Илья Греднев - Что не так с Крымом?

Что не так с Крымом?
Название: Что не так с Крымом?
Автор:
Жанры: Инновации в бизнесе | Публицистика | Книги о путешествиях
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2024
О чем книга "Что не так с Крымом?"

Ответ на вопрос:Как превратить Крым в туристический рай в ближайшие годы?Книга не лишена юмора, наполнена образными примерами в расчёте на обычного читателя, ощутившего в полной мере «горьковатый привкус» нашего сервиса!Скрупулёзные обсуждения туриста, ценящего своё время и каждый потраченный рубль на отдых преобразуются в универсальные рецепты развития курортного региона в заданном месте мира.Полезности для думающих:– руководителей, сотрудников— инвесторов, предпринимателей— «профессиональных» туристов200+ новых идей туристических услуг для гостевых домов, сдающих в аренду места на набережной, парках и ресторанов.

Бесплатно читать онлайн Что не так с Крымом?


Обращение от Автора

В своё время великий английский рекламист Девид О'Гилви, решал задачу продвижения Англии как объекта туризма.Уважаемый Читатель! В этой книге смешаны восхищение и боль, удивление и раздражение – "Ну почему же так, когда можно по другому?". И, да, Автор иногда излишне занудлив и въедливо возмущен некоторыми крымскими реалиями. Извиняет мысль, по классику: – Ну, – не корысти ради… Разговор: что резануло глаз, и что восхитило. Я признаюсь и посыпаю пеплом голову за игнорирование Крыма десятки лет и… радостно признаю как с удивлением, переходящим в восхищение, открываю его для себя. Чего и Вам, Читатель, желаю!

Путешествие по Крыму в 51 день и свежий взгляд, позволяет Автору набраться наглости взять на себя ответственность за продвижение полуострова в умы, хотя бы соотечественников. Да-да, делаю это через критику и, конечно же, предложение как исправить, улучшить, усилить – короче, нанести непоправимую пользу туристической отрасли Крыма. Еще мечтаю – пусть эта книга устареет в ближайшие 5 лет. Аминь!


Глава 1 – Вступление

Всем кто взял в руки книгу или открыл на файл для чтения, сразу отвечу на два вопроса:

Что в этой книге?

Для кого она?


Что?

Конструктив – как обратить недостатки в новые услуги и заработать всем участникам. Родился результатом шоковых наблюдений, а, главное, «чудесных» ушибов об услуги солнечного региона Крым. И соответствующим желанием причинить добро идущим по нашим следам.


Для кого?

Предполагается польза для следующих категории читателей:

– Руководители и сотрудники администраций городов, где принимают или мечтают о приезде туристов

– Предприниматели, фрилансеры сами оказывающие услуги туристам

– Владельцы объектов туристической инфраструктуры (пансионаты, гостевые дома, отели, рестораны, торговые центры и павильоны, пляжи, причалы, вокзалы, аренда велосипедов и пр.)

– Исполнители – от продавцов с официантами, до маркетологов с руководителями подразделений

– Туристы – из книги можно почерпнуть много алгоритмов для более комфортного, экономного, интересного и прогнозируемого отдыха


Возможным допфактором – усилителем интереса к книге видится описание личного, не понаслышке, жесткого опыта соприкосновению с туристической отраслью.


А началось все так:

1. Первые осознаваемые слова в жизни – восторженные рассказы моряков, посетивших разные страны мира. В Мурманске конца 1970-х и начала 1980-х были прописаны 80% рыболовецких судов мира. Они щедро качали биоресурсы на все континенты, а моряки копили впечатления от посещения дальних уголков земного шара. В детстве не понимал – какие могу быть на этом шаре "уголки"? До отъезда жить и учиться в Питер, крепко достал дотошными расспросами знакомых посетителей иноземных красот. И даже стал предметом шуток своим «хочувсёзнайством».

2. С 1994 года – регулярная работа с иностранцами в Питере и организация доступных видов досуга. В 2001 году – полная организация встреч 72 групп из 30 стран мира. Этот год «радовал» не только потоком туристов. Он был скорее водопадом нестандартных ситуаций. С другой стороны – выковал готовность переводить ситуации из «всё пропало шеф» в спокойную готовность – пришла беда, а – заходи, обсудим. Тогда стал понятно как за фразой «не получится, потому что…» в 9 случаях из 10 находится «можно, если…». Если взять и попробовать решить «нерешаемую» ситуацию. И ведь решалась.

3. С 1995 года и по сей день – регулярное участие в организации мероприятий, аренде площадок, организация питания – мною написано три книги для профессионалов.

4. С 1999 года – открытие кафе, потом ресторана. На сегодня, в девятый раз – участие в запуске заведений общепита. В управлении, консультировании, настройке рекламы, найме и обучения персонала – 72 раза.

5. С 2008 года – управление отелями. Сразу на четырех объектах – настроить финансовое планирование, алгоритмы работы персонала, организовать аудит работы с поставщиками, уволить и нанять новых работников.

6. В 2014 году – антикризисное управление отелем в течении года.

7. С 2015 года – регулярные услуги по размещению объектов и людей в системах бронирования, отзовиках, на картах, запуск пиар и рекламных компаний. На сегодня, итогом имеем оплату услуг сотни отелей.

8. 2016 год – анализ возможностей роста в России крупной международной компании по строительству аквапарков. Стратегическая настройка бизнеса, изменение позиционирования и аудит сервисных договоров, создание рекламных и промо материалов. В рамках этого проекта изучение 250 парков отдыха на юге России показало неиспользованный потенциал развития данного направления для туризма.

9. До сегодняшнего дня занят в оказании информационных услуг отельерам, организацией мероприятий по Югу России, маркетинговой и пиар поддержкой.


Столь занудный список, Читатель, обусловлен желанием обосновать право критиковать и предлагать изменения в туристической сфере.


За время посещения Крыма мы сняли свыше 50 тыс. фотографий и записали пару сотен часов видео, но формат книги на литературных платформах не позволяет комфортно размещать вставки с фото и видео. Если непреодолимо захочется получить фото или видео описываемых мест – писать автору лично.


Верю, книга будет ценным вложением Вашего времени и позитивные отзывы, конструктивные идеи после прочтения дополнят изложенное мною.


Образ наилучшего результата видится в кардинальном улучшении сервиса и количества услуг для туристов. И не только в Крыму.Надеюсь, мысли из книги и конструктивные идеи после прочтения – достойная компенсация потраченного времени.

Благодарности

За сотни часов жизни вложенных в улучшение наших впечатлений о Крыме – тысяча объятий!


Ильинскому Виталию – за художественную правку книги. Мастер превращения угловатого булыжника моих рассуждений в блистающий изысканными гранями "бриллиант". Главы отшлифованы его преобразователем текста Л-Итератором (технологией создания бережного текста, не ранящего читателя). Часто уровень улучшения составлял свыше 50%, при сохранении авторского замысла на 99%.

Курилко Олегу Николаевичу – первый читатель черновика и профессионал с 35 летним стажем запуска проектов в HoReCa. За фразу "Всё полезно и нужно, книгу нужно доработать в более удобоваримый вид".

Шипилову Евгению – инвестор, руководитель управляющей компании отелями. Второй читатель черновика и мой мотиватор: "Книга – сочный спелый фрукт на десерт для всех! Это не надо никем править, очень легко читается, на одном вдохе пролетает каждая глава – это очень важно для книги. Очень по-авторски получилось, живое и легкое чтение."

Лупалову Ольгу – профессионал в сфере туризма и управления отелями в Европе, со всеми возможными сертификатами.


С этой книгой читают
Гордиться инфопартнёрами принято у 99% организаторов публичных мероприятий.На момент публикации данной книги, в интернете всего четыре небольшие статьи на эту тему и одно видео в YouTube.90% организаторов, даже с десятками лет опыта, совершают банальные ошибки предлагая инфопартнёрам сотрудничество.Каждый второй договорившись о размещении анонса не присылает инфопартнёру никакой информации после проведения мероприятия.80% организаторов разочаровы
Удивительный ответ во сне, про место общения с мудрыми людьми!Как всё должно быть замечательно организовано.А почему его еще нет?
А вы знаете про юбилеи, что:90% отмечаются без цели и плана80% проходят не по сценарию70% сотрудников считают, что лучше бы деньги раздали им50% гостей жалеют о потраченном времени40% бюджетов каждого юбилея тратятся на воздух или зря30% выбранных площадок устраивают организаторов20% получают достойный контент (фото, видео)10% компаний используют мероприятие для нужного пиара1% руководителей полностью довольны всем в концеКак можно по перечисленн
В работе выявлена специфика взаимоотношений государства и бизнеса при совместной реализации инновационных процессов на условиях государственно-частного партнерства, исследованы примеры лучшей международной и отечественной практики подобного взаимодействия, выработаны рекомендации по выстраиванию дальнейшей политики продуктивного партнерства власти и бизнеса в сфере инноваций.Книга обращена к исследователям, государственным служащим, задействованн
В данной книге будет описание, как создать прибыльный бизнес на б/у покрышках. Покрышки валяются на свалках тысячами, это деньги, которые лежат у вас под ногами, нужно только их взять. Если вам уже надоело вкалывать за копейки и вы уже готовы погрузиться в мир больших денег из ничего, то поехали. Но это молодой быстроразвивающийся бизнес, и в нем надо занимать место правильно и уже прямо сейчас. Вы хотите стать руководителем и получать высокую за
«Бизнес будущего: Как адаптироваться к изменениям» – вдохновляющий путеводитель для компаний, стремящихся не просто выжить, но и процветать в новой экономической реальности. Книга раскрывает важность гибкости и креативности, предлагая практические стратегии для эффективного управления изменениями в постоянно меняющемся мире.Погружаясь в главы, читатели исследуют роль современных технологий, от искусственного интеллекта до блокчейна, и их влияние
"Цифровая трансформация. Как адаптировать бизнес к новым технологиям и оставаться конкурентоспособным" – это практическое руководство, которое поможет компаниям всех размеров успешно пройти путь цифровых изменений. В книге рассматриваются ключевые технологические инновации, такие как искусственный интеллект, блокчейн, интернет вещей и квантовые вычисления, а также их влияние на бизнес-процессы. Автор объясняет, как интегрировать новые технологии
Что вам больше по душе – мистика, детектив или фантастика? А может, яркая добрая сказка? В книге собрано шестнадцать разножанровых историй о том, что волнует каждого: любовь, дружба, смерть, предательство и даже попытки одурачить судьбу. Не всегда героями бывают люди, да и дело происходит не только на Земле. Поиск песка в Антарктиде – занятие абсурдное и нелогичное. Но только для тех, кто не верит в чудо. Ведь песок может оказаться золотым…
В книге рассматривается понятие и сущность государственной собственности, принадлежащей Российской Федерации как субъекту гражданских правоотношений, а также освещаются ее цели, задачи и выполняемые функции.
Когда ты сам не ищешь вину для себя – ты ведёшь свой сюжет между линий из жизни. Тогда на публицистической поэзии ты задаёшься вопросом о лучшем для себя, рассматривая новые грани ужаса этого быстродвижущегося общества. Этот сборник поэзии ведёт прямо к началу рассуждения о том, какая грань будущего – твоя лично.
Z-мэн – это символ надежды и защиты, воплощение лучших человеческих качеств. Его появление всегда приносит с собой свет и веру в лучшее будущее, даже в самые темные времена.