Александр Макаров - Как написать ответ на досудебную претензию к автосервису

Как написать ответ на досудебную претензию к автосервису
Название: Как написать ответ на досудебную претензию к автосервису
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Малый и средний бизнес | Автотранспорт
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2024
О чем книга "Как написать ответ на досудебную претензию к автосервису"

Как написать ответ на досудебную претензию, чтобы не доводить спор с клиентом до судебного разбирательства, с примерами. Данный материал из серии «Автосервис с деньгами» будет содержать информацию в рамках ответа на претензию лишь для тех случаев, где вы действительно считаете претензии клиента необоснованными.

Бесплатно читать онлайн Как написать ответ на досудебную претензию к автосервису


Важное введение.

Данный материал будет содержать информацию в рамках ответа на претензию лишь для тех случаев, где вы действительно считаете претензии клиента необоснованными.

В чем бы эта необоснованность не заключалась:

Добросовестное заблуждение клиента в правильности ваших действий:

Либо сознательное переложение ответственности за неисправности в его автомобиле на ваш автосервис (еще это называют термином «потребительский экстремизм).

В тех случаях, когда факты вашей проверки претензии говорят о вине (недобросовестности, халатности или ошибке) ваших сотрудников, рекомендую компенсировать нанесенный ущерб собственности клиента (провести ремонт за свой счет) в досудебном порядке.

Либо договорится о сроках такого возмещения в письменном виде, в случае, если сумма превышает ваши возможности рассчитаться единовременно, либо нет возможности сделать это быстро.

Например, как было уже много лет назад в нашей компании. При работах была повреждена незначительно обшивка дверей, но не было возможности заменить ее быстро.

Но чтобы клиент не накрутил плюсом возмещения разного вида ущербы, мы упредили подобную ситуацию в ответе.

Уважаемая ……..

Мы не отрицаем факт нанесения царапины на обшивку двери вашего автомобиля и делаем все возможное, чтобы найти и заменить поврежденный элемент.

Но дело в том, что в течение нескольких месяцев все основные поставщики в регионе дают ответ, что обшивка в настоящее время не идет как запасная часть и поставляется только на конвейер завода, где собирают данный автомобиль.

(Дата) один из наших поставщиков был на заводе в Тольятти и по нашей просьбе пытался приобрести обшивку на месте, но именно в это время были только обшивки серого цвета. На заводе говорят, что будут черные, но когда не известно, а машина, загрузившись могла ждать только в течение дня.

Вы вправе требовать денежной компенсации или дождаться, когда мы сможем привезти поврежденный элемент именно для вашего автомобиля.

Поскольку, данная царапина не влияет на ходовые качества и не является критичной, не угрожает жизни и здоровью водителя и пассажиров, мы просим вас проявить понимание и дать нам возможность выкупить и привезти необходимый элемент.

Мы держим ваш вопрос на контроле, но, к сожалению, в силу обстоятельств по выше перечисленным причинам не можем решить его быстро в десятидневный срок.

Понятно, что в данном примере, клиенту в виду не критичности суммы нет смысла требовать деньги. Ей нужен сам элемент. Поэтому она с большой долей вероятности не будет обращаться в суд и подождет.

Что и случилось в действительности.

Может быть вариант ответа с частичным согласием.

Если клиент описывает перечень претензий, с которыми вы в принципе согласны, но пытается «накрутить» мягко говоря лишнего.

Или хочет получить компенсацию морального вреда, хотя вы сразу после обращения пошли ему навстречу и стали решать возникшие проблемы.

При получении претензии следует помнить:

Отсутствие ответа на претензию с вашей стороны, судья может рассмотреть как согласие с требованиями клиента и решить дело в его пользу.

В силу ст. 22 Закона «О защите прав потребителей» продавец должен ответить на претензию в течение 10 дней со дня предъявления требования.

Ответ на претензию лучше отправлять заказным письмом с уведомлением.

Если же в претензии указан адрес электронной почты, то Продавец вправе использовать его для ответа.

В моей практике было два случая, когда клиенты направляли претензию мне по электронной почте.

Ответ направлял также через электронную почту.

Распечатывал файл,

подписывал,

ставил печать,

сканировал

и отправлял скан обратным письмом на почту с которой приходила сама претензия.


Форма претензии

Формат ответа на претензию довольно прост.

В шапке ставиться дата, справа пишется кому, и от кого направляется ответ.

То есть (кому) клиенту, отправившему претензию (от кого) от вас, как предпринимателя с соответствующими реквизитами.

Далее идет название «Ответ на претензию».

Непосредственно сам ответ с вашими аргументами.

Я начинаю обычно таким образом:

Уважаемый Антон Юрьевич!

На вашу претензию от 25.09.2020 года, сообщаю следующее.


И дальше, разбираете каждый довод клиента своими аргументами.

В конце делаете общий вывод, например:

На основании выше изложенного, считаю ваши требования необоснованными, и готов отстаивать свои интересы в судебном порядке.

И в самом конце ваши Фамилия инициалы и подпись. Если работаете с печатью, закрепляете подпись печатью.




Практические рекомендации

Все, что изложено на этих страницах, основано только на моем реальном опыте досудебных переговоров, с примерами из реальных ответов на претензии клиентов.

И комментариями к ним.

Сразу отмечу, что в нашей практике 90% всех претензий не доходили до суда в виде искового заявления.

А за последние три с половиной года, таких исков не было вообще.

И, на мой взгляд, правильно подготовленный ответ на претензию, уже больше чем пол дела.

Более того, получив грамотный ответ и не рискнув доводить дело до суда, в следующий раз, особенно это касается недобросовестных клиентов, они подумают, стоит ли с вами затевать такие схемы.


С этой книгой читают
Информация в этой книге основана на знаниях и их применении на практике. Методом проб и ошибок я выбрал для себя определенный порядок управления финансами в своем бизнесе. Это автосервис и магазин. Идеален ли он? Наверное, нет.Но это то, что можно внедрить практически сразу, не откладывая. Без дорогих программных решений и особых «волшебных» специалистов в финансах.
Книга будет полезна предпринимателям, занимающимся продажей автозапчастей. В ней изложен личный опыт автора по созданию и развитию магазина запчастей для иномарок. От небольшой точки в 9 квадратных метров до 4 магазинов в двух городах. Материалы изложены в легкой интересной форме: – как зарабатывать даже при большой конкуренции;– как отстроиться от конкурентов;– что делать, чтобы клиенты покупали у вас;– как перейти на новый уровень;– как внедрит
Уважаемый читатель! Как изменилась бы ваша жизнь, если бы через 12 месяцев в вашем арсенале было 12 книг, которые вы могли бы продавать несколькими способами? Дело в том, что многие хотят написать свою первую книгу и у них уходят месяцы, чтобы сделать это самостоятельно … и во многих случаях этот первый продукт даже не закончен.Но когда они получают инструкции для написания книги, это время исчисляется ДНЯМИ, а не месяцами.Эта книга позволит вам
Все источники дохода использованы и проверены на личном опыте. Вы можете использовать их, как дополнительный заработок, или превратить их в собственный бизнес.Это не просто перечисление идей, которыми вы можете воспользоваться. Это системный подход для осмысления своих действий с практическими примерами для применения в любой области вашей деятельности.Узнайте, как можно начать свой бизнес (получить предпринимательский опыт), не увольняясь с рабо
Статья написана в 2018 году. Но сейчас актуальность создания альтернативной Ямайской валютной системы только возросла. В статье обоснование того, как и почему необходимо возвращать золотой стандарт.
Эта книга о будущем налогообложения, для будущих поколений не только России, но может быть принята другими странами для улучшения социальных условий своих граждан и налогоплательщиков, учета и распределения внутренних средств страны, а также перехода на плановую микро экономику.
Представлена история книги по новому тайм-менеджменту, которая насчитывает более 40 лет. Последним было 5-е издание в 8 книгах и двух сериях – по стратегии новой карьеры и менеджменту эмоций.В настоящее время началась реализация стратегии, представленной в последней серии книг по новому тайм-менеджменту с названием «Стань продюсером своей жизни».
История создания одного реального бизнеса, построения взаимоотношений между партнерами и ошибок, которых можно было избежать.
Маргарита давно живет обычной жизнью и не ждет перемен. Но однажды она встречает любовь, которая потрясает ее. Одинокий мир Маргариты рушится: не только любовь, но и тайны из прошлого переплетаются в крепкий узел. Главная героиня пытается "разрубить" этот узел и находит один-единственный способ…
В этот раз вы узнаете про всех божеств, их планы и мысли. Вам будут открыты все секреты и раскроется главная тайна второго тома.
Короткий роман «Сказки стрекозы» – ироническая проза о приключениях главной героини во времени, она была и у истоков создания клада и тогда, когда его находят.
Короткий роман «Межзвездный миг» – ироническая проза о нереальных полетах на земле и в космосе, и просто о человеческих отношеньях по работе.