Илья Греднев - Как создать грандиозный юбилей компании?

Как создать грандиозный юбилей компании?
Название: Как создать грандиозный юбилей компании?
Автор:
Жанры: Организационный менеджмент | Самоучители | Прикладная литература
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2023
О чем книга "Как создать грандиозный юбилей компании?"

А вы знаете про юбилеи, что:90% отмечаются без цели и плана80% проходят не по сценарию70% сотрудников считают, что лучше бы деньги раздали им50% гостей жалеют о потраченном времени40% бюджетов каждого юбилея тратятся на воздух или зря30% выбранных площадок устраивают организаторов20% получают достойный контент (фото, видео)10% компаний используют мероприятие для нужного пиара1% руководителей полностью довольны всем в концеКак можно по перечисленным и многим другим показателям получить свыше 90%?Ответы в книге от специалиста обсудившего с заказчиками свыше 700 мероприятий.

Бесплатно читать онлайн Как создать грандиозный юбилей компании?


Вступление

Истоки зарождения традиции праздновать рабочим коллективом, достижения определенных результатов, возникли со времен объединения людей в группы. Все истории народов хранят рассказы великих торжеств, посвященных самым разным событиям – особенно пышно и пафосно во все времена, руководители старались отметить юбилей своего правления, важную дату со дня основания города, символический период жизни организации.

Празднование юбилея организации позволяет решить огромное количество самых разных задач, как для малых компаний, так и для огромных общественных объединений, например, руководства страны:

– На период подготовки к юбилею можно сконцентрировать мысли всех членов организации на успешную реализацию мероприятия, и даже непримиримые группировки на время могут отложить выяснение отношений

– В ходе подготовки включить позитивный творческий потенциал, не только сотрудников, но и любых сторонних людей из любых организаций, даже детей и пенсионеров

– Рождение новых идей позволяет увереннее говорить о позитивных перспективах организации

– Чем грандиознее масштаб мероприятия, тем больше сотрудники и все внешние наблюдатели проникаются величием организации

– Юбилей даёт огромную возможность для пиар работы, можно писать и говорить о нем за год до проведения, затем обсуждать результаты даже несколько лет

– Юбилей организации даёт отличную возможность уйти от любой негативной волны пиара и развернуть свои лучшие стороны для всех наблюдателей

– В ходе организации крупного юбилея опытные руководители умело проводят нужные изменения в кадрах, маркетинге, финансах и др.

– Серьезный юбилей позволяет объяснить всем сотрудникам и партнерам организации, почему стоит подождать с оплатами и еще на время «затянуть пояса»

– Правильно организованный юбилей позволяет увеличить продажи своего товара или услуги, вывести на рынок новинку

– Круглая дата юбилея – это отличная возможность пригласить политиков, VIP клиентов и даже руководителей, конкурирующих организаций для закрепления хороших отношений

– Для компаний, активно работающих в медиа пространстве, юбилей – это возможность провести аудит отношений среди круга людей, располагающих «ключевыми ресурсами» для дальнейшей работы

– Организация юбилея – это практически официальная возможность «подкормить» нужных руководителю ключевых сотрудников

– Ярко организованный юбилей дает возможность передохнуть сотрудникам, в неформальном общении с поставщиками и партнерами, от серых однообразных рабочих будней и получить массу позитивных эмоций

В зависимости от специфики деятельности организации, истории, размера, географии работы, половозрастного состава сотрудников, могут быть еще десятки полезных аспектов в проведении юбилея.

Существуют сотни нюансов при организации юбилея, я постараюсь затронуть в книге основные важные составляющие, исходя из своего опыта, на что стоит обратить внимание и получить прогнозируемые результаты в процессе реализации проекта юбилея компании.


От Автора

Книга родилась, благодаря непрерывному рабочему взаимодействию с Анной Легендой, руководителем Event агентства Anna Legenda.

Отдельную благодарность хочется выразить за поддержку и конструктивную критику Якушенко Александру, Давыдову Андрею.

Всем нашим заказчикам, партнёрам, подрядчикам и артистам говорю в душе всегда огромное Спасибо! – весь представленный опыт получен в живой работе, часто в сложнейших переговорах, а мероприятия организовывались в супер сжатые сроки, в ограниченных бюджетах и в совершенно не подходящих для задуманных целей площадках!

Я не знаю, какими словами предать ситуации, где уже никто не верил, что можно получить счастливые лица гостей и довольное руководство, мы сами уже думали "всё пропало...", а наши чудо-артисты совершали фантастические действия, превышая возможности супергероев голивудских фильмов и срывали море оваций, искренние молитвы благорадности в мессенджрах от замов, секретарей и самих первых лиц!

Поэтому, я говорю всем, кто доверял и довереят нам свои деньги, время, репутацию – мои искренние слова благодарности!


Глава 1. История празднующей организации

Легендарный ореол возникновения, и как можно более бурный период становления любой организации, позволяет слагать целый эпос для всего своего окружения.

Чем длиннее период жизни, тем многограннее становятся возможности по наполнению плана сценария юбилея и легче сконцентрировать любые действия вокруг идеи работы – это касается всех, кто празднует 10, 15, 20, 25 и более лет.

Празднующим год основания, затем два, три, зачастую приходится намного сложнее, и они активно стараются задействовать креативные сценарии, для создания максимального впечатления у сотрудников, партнёров.

Иногда история развития изобилует таким количеством драматических сюжетов, что руководители стараются изо всех сил, во время проведения юбилея, показать всем – непредсказуемые времена закончились, дальше все будем двигаться по «ровной дороге».

Есть небольшое количество организаций, которые могут гордиться спокойным рождением, ежедневной кропотливой работой, без «трудового героизма» и обсуждений очередной рейдерской атаки в прессе – и уверенным празднованием юбилея, под графиками, демонстрирующих рост важных показателей.


Историческая основа и цели празднования юбилея определяют следующие составляющие организации мероприятия и в книге разделы на главы соответствующие блоки:

Пиар работа до и после

Время проведения

Место проведения

Кого приглашаем на юбилей

Выбор ведущего

Сценарий юбилея

Совместный юбилей с партнером или несколькими организациями

Дресс-код во время торжества

Зонирование при организации юбилея

Оформление площадки праздника

Подарки от гостей и гостям

Наполнение развлекательной части

Организация питания

Съемки фото, видео и интерактивная трансляция

Завершение юбилея

Структура затрат на юбилей организации

Собираем урожай после юбилея


Глава 2. Пиар работа до и после проведения юбилея

Масштаб деятельности организации и оперативные задачи определяют способы, инструменты информирования всего окружения о предстоящем юбилее.

Чем крупнее, старше организация, тем легче и проще попасть в новостную ленту СМИ. А маленьким новичкам приходится даже за деньги уговаривать региональные, местные издания, пропустить заметку о планируемом фееричном мега событии, посвященному такому-то юбилею этой организации.

Вот именно поэтому, мы все так редко слышим о праздновании даже круглых юбилеев в международных, федеральных корпорациях – им вполне достаточно провести праздник «для своих». А «своих» может собраться на целый дворец или даже стадион, руководству кажется, что внимания и так достаточно к юбилею, поэтому подключать СМИ никакого смысла нет. В редких случаях широкая публика узнает о таком праздновании, благодаря приезду звезды мирового или российского масштаба.


С этой книгой читают
Гордиться инфопартнёрами принято у 99% организаторов публичных мероприятий.На момент публикации данной книги, в интернете всего четыре небольшие статьи на эту тему и одно видео в YouTube.90% организаторов, даже с десятками лет опыта, совершают банальные ошибки предлагая инфопартнёрам сотрудничество.Каждый второй договорившись о размещении анонса не присылает инфопартнёру никакой информации после проведения мероприятия.80% организаторов разочаровы
Удивительный ответ во сне, про место общения с мудрыми людьми!Как всё должно быть замечательно организовано.А почему его еще нет?
Ответ на вопрос:Как превратить Крым в туристический рай в ближайшие годы?Книга не лишена юмора, наполнена образными примерами в расчёте на обычного читателя, ощутившего в полной мере «горьковатый привкус» нашего сервиса!Скрупулёзные обсуждения туриста, ценящего своё время и каждый потраченный рубль на отдых преобразуются в универсальные рецепты развития курортного региона в заданном месте мира.Полезности для думающих:– руководителей, сотрудников—
В книге рассматривается понятие целевого рынка и методы его сегментации. Автор объясняет, как разделить крупный рынок на более мелкие однородные сегменты, чтобы точнее определить потребности клиентов и успешно продвигать продукты.В книге описываются различные признаки сегментации: географические, демографические, социально-экономические и психографические. Автор подробно разбирает каждый признак и приводит примеры их использования.Также в книге о
В своем фундаментальном труде "От хаоса к порядку: Организационный менеджмент на практике" автор раскрывает ключевые шаги, необходимые для преобразования организационного хаоса в устойчивый порядок. Эта книга – надежный путеводитель для руководителей и специалистов, стремящихся повысить эффективность и конкурентоспособность своих компаний.Сквозь призму актуальных исследований и успешных кейсов, читатель окунется в изучение природы хаоса, его влия
В современном мире успешные компании строятся на прочном фундаменте внутреннего взаимодействия и корпоративной культуры. Книга «Построение компании: Как наладить взаимодействие внутри организации» – это ваш путеводитель в создании динамичной и гармоничной рабочей среды, где каждый сотрудник может раскрыть свой потенциал и внести свой вклад.Погружаясь в увлекательные главы, вы узнаете, как определить и формировать корпоративную культуру, понять ра
Откройте для себя захватывающий мир IT-менеджмента с книгой 'Управление в мире технологий: Как стать IT-менеджером'. Эта книга – ваш надежный гид по сложной, но невероятно увлекательной сфере управления информационными технологиями.Изучите фундаментальные основы IT-менеджмента, погрузитесь в технические компетенции, от системной архитектуры до управления данными, и узнаете, как облачные технологии трансформируют бизнес. Освойте методы управления
Что делать, если прошлое не отпускает тебя? Если в поисках справедливости открываешь ящик Пандоры, и теперь твоя жизнь и жизнь близких висит на волоске. Если единственный способ спасти их – заключить сделку с дьяволом. И какую цену придется заплатить, оказавшись по другую сторону закона?
Новая книга с таким на первый взгляд прозаическим названием «Мирское счастье» объединяет значимую часть поэтических произведений замечательного автора Александра Власова и несет в себе поистине вселенскую строфу о Любви и Нежности, Горе и Радости, о Быте и Благополучии, Сути и Сущности, о Жизни и Небытии…Автор, наш современник из далекого города Медногорска, создает не только стихи в лучших традициях классической поэзии, но и великолепные рисунки
В последнее время моя жизнь бьёт ключом. Причем бьёт она ключом гаечным и в основном по темечку! Из дочери мятежников, казнённых на городской площади, я превратилась сперва в подозреваемую, затем в важного свидетеля, а в результате оказалась в рядах городских стражей Верегоса. И предстоит мне расследовать то самое преступление, совершенное при помощи механизмов, в котором я успела побывать и подозреваемой, и свидетелем. Правда есть во всей этой н
Отношения, которые застряли в одной точке и больше не развиваются, ждёт лишь одно - развал... расход... развод. Уже три года они с трудом находятся друг рядом с другом. Яна смиренно принимает судьбу и измены в память о счастливом прошлом. Но с того дня, как в их доме появляется молодая беременная любовница, девушка не может дать шанс не только мужу, даже себе.Когда же смиренная жена вдруг утекает из пальцев, как вода, Руслана начинают мучить стра