Александр Макаров - Как управлять финансами автосервиса без дорогих программ и крутых специалистов

Как управлять финансами автосервиса без дорогих программ и крутых специалистов
Название: Как управлять финансами автосервиса без дорогих программ и крутых специалистов
Автор:
Жанры: Корпоративные финансы | Малый и средний бизнес | Автотранспорт
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2024
О чем книга "Как управлять финансами автосервиса без дорогих программ и крутых специалистов"

Информация в этой книге основана на знаниях и их применении на практике. Методом проб и ошибок я выбрал для себя определенный порядок управления финансами в своем бизнесе. Это автосервис и магазин. Идеален ли он? Наверное, нет.Но это то, что можно внедрить практически сразу, не откладывая. Без дорогих программных решений и особых «волшебных» специалистов в финансах.

Бесплатно читать онлайн Как управлять финансами автосервиса без дорогих программ и крутых специалистов



Введение

Информация в этом материале основана на знаниях и их применении на практике. Методом проб и ошибок я выбрал для себя определенный порядок управления финансами в своем бизнесе. Это автосервис и магазин авто-товаров (автошины, запчасти).

Идеален ли он? Наверное, нет. Но это то, что можно внедрить практически сразу, не откладывая. Без дорогих программных решений и особых «волшебных» специалистов в финансах. Инструменты просты и необходимы. Но далеко не все их используют.

Он позволяет мне успешно управлять финансами и бизнесом в целом на том уровне, на котором бизнес находится в данный момент времени.

Все устроено очень просто без автоматизированных изысков и каждый на своем месте знает, что ему делать для того, чтобы финансы предприятия работали эффективно, с учетом возможных конечно рисков.

Но для начала все-таки хочу сделать небольшое отступление.

Искренне хочу вам пожелать после изучение этой небольшой книжки начать внедрять прочитанное.

Сегодня много полезной информации с практической точки зрения. Проблема в том, что лишь малая часть применяет эту информацию в своем бизнесе.

Сужу по себе.

Внедрение даже малой части того, что узнаю относительно ведения и развития бизнеса по ремонту и обслуживанию автомобилей в частности и бизнеса в целом, помогает мне расти год от года, увеличивая обороты и прибыль, даже в самые тяжелые времена.

В чем же тогда такая сложность брать и делать?

Делать что-то новое это брать на себя ответственность и нам как владельцам бизнеса и руководителям необходимо жить именно таким образом.

Брать ответственность за свои цели, за финансовый рост, за успех предприятия и своих сотрудников.

Проблемы с бизнесом, проблемы с финансами ставят нас перед выбором оставить все как есть или выйти на другой уровень.


А для этого необходимо проделать определенные действия. Иначе никак. И кроме нас этого никто не сделает.

Порядок в финансах, кроме уверенности, что все под контролем и все предсказуемо и поправимо, для собственников автосервисов еще возможность почти на автопилоте расти и расширяться.

Мы должны четко осознавать, что любой бизнес, должен находиться в движении.

И как ни странно может показаться кому-то Бизнес это, прежде всего постоянные внутренние изменения под знаком плюс конечно.

Если такие изменения не происходят, то случаются изменения под знаком минус.

Зачем я это все говорю в материале о финансах?

У вас должны быть финансовые цели

Не конкретное количество денег, а что именно вам необходимо достичь посредством этой конкретной суммы.

Я говорю не про мечты, конкретные цели. Почему?

Потому что конкретная цель требует конкретных действий по определенному конкретному плану.

Это значит что каждый день, каждый месяц ваша мечта будет обретать конкретные очертания.

А конкретных целей в бизнесе всегда воз и маленькая тележка. Новый бокс, подъемник, новые сотрудники, оборудование для компьютерной диагностики, увеличение продаж, больше оборотных средств и так далее.

Чтобы реализовывать цели в финансовой сфере необходимо знать об определенных правилах и придерживаться их.

Если вы хотите достичь этих целей, исходя из планируемого дохода, вы можете составить план реализации этих целей.

Мы должны видеть, сколько мы зарабатываем и сколько тратим. Вести доходы и расходы.

Вам как предпринимателю не нужно объяснять, что без этих цифр невозможно эффективно решать текущие задачи и планировать деятельность бизнеса на будущее.

Как минимум у вас должны быть такие данные за предыдущий период.

И, кроме того, вы должны видеть расходы и доходы так сказать в режиме реального времени.


Расходы и доходы

Как и в любом бизнесе в автосервисе и автомагазине есть расходы и доходы.

Какие-то расходы постоянные, какие-то меняются в зависимости от показателей вашего бизнеса за отдельно взятый период.

При этом мы понимаем, что определенные виды расходов влияют на доход в перспективе. Например, реклама, обучение сотрудников, закупка нового оборудования.

Если вы купите аппарат по проточке тормозных дисков, вы привлечете клиентов на новую услугу.

Ваша задача, как собственника выстраивать работу предприятия таким образом, чтобы расходы не превышали доходы. И вы не залезали в свои будущие поступления денег.

И чтобы было именно так, вы должны планировать и расходы и доходы.


С этой книгой читают
Как написать ответ на досудебную претензию, чтобы не доводить спор с клиентом до судебного разбирательства, с примерами. Данный материал из серии «Автосервис с деньгами» будет содержать информацию в рамках ответа на претензию лишь для тех случаев, где вы действительно считаете претензии клиента необоснованными.
Книга будет полезна предпринимателям, занимающимся продажей автозапчастей. В ней изложен личный опыт автора по созданию и развитию магазина запчастей для иномарок. От небольшой точки в 9 квадратных метров до 4 магазинов в двух городах. Материалы изложены в легкой интересной форме: – как зарабатывать даже при большой конкуренции;– как отстроиться от конкурентов;– что делать, чтобы клиенты покупали у вас;– как перейти на новый уровень;– как внедрит
Уважаемый читатель! Как изменилась бы ваша жизнь, если бы через 12 месяцев в вашем арсенале было 12 книг, которые вы могли бы продавать несколькими способами? Дело в том, что многие хотят написать свою первую книгу и у них уходят месяцы, чтобы сделать это самостоятельно … и во многих случаях этот первый продукт даже не закончен.Но когда они получают инструкции для написания книги, это время исчисляется ДНЯМИ, а не месяцами.Эта книга позволит вам
Все источники дохода использованы и проверены на личном опыте. Вы можете использовать их, как дополнительный заработок, или превратить их в собственный бизнес.Это не просто перечисление идей, которыми вы можете воспользоваться. Это системный подход для осмысления своих действий с практическими примерами для применения в любой области вашей деятельности.Узнайте, как можно начать свой бизнес (получить предпринимательский опыт), не увольняясь с рабо
В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Корпоративные финансы». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Сущность и содержание оценки финансового состояния корпорации», раскрыты основные положения данной проблематики. Представленная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенный материал, а для слушателей
В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Финансовый рычаг (финансовый левередж)», раскрыты основные положения данной проблематики. Представленная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенный материал, а для слушателей – освоить предложенную
Вниманию читателя предложен материал Фонд оценочных средств учебной дисциплины «Финансовое планирование». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01 «Экономика». Направленность (профиль) – «Финансы». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.
Посвящается потерянному поколению на стыке XX–XXI вв.Судьба познакомит нас с Г., вполне себе обычным менеджером по продажам, и его взглядом на жизнь. Не таясь, он открывает грязные секреты продвижения по карьерной лестнице, но чувствует, что в его жизни что-то не так. Он пытается отыскать свой собственный путь, однако манера этого поиска специфична и подчас просто отвратительна! Получится ли у него измениться?
Нина Чижова – одесситка 16-ти лет, красивая умная девушка. Жизнь ей подарила верных друзей, замечательную семью и любовь, о которой можно было только мечтать. Но однажды происходит большая беда, разделившая ее жизнь на «до» и «после». Человеческие пороки живут не в отдельных городах и людях, они живут внутри каждого, и только сам человек определяет, что в нем сильнее… Содержит нецензурную брань.
Главный герой Артем знакомится с адвокатом из Италии, который ищет информацию об итальянском солдате, сгинувшем во время Великой Отечественной войны под Сталинградом. Оказывается, у этого солдата-берсальера была с собой необычайно ценная как в материальном, так и в историческом плане вещь. Артем соглашается помочь.
Мы переехали в город. Обретя свободу от прошлого, жизнь дала нам новые испытания. Как же выдержать и не сломаться?
Лето – время лёгких, освежающих блюд. А что может быть лучше, чем ароматный, вкусный суп от кулинарного эксперта Василисы Лукьянской!?Внутри вас ждут:• Классические рецепты• Необычные сочетания и варианты подачи блюд: свежие идеи, которые удивят вас и ваших гостей! • Подробные пошаговые инструкции: каждый рецепт иллюстрирован яркими фотографиями, что сделает приготовление супа простым и приятным.Летний суп с огурцом и брынзойЛегкий овощной суп бе