Юлия Полюшко - Гостиничные сети: операционная деятельность и управление

Гостиничные сети: операционная деятельность и управление
Название: Гостиничные сети: операционная деятельность и управление
Автор:
Жанр: Просто о бизнесе
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Гостиничные сети: операционная деятельность и управление"

Погрузитесь в мир гостиничных сетей с нашим учебником, который предоставит вам все необходимые знания об операционной деятельности и эффективном управлении. Узнайте, как создать безупречный сервис для гостей, оптимизировать бизнес-процессы и достичь успеха в гостиничной индустрии. Получите ключевые навыки для управления гостиничными сетями и станьте профессионалом в этой захватывающей сфере бизнеса.

Бесплатно читать онлайн Гостиничные сети: операционная деятельность и управление


© Юлия Полюшко, 2023


ISBN 978-5-0060-7614-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Часть 1 Введение в гостиничные сети

Введение в гостиничные сети

Гостиничные сети – это организации, владеющие и управляющие несколькими гостиницами под одним брендом. Введение в гостиничные сети означает создание и развитие такой сети для предоставления услуг размещения и гостеприимства.

Создание гостиничных сетей может включать следующие этапы:

– Создание бренда и концепции: На первом этапе определяется бренд и концепция гостиничной сети. Это включает разработку логотипа, названия и уникального стиля, который будет ассоциироваться с сетью. На этом этапе также определяются стандарты обслуживания, дизайн и прочие факторы, которые будут влиять на опыт гостей.

– Развитие сети: После создания концепции гостиничной сети начинается ее развитие. Это может включать приобретение или строительство новых гостиниц, а также привлечение франчайзи или установление партнерств с уже существующими гостиницами. Целью этого этапа является расширение сети и увеличение ее присутствия на рынке.

– Управление операциями: После того, как гостиничная сеть начала свое функционирование, необходимо установить системы и процессы для эффективного управления операциями. Это включает управление бронированием, обслуживанием гостей, управление персоналом, финансовое планирование и другие аспекты функционирования гостиниц.

– Маркетинг и продвижение: Важной частью введения в гостиничные сети является маркетинг и продвижение. Это включает разработку и реализацию маркетинговых стратегий, рекламных кампаний, участие в выставках и мероприятиях, создание контента и продвижение в социальных сетях. Целью маркетинга является привлечение новых клиентов и повышение узнаваемости бренда сети.

– Обратная связь и улучшение: Введение в гостиничные сети также включает процесс сбора обратной связи от гостей и использования этой информации для улучшения сервиса. Гостей могут просят оставлять отзывы и оценки, а также заполнять анкеты для оценки своего опыта. Эти данные могут помочь выявить слабые места и предлагать улучшения.

Создание гостиничных сетей – это сложный и многоэтапный процесс, требующий профессионального подхода и организации. Это позволяет создать сеть гостиниц, которая предлагает высокое качество обслуживания и уникальный опыт пребывания для гостей.

История развития гостиничных сетей

История развития гостиничных сетей насчитывает несколько столетий. Первые формы гостеприимства можно проследить уже в древности, когда путешественники и торговцы находили временное пристанище в общинах и обменяли услугами или предоставлением ночлега.

Однако формирование организованных гостиниц началось в средние века, когда путешествия стали более распространенными. В те времена гостиницы были небольшими общественными заведениями, предлагающими основные услуги по ночлегу и питанию.

С развитием торговых сетей и промышленности в 18—19 веках возникла потребность в более массовом и организованном размещении. В это время были созданы первые гостиничные компании и сети, например, «InterContinental Hotels Group», основанная в 1777 году в Великобритании.

В 20 веке гостиничные сети продолжили свое развитие, особенно после Второй мировой войны, когда туризм стал более доступным для широких масс. В этот период были созданы такие известные марки, как «Hilton Hotels & Resorts», «Marriott International» и «Accor». Они расширили свою присутствие в разных странах и стали первыми международными гостиничными сетями.

С началом 21 века гостиничные сети продолжили свое развитие, внося изменения в свою концепцию и предлагая дополнительные услуги. С появлением Интернета и мобильных технологий гостиничные сети стали активно использовать онлайн-бронирование, мобильные приложения, программы лояльности и другие инновационные подходы для удовлетворения потребностей современных путешественников.

Современные гостиничные сети имеют обширные сети отелей, которые находятся на разных континентах и предлагают различные уровни комфорта и услуг. Они уделяют большое внимание качеству обслуживания, предлагают широкий выбор удобств и стараются создать уникальный опыт пребывания для своих гостей.

Развитие гостиничных сетей продолжается и включает в себя новые концепции, такие как гостиницы-хостелы, гостиницы-бутики и гостиницы, ориентированные на определенную аудиторию. Также сейчас существуют онлайн-платформы, такие как Airbnb, которые предлагают альтернативные варианты размещения, часто в частных жилых помещениях.

История развития гостиничных сетей отражает рост туризма и важность современной индустрии гостеприимства в нашем обществе.

Принципы и стратегии создания гостиничной сети

Создание гостиничной сети включает в себя определенные принципы и стратегии, которые помогают достичь успеха и развития. Вот некоторые из них:

– Ясность бренда и концепции: Важно иметь четко определенный бренд и концепцию гостиничной сети. Это включает определение уникальных ценностей, целевой аудитории, позиционирования на рынке и основных преимуществ сети. Ясность бренда и концепции помогает привлечь правильную аудиторию и создать узнаваемость.

– Расширение сети: Для успешной гостиничной сети важно постоянно расширять свою сеть. Это может быть достигнуто через строительство или покупку новых гостиниц, а также через франчайзинг или партнерство с другими гостиницами. Расширение сети позволяет увеличить присутствие на рынке и привлечь больше клиентов.

– Консистентность и стандарты: Важно обеспечить консистентность и высокие стандарты во всех гостиницах сети. Здесь важно иметь однородность в стиле и дизайне, а также уровне сервиса и качестве обслуживания. Консистентность и стандарты помогают создать узнаваемую и надежную марку, которая в свою очередь привлекает лояльных клиентов.

– Инновации и актуальность: Гостиничные сети должны быть в курсе последних тенденций и потребностей клиентов. Внедрение инноваций и постоянное обновление услуг и удобств могут помочь оставаться актуальными и конкурентоспособными. Это может включать внедрение новых технологий, разработку новых форматов проживания или предоставление уникальных услуг.

– Ориентация на клиента: Гостиничные сети должны быть нацелены на удовлетворение потребностей своих клиентов. Это означает предоставлять персонализированный сервис, гибкие условия проживания и активно слушать обратную связь клиентов. Ориентация на клиента помогает создать положительный опыт пребывания и построить долгосрочные отношения.

– Маркетинг и продвижение: Развитие гостиничной сети включает в себя эффективные маркетинговые стратегии и методы продвижения. Важно разрабатывать маркетинговые кампании, строить партнерства, использовать социальные сети и другие каналы для привлечения новых и удержания существующих клиентов.


С этой книгой читают
Данный сборник стандартов обслуживания представляет собой перечень правил поведения с гостями, технологий выполнения служебных операций и правил проведения различных видов уборочных работ для персонала службы эксплуатации номерного фонда в гостинице.
В этой книге вы найдете практические исследования, примеры и стратегии, которые помогут вам узнать, как мотивировать и вовлекать персонал, раскрывая их потенциал и стимулируя работу наилучшим образом. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем, HR-специалистом или владельцем бизнеса в сфере гостеприимства, этот учебник станет вашим учителем и проводником в увлекательном мире управления лояльностью персонала.
В книге «Бизнес-процессы в гостинице» рассматриваются основные бизнес-процессы гостиничного предприятия, их взаимосвязь и влияние на деятельность отеля. Автор анализирует работу службы приёма и размещения гостей, службы бронирования, хозяйственной и инженерной служб, службы питания, отдела продаж и маркетинга, а также других подразделений гостиничного комплекса.
Данный сборник стандартов обслуживания представляет собой свод правил поведения с гостями, технологий выполнения служебных операций и правил поведения в экстремальных ситуациях для персонала службы по работе с ключевыми клиентами в гостинице.
Полезная книга по копирайтингу, с помощью которой можно проникнуть в тайны сознания и научиться думать как покупатель. На страницах книги представлена информацию о том, как психологические аспекты личности влияют на совершение покупок в Интернете и в реальной жизни.
Поиск персонала – настоящее искусство. Профессиональными хедхантерами не рождаются. Особые навыки и знания приобретаются на практике. Руководитель Recruitment boutique S.M.Art Анастасия Глебова более 10 лет находится на передовой хедхантинга. Из книги «Хедхантинг с умом» вы узнаете о творческой составляющей в поиске персонала, особенностях хедхантинга как бизнеса и заглянете за кулисы – в будущее.
«Владелец как профессия» – это сборник эссе на горящие темы создания и управления собственным бизнесом. Почему стоит её прочесть? Потому что выгоднее учиться на чужих ошибках и опыте, но главное – по-настоящему здорово, когда тебе подставляют плечо, а не локоть, протягивают руку и дают практические советы.
Книга о быстром старте в Интернете от практика. Научим привлекать клиентов в Интернете за 1 день. «Быстрый старт» основан на общедоступном инструментарии. Стратегия показывает, как из набора сервисов построить схему привлечения клиентов. Некоторые из предлагаемых инструментов совершенно бесплатны, часть из них потребует вложений, эффективность которых вы будете отслеживать в ежедневном режиме.
В большом городе наступает ночь. В Сети знают, если ты отъявленный негодяй, она придет за тобой. Её называют Мстительницей и Городской Легендой, словно она – герой комикса. Её воспевают и благодарят, но чего на самом деле хочет хрупкая девушка в дождевике? Она хочет забыть о подвигах, не поддаваться неведомой силе и просто жить как раньше. Ведь каждый раз, когда она выносит приговор, он не подлежит отмене и исполняется неукоснительно.
Что вы ежедневно делаете со своей жизнью? Просыпаетесь, принимаете душ, пьёте кофе, читаете новости. Идёте туда, где быть не хотите, чтобы скорее вернуться в место, откуда хочется уйти. Изо дня в день тратите часы на "важные" дела, которые, если останутся невыполненными, то никому хуже не будет. Размениваете молодость на пустоту, чтобы в старости было что вспомнить. И очень часто вас посещает желание всё изменить, да вот день нужный ещё не настал
КНИГА ВЫШЛА НА БУМАГЕ В РУГРАМ – Собери свои вещи, – твёрдо говорит мужчина. – Ты едешь со мной! – заявляет тоном, не терпящим отказа. – Куда и зачем? – задаю вопрос, выдерживая взгляд пронзительных серых глаз. – Куда я скажу, – ответ звучит грубо и резко, ему явно не по душе расспросы. – Не собираюсь никуда ехать с незнакомыми людьми… – С сегодняшнего дня я твой опекун, и ты делаешь то, что говорю я, – приблизившись, он шипит мне это в лицо, а я
❤️ БЕСТСЕЛЛЕР ❤️— Ты изменил мне с моей же сестрой! Как смеешь после этого запирать меня в доме? — отчаянно кричу, игнорируя перекошенное от злости лицо мужа. — Отойди от двери! Я хочу уйти! — Думаешь, стану останавливать тебя? Проваливай к черту. Но без Даши! — Что?! — крепко сжимаю ладонь дочки, затем закрываю ее собой. Ощущение, будто муж ее отнимет и увезет далеко. — Ты не имеешь права с нами так поступать! Мы тебе никто, раз ты растоптал