Владимир Токарев - Фабрика знаний вместо университета. Школа миллиардеров: кардинальные инновации высшего образования

Фабрика знаний вместо университета. Школа миллиардеров: кардинальные инновации высшего образования
Название: Фабрика знаний вместо университета. Школа миллиардеров: кардинальные инновации высшего образования
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Критика | Общая психология | Биографии и мемуары
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Фабрика знаний вместо университета. Школа миллиардеров: кардинальные инновации высшего образования"

В этой книге предложена революционная концепция – преобразование университетов в фабрики знаний и применение проверенных инструментов для управления такой фабрикой.Данная монография включает в себя отрывки из книга автора по стратегии высшего образования, в некоторой степени можно ее рассматривать как дополнение этой стратегии. Книга входит в серию государственное управление и является шестой книгой этой серии.

Бесплатно читать онлайн Фабрика знаний вместо университета. Школа миллиардеров: кардинальные инновации высшего образования


© Владимир Токарев, 2024


ISBN 978-5-0065-0862-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Аннотация

Я запустил проект краудфандинга по изданию пятой книги серии про государственное управление, посвященный инновационным секретам государственного управления. Проект по содержанию выполнен, книга издана. Но появились новые идеи по кардинальному реформированию государственных университетов, что потребовало издания в рамках проекта краудфандинга еще одной книги, которую вы читаете.

В этой книге предложена революционная концепция – преобразование университетов в фабрики знаний и применение проверенных инструментов для управления такой фабрикой.

Книга включает в себя отрывки из книга автора по стратегии высшего образования.

Краткое содержание

1. Фабрика знаний вместо университета

Заменим стипендию на зарплату

2. Стратегия фабрики знаний

Разработка стратегии ФЗ как тренировка в предпринимательстве

3. Менеджмент фабрики знаний (ФЗ)

Функции управления

4. Улучшение практики менеджмента как инновация ФЗ

И другие инновационные решения для фабрики знаний

5. Фабрика знаний на рынке вакансий

Новая система координат

6. НИР школы миллиардеров

Результаты и планы

7. Новости нашего канала

Рост числа просмотров

Вступление

Провалы рынка и государства в Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г.

Так называется публикация авторов —

О. Г. Голиченко, доктора экономических наук, и пр. регалии и

С. А. Самоволевой, к. э. н. и пр.

Я приведу лишь одну цитату из этой публикации, ссылку на которую представлю в конце книги:

«Трудно принять лозунг, который легко читается в концепции1: превратим преподавателей в ученых, ученых в предпринимателей, предпринимателей в педагогов, а всех студентов магистратуры в ученых».

Допускаю, что при просмотре идей этой книги по диагонали, мои предложения по инновационному реформирования высшей школы можно будет покритиковать примерно также. А жаль.

Мой блог

Для организуемой мной виртуальной школы миллиардеров (ШМ), в которой запланировано 5 отделений, я выпускаю журналы в книжном исполнении для каждого отделения.

Для отделения учителей и преподавателей ШМ я начал готовить третий выпуск. Но незаметно для меня, выпуск перерос журнал (в первую очередь, по революционности предлагаемых в нем идей) и стал шестой книгой серии по государственному управлению, дополняющей уже изданную пятую. А пятая книга серии, являющаяся содержательной целью проекта краудфандинга, посвящена инновационным секретам государственного управления.

1. Фабрика знаний вместо университета

Заменим стипендию на зарплату

Авторы учебного пособия по управлению знаниями С. В. Паникарова и М.В.Власов отмечают в параграфе 5.3. пособия (далее цитата):

5.3. Знания и интеллектуальный капитал
образовательного учреждения
Знания всегда играли большую роль в жизни человечества, но в современном мире их значение неизмеримо возросло. Как следствие, возросла роль университетов, основная функция которых —
распространение знаний в обществе. Все, что мешает выполнению обозначенной функции, считается нежелательным, а коммерческая деятельность рассматривается как один из главных источников конфликта интересов в университете.

Я не могу согласиться с рядом этих тезисов:

1. Главная функция университетов – это создание (формирование) знаний в головах студентов и преподавателей.
2. Коммерческая деятельность, при правильной построении работы университета, не конфликтует с главной задачей, а помогает ей. Например, коммерческий набор – позволяет привлечь лучших преподавателей, улучить материальную базу университета, дать повышенную стипендию студентам.

Фабрика



Но если использовать такую систему координат, то университет превращается в обычную фабрику по производству знаний.

Любозн. гендир.2 – Стесняюсь спросить, а где будет складироваться продукция такой фабрики?
Автор — До сих пор не замечал у тебя стеснения в задавании вопросов. А как ты сам думаешь?

Любозн. гендир. – Раз фабрика производит знания, они, судя по всему, должны складироваться в головах у студентов.

Автор — Не совсем так. Преподаватели в ходе обучения других также получают новые знания. Потому складировать знания будем в головах и студентов и преподавателей (ассистентов, доцентов и профессоров).

А согласно технологии управления знаниями, еще будем выпускать статьи и книги преподавателей, курсовые и дипломные работы студентов – и таким образом, можно будет поделиться знаниями с другими.


Любозн. гендир. – Да, но у меня на виртуальной фабрике работники получают зарплату. А студенты твоей фабрики получают стипендию, если хорошо учатся.

Автор — Не так. Это студенты университетов получают стипендию. А на фабрике знаний3 все будет как на любой другой фабрике, где производятся товары или услуги.

Студенты – это полноправные работники фабрики, потому они должны получать зарплату. При этом, при переходе с курса на курс, их работа усложняется, потому зарплата должна расти. А если студент (работник фабрики) прогуляет по неуважительной причине свою работу – вероятно, нужно будет из зарплаты вычитать некоторую сумму.


Любозн. гендир. – А что потом? Студент заканчивает вуз и уходит с этой фабрики. Мои виртуальные работники продолжают усердно трудиться.

Автор — Вопросов еще будет много. Давай пока я ограничусь ответом на этот твой вопрос, а потом ты задашь новые возникающие по ходу нашего с тобой строительства новые вопросы.


Студент, после принятия на фабрику (поступления в университет), должен будет подписать первый контракт – на 5 лет. После успешного завершения контракта могут быть варианты:

1. Выпускник находит другую работу и заключает новый договор на новом месте работы.
2. Выпускника приглашают остаться в вузе, точнее на фабрике знаний, ассистентом. И тогда может быть новый контракт с фабрикой.
3. Та же ситуация, если речь идет о магистратуре или аспирантуре (куда еще нужно попасть, как именно – мы еще обсудим).

Возможно, будут другие варианты.

2. Стратегия фабрики знаний


Любозн. гендир. – А что потом? Студент заканчивает вуз и уходит с этой фабрики. Мои виртуальные работники продолжают усердно трудиться.
Автор — Я уже отметил – контракт на 5 лет.

Но раз это фабрика, все должно быть по взрослому. И первым делом нужно разработать стратегию фабрики.

Пирамида стратегий



А уже следом – стратегии бизнес-направлений – институтов и факультетов, но и еще стратегии функциональных областей.

Мы используем классический подход к разработке стратегии для любой фабрики или бизнес-направления – производящих товары, услуги или знания —


Ошибки государственного стратегического управления

Применительно к сфере образования

Отмечу, пока ничего нового не предлагается кроме переименования – университета в фабрики знаний. Поскольку и на уровне страны разрабатываются программы развития образования, и на уровне университетов и факультетов также разрабатываются стратегии развития.


С этой книгой читают
Второе исправленное и дополненное издание отличается от первого тем, что кроме выбора вуза и факультета автор предлагает пройти дополнительное обучение по программе отделения 12+ школы миллиардеров, которое поможет и в школе, и для того, чтобы стать миллиардером.
Эта книга является своего рода послесловием к большой уже изданной серии «Стратегия и менеджмент для России» в 10 книгах.А большая серия содержит третье издание практикума по стратегии (полный проект) и четвертое издание «Русского менеджмента», включающего в себя серию по «Командообразованию» и второй драфт киносценария «Обойдемся без учителя».
Представлено расширенное описание проекта краудфандинга по изданию новой серии книг, посвященных государственному управлению.Целевая аудитория проекта весьма разнообразна и при этом вполне конкретна – руководители отраслей, регионов, работники министерств, агентств, департаментов, а также слушатели вузов и программ дополнительного образования (МВА и DBA), обучающиеся по специальности «Государственное и муниципальное управление».
Это третий номер нового журнального проекта, который предназначен для тех, кто, как и я, впервые после большого перерыва изучения английского в школе, в вузе или повторно делает очередную попытку присвоения английского. Представлены ссылки на рассылки и группы автора по английскому языку, а также на сообщество в ВК, где будет реализовано бесплатное информирование о книгах для изучающих английский, и где можно будет платно «обучаться английскому в
Problems – situations Maikl, я прочитал 10 глав, или отдельных частей твоей книги, и у меня возник вопрос. Неужели такое может быть, чтобы я, такой совершенный во всех отношениях человек, совершал ошибки, и кто-то страдал из-за меня? well… если бы вселенная не била меня за мои ошибки, ты бы не смог сейчас читать эти строки.
Это саммари – сокращенная версия книги «Малый бизнес. От иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее» Майкла Гербера. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Как избежать ошибок при создании бизнеса? Как сделать стартап успешным? Какие стереотипы и мифы о предпринимательстве мешают добиваться процветания? Какие стадии развития проходит компания? Почему предсказуемость, бумажная работа, четкая структура и жесткая организация – это
"Как начать своё дело: Пошаговое руководство для новичков" – это ваш надежный компас в мире предпринимательства. Эта книга написана специально для тех, кто мечтает о своем бизнесе, но не знает, с чего начать. Стремитесь ли вы обрести финансовую независимость или реализовать творческий потенциал, это пособие поможет вам пройти путь от идеи до успешного старта.Начнем с понимания, почему ваше дело – это ваш ключ к свободе и самовыражению. Узнайте, к
В книге "Ваш первый бизнес: Как избежать ошибок и добиться успеха" автор предлагает практическое руководство для начинающих предпринимателей, мечтающих покорить деловой мир. От первых шагов в исследовании рынка до внедрения инноваций и стратегий роста – каждая страница наполнена полезными советами и проверенными методиками.Изучите, как разработать сильную бизнес-идею и составить план, который будет работать на вас. Узнайте, как избежать распростр
Вторая книга трилогии «Минзаг Марти». Книга написана в жанре альтернативной истории. В ночь на 1 июня 1939 года минный заградитель КБФ «Марти», направлявшийся после официального визита в США из Майями в Ленинград посредством неизвестного науке физического явления перенесся ровно на 400 лет в прошлое. Руководитель делегации ВКП(б) старый большевик Круминьш при поддержке майора НКВД Ягодина, опасаясь чрезмерного усиления командира корабля Мещерског
Книга про домашнего питомца. Это домашний кот. Его зовут Васька. Книга создана в результате наблюдения за жизнью кота Васьки. Васька смышленый, озорной кот. Рассказ в книге ведется от имени самого Васьки.Книга написана для детей. Книга будет интересна и для широкого круга читателей. Будет интересно прочитать книгу на досуге.Читайте книгу своим детям. Им будет интересно узнать, как видит наш мир обычный кот.
«Как управлять временем. Техники и стратегии для максимальной продуктивности» – это практическое руководство, которое поможет вам освоить искусство эффективного управления временем и добиться максимальной продуктивности в жизни и работе. В этой книге собраны самые мощные и проверенные методы тайм-менеджмента, которые помогут не только организовать день, но и научиться расставлять приоритеты, преодолевать прокрастинацию и достигать поставленных це
Муж-император обвинил Лоан в супружеской измене. Донос был ложный, но его не интересовало. Все потому, что у императора новая наложница, и он задумал избавиться от жены. А чтобы ничего не мешало их счастью, наложница подговорила императора вместе с впавшей в немилость Лоан казнить и ее сына, наследного принца.Приговор оглашен, враги предусмотрели все. Кроме одного.В теле императрицы теперь гостья из другого мира, попаданка. И чтобы спастись самой