизнесмена, как главы предприятия. Этот модуль поможет первоначально определить твои сильные и слабые стороны и наметить точки выхода в будущее с большими результатами.


Цели на марафон

Ты узнаешь про постановку целей по S.M.A.R.T, получишь практическое задание. А также сможешь определиться с другими своими фокусами и задачами.


Планирование и тайм-менеджмент

Об этом говорят многие, а применяют на практике единицы. Придётся начать и тебе делать шаги в этом направлении, пока другие не обогнали.


Диагностика своего бизнеса

При помощи вспомогательных вопросов ты проанализируешь свой бизнес, свою команду и своих клиентов.


Спринты

Построишь и проверишь свои гипотезы, которые помогут вырастить бизнес.


Ценностное предложение

Ты разберёшься с ценностным предложением для своего бизнеса используя формулы.


Целевая аудитория

Зная кому и что, ты продаешь, имея представления о желаниях и потребностях своих клиентов, сможешь построить и наладить грамотные и более эффективные продажи своих товаров и услуг.


Проблемное интервью

Чтобы быстро получить достоверную информацию о том, что на самом деле покупает клиент, получишь в пользование проверенный инструмент. И сам проверишь его на практике.


Финансовая грамотность предпринимателя

В каждом бизнесе есть часто неочевидные, но важные для него составляющие, которые показывают развитие дела. На одних ощущениях дом не строится. Для управления бизнесом важно уметь понимать финансовые показатели.


Контролируемый рост (Growth Hacking): 30 метрик, которые меняют бизнес

Ты лучше поймёшь свой бизнес, его цели и стратегию, разберёшься, что обеспечивает устойчивое развитие твоего бизнеса в долгосрочной перспективе.


Анализ результатов

Выделение времени на анализ результатов за конкретный период также важно, как и сами ваши действия. Эта неделя – контрольная точка, которая определяет твой выход на новый уровень бизнес знаний и умений. В любом случае можешь собой гордиться – ты выдержал, дошел до конца, ты победил.


БОНУС

Энергия предпринимателя – доказанный источник роста его бизнеса.

Бонусная неделя от Сергея Чучмаева психолога, психодинамического коуча, физиолога и реабилитолога, президента международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций


Основные правила прохождения марафона и рекомендации

Читать, думать и создавать новые результаты здесь будешь ты. Тут много будет раскрываться лично про тебя и для тебя. Поэтому-то обращение на «ты» и принято в бизнес-марафоне.

Делать или не делать все перечисленное – решать тебе. Если же решение принято, то нужно будет пройти марафон до конца, въедливо усваивая и применяя знания. Причем, регулярность занятий – одно из основных его правил. Если выбираешь движение вперед, то начинай сразу, не откладывая.

Какая черта характера выделяет предпринимателя из массы остальных людей?

Решительность.

Блоки марафона выстроены в логически выверенную цепочку. Просто читай текст, выполняй задания – и расти.


Нужно ли соблюдать последовательность изучения модулей при прохождении марафона?


При прохождении марафона последовательность лучше соблюдать. Это необходимо для формирования алгоритма действий. Но можешь исходить в данном вопросе и из условия наибольшей важности темы для твоего бизнеса. Подумай, какая тема для тебя наиболее актуальна.


Как следить за собственным прогрессом?


Для этого нужно будет писать отчеты. Они необходимы, чтобы документировать происходящие с тобой процессы и изменения. И помогут в определении дальнейших шагов роста. Писать отчеты ты можешь в стиле фрирайтинга в выделенных для этого строках еженедельника, в личном блокноте, в своём телеграм-канале.

Писать отчеты надо обязательно. Это не наша прихоть. А неочевидная, но проверенная временем практика успешного обучения и роста бизнеса. Лучше писать всё от руки. Можешь писать в самом ежедневнике, а можешь в другой любой удобной тебе форме

Даже, если ты ничего существенного на неделе не сделал – написать отчет надо обязательно. Это не школа и оценки тебе выставит сама реальность, финансовыми показателями в бизнесе. Поэтому регистрируй своими записями всё, что у тебя есть на текущий момент.


Почему так важно вести записи?


Таким образом ты контролируешь свой прогресс. Когда пишешь текст, то процесс структуризации собственной деятельности проходит более эффективно. Таким образом ты получаешь гораздо больший опыт от пройденного тобой пути. Если раньше ты этого не делал, то марафон поможет данный опыт создания отчетов внедрить в твою практику.

Писать стоит не только ради контроля прогресса, это нужно и для регистрации подходящего тебе опыта, для работы с собственными страхами, для расширения взгляда на проблему.

Благодаря своим записям ты заметишь, что именно скорректировали твои новые приоритеты. И, может быть, увидишь необходимость их поменять. Стоит помнить и о том, что за эти 12 недель могут измениться и задачи, которые ты перед собой ставишь. А имея записи, ты сможешь ясно увидеть свой прогресс. Это будет дополнительным ресурсом для тебя. Ты сможешь ближе познакомиться с самим собой и в дальнейшем двигаться быстрее по выбранному пути.


С этой книгой читают
В теме владельческого контроля есть как минимум один подвох: наиболее очевидные и логичные решения далеко не всегда являются оптимальными. А как узнать про оптимальные, но НЕОЧЕВИДНЫЕ решения?Именно этому и посвящена данная книга – в ней вы найдете ответы на вопросы, которые больше всего волнуют собственников среднего бизнеса.
В книге исследуется эффективность российских корпоративных предприятий в сравнении с эффективностью предприятий развитых стран (Японии, Германии, США, Великобритании), имеющих собственные управленческие системы.На основе Общей теории систем, опыта управления старших поколений, в частности соцсоревнований, и уклада северных деревень рассмотрена внутренняя природная система русского человека, россиянина. Разработана методология природоподобной сист
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Эффективность менеджмента». Материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории суть заявлен
В основе книги лежит профессиональный опыт, который поможет вам взглянуть на измерения не как на техническую необходимость, а как на ключевой элемент вашего бизнеса. Вы узнаете, как правильные данные могут улучшить процессы, сократить издержки и сделать работу склада более эффективной. Это история развития компании с подробным описанием пути к созданию стандартов, которые могут изменить рынок.
Осенний колокольчик! Как он может обмануть дракона? Да, это запутанная история. А началось всё с того, что Осень подарила волшебнице Миле колокольчик, чтобы он помогал и подсказывал нашей доверчивой героине как спасти заколдованного мальчика. Она научится летать и становиться невидимой с помощью волшебного плаща, разговаривать с друзьями ей помогало волшебное зеркало. Все может случиться на пути в разгадке: хитрый дракон будет вынашивать коварные
Жизнь дала пинка под зад, а умирать просто так кажется кощунством? Специально для таких "тяжёлых" случаев всегда есть сумасшедшие учёные, готовые поставить порой совершенно абсурдные опыты без какой-либо гарантии на выживание. Например, можно позволить заморозить себя на несколько десятков лет, чтобы оказаться в будущем. Не факт, конечно, что вас разморозят, но разве не это нужно тому, у кого нет уверенности даже в следующей минуте?
"Перекресток" стремительно развивается. Игроки активно осваивают новые умения, двигаются к центру карты, побеждают все более могущественных врагов... а вот добравшийся до своей цели Фантом неожиданно оказывается на перепутье. Что лучше - вернуться на службу к жадному мэру или стать врагом целого сектора? Помочь в строительстве нового храма или проложить свою собственную дорогу к богатству, славе и процветанию? Выбор сложен, перспективы туманны, л
Она видит будущее и знает, что опальный тёмный маг ее судьба. Он живёт настоящим, в котором она — его заклятый враг. Кто выиграет эту битву: любовь или ненависть?