Тейлор Пирсон - Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям

Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям
Название: Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям
Автор:
Жанры: Инновации в бизнесе | Бизнес-стратегии | Эффективность бизнеса | Просто о бизнесе
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям"

Наступает эра перехода от экономики знаний к предпринимательской экономике. Технологический прорыв дает возможности начать свой бизнес, власть переходит от корпораций к индивидуумам. В книге Тейлор Пирсон объясняет, почему предпринимательство становится более доступным, прибыльным и безопасным, в то время как офисная работа – более рискованной и менее прибыльной. Книга поможет сориентироваться в быстро меняющейся среде, решиться на перемены и создать свою стратегию роста в современной экономике.

В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.

Бесплатно читать онлайн Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям


TAYLOR PEARSON

The End of Jobs: Money, Meaning and Freedom Without the 9-to-5


© Taylor Pearson, 2016

This edition published by arrangement with Writers House LLC and Synopsis Literary Agency



Серия «Лучший мировой опыт»


© Шалаева Д. А., перевод на русский язык, 2019

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2019

* * *

Введение

Только когда прилив закончится, вы узнаете, кто плавал голышом.

Уоррен Баффет

«Здравствуйте, сэр, вам нужен специальный массаж?» – красивая девушка-таитянка, улыбаясь, держала в руках спа-меню.

В 100 футах впереди, в шлепанцах-кроксах, шортах карго и майке с рынка Сан-Мигель, Дэн Эндрюс не выглядел типичным генеральным директором мультинациональной компании. Более того, никто за барной стойкой в «Дублинере» не отвечал этим требованиям. Я только начал работать с Дэном в качестве управляющего онлайн-маркетингом для магазинов электронной коммерции, которыми он владел со своим деловым партнером Яном.

Рядом с ним был Тревис Джеймисон, бывший бодибилдер, в белом джемпере с V-образным вырезом, узких джинсах и коричневых кожаных оксфордских ботинках.

Тревис управлял двумя многонациональными предприятиями – одно производило биодобавки, другое было связано с продажей услуг онлайн-маркетинга.

Трио довершала американка. Кудрявые волосы, яркая балийская юбка, виски в руке, голова запрокинута назад – хохочущая Элиза Дусетт возглавляла бизнес по редактированию контента для авторов.

Они повернулись ко мне, когда я подошел к столу.

– «Добро пожаловать в Азию», – кивнул Дэн.

– «Спасибо», – с благодарностью ответил я.

Официантка подошла к столу: «Хотите выпить?»

– «Виски».

Когда она повернулась, чтобы уйти, Дэн сообщил мне: «Мы как раз говорили о конференции в эти выходные. Мы распродали все. Приедут 75 предпринимателей».

Он произнес это так, будто объявлял золотых медалистов США. Целых 75 человек на бизнес-конференции.

Это была самая маленькая бизнес-конференция, о которой я когда-либо слышал.

Вечер шел своим чередом, и всё больше участников конференции заглядывали в ирландский паб.

Тут был Джимми, который со своим партнером Дугом пытался запустить компанию, продающую дорожное снаряжение. Чета Киви встретилась в рамках программы обмена в Канаде и, путешествуя по дорогам Северной Америки, согласилась чередовать краткосрочные перерывы в работе и жизнь на сбережения, работая над запуском своей компании. В это время Дуг все еще был занят в Новой Зеландии, а Джимми только что сошел с трапа самолета, прилетевшего с Филиппин, где он занимался разработкой средства, обеспечивающего платьям и рубашкам несминаемость и впитывание влаги.

Джесси Лоулер, который в свои двадцать лет жил в Лос-Анджелесе, снимая независимое кино, бросил попытки собрать деньги на фильм, научился программировать и годом ранее на фрилансе начал создавать приложения для разработки программного обеспечения на iPhone.

Дэн Норрис мог год существовать на средства от продажи компании веб-дизайна, а в настоящее время занимался стартапом, связанным с программным обеспечением Informly, разработанным как панель инструментов «всё-в-одном» для онлайн-бизнеса.

Что происходило? Я читал популярные книги, такие как «4-часовая рабочая неделя» о предпринимательстве. У меня даже были друзья-фрилансеры или владельцы небольших компаний. Но я не совсем был в теме.

Два года спустя, в 2014 г., небольшая конференция выросла на 400 %, от 75 до 300 предпринимателей.

Я управлял парой компаний Дэна и Яна. Расширил бизнес электронной коммерции, который занимался продажей складных переносных баров для ресторанов и гостиниц, он вырос на 527 % по сравнению с тем же двухлетним периодом, когда средний рост заработной платы в США составил 0,5 % в год.

Джимми вернулся, и Дуг покинул работу в Новой Зеландии. Идея создания рубашек для путешественников была «отложена в долгий ящик» – получить изготовленные на заказ рубашки на Филиппинах… легче сказать, чем сделать. Вместо этого в конце 2013 г. всего за 30 дней они собрали 341 393 доллара с помощью компании Kickstarter для производства рюкзаков для путешествий Minaal и переключили внимание на быстрорастущие линейки товаров.

Джесси Лоулер вернулся. Его внештатное программное обеспечение выросло из «шоу одного артиста» в агентство по разработке программного обеспечения для приложений iPhone, которым он руководит из своего дома во Вьетнаме. Попивая кокосовое молоко, Джесси направил прибыль от своего агентства на создание собственного набора продуктов и подкаста об «умных препаратах», используемых для улучшения познавательных способностей.

Дэн Норрис вернулся. Он потратил девять месяцев и почти все свои сбережения на создание Informly. За две недели до того, как он должен был устроиться на работу, чтобы поддержать свою семью в Австралии, он запустил WP Curve – аутсорсинговую службу для развития программного обеспечения, выручка которой к 2015 г. достигла почти миллиона долларов.

Трудно скомпоновать эти истории двухлетнего развития с рассказами моих друзей из колледжа за тот же период.

Вернувшись в Колумбус, Макс, мой однокурсник, работал в одной из крупнейших бухгалтерских фирм города и беспокоился по поводу отчета за два года своей работы. Он занял третье место из пяти в своем отделе, несмотря на работу по 50–60 часов в неделю, в месяцы, предшествующие налоговым отчетам в апреле. Он был благодарен за 3 % роста уровня жизни, который ежегодно обеспечивала его работа. Родители его подруги гордились им. Он «делает ставку на свое время».

Джулиан попал в одну из лучших юридических школ страны. Он хорошо учился и как результат – уже получил место в топовой юридической фирме Сан-Франциско. Как и большинство людей, начинающих карьеру в юриспруденции, он планировал провести следующие три-пять лет в фирме, работая долгие часы, иногда по 80–100 часов в неделю, чтобы создать себе репутацию и расплатиться по кредитам за учебу. Затем он мечтал обзавестись семьей и надеялся переехать в более доступный городок поменьше, где мог бы найти работу с лучшим балансом степени занятости и уровня жизни.

Мери попала в медицинскую школу прямо из колледжа и была еще в процессе выбора специальности. Она всегда хотела стать семейным врачом, но Medicare и страховка на возмещение расходов на врачей первичной медицинской помощи, таких как семейные врачи и терапевты, упали настолько низко, что она боялась, что не сможет погасить кредиты и обеспечить себе достойную жизнь. Вместо этого она выбрала анестезиологию, надеясь на то, что возмещение не будет продолжать падать и для других медицинских специалистов.

Что происходило? В чем разница между моими друзьями из колледжа и тремя сотнями предпринимателей, направляющихся сейчас в шлепанцах в Бангкок?


С этой книгой читают
Актуальность книги обусловлена потребностями активизации инновационных процессов в российской экономике, увеличения доли высокотехнологичной компоненты в структуре отечественного производства и экспорта, включением России в глобальные цепочки добавленной стоимости инновационной продукции.Инновационное развитие охватывает значительное число аспектов экономики и общества, которые возможно всесторонне изучить при условии использования всего комплекс
Инновационный менеджмент – это такое управление, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции; модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
В книге раскрывается о грядущем невероятном мире, где цифры и код становятся основой финансового будущего. Эта книга предназначена для школьников, стремящихся понять сложные концепции блокчейна, криптовалют и других инновационных технологий. Что такое майнинг? Что ждет криптовалюту в будущем? Причем здесь нейросети? На все эти вопросы ответит эта книга.
“Как превратить хобби в прибыльный бизнес: Психология успеха для тех, кто хочет зарабатывать на своём любимом деле”Эта книга для тех, кто давно мечтал о том, чтобы превратить своё увлечение в доходный бизнес, но не знал, с чего начать. “Как превратить хобби в прибыльный бизнес” – это руководство, которое объединяет практические шаги с психологическими аспектами, помогая вам не только построить успешный бизнес, но и сохранить внутреннюю гармонию.В
Глобальный кризис формирует новую экономико-политическую повестку. Она требует переосмысления многих выводов экономической теории и практики, которые до сих пор считались общепринятыми. В работе анализируются ключевые вопросы экономического развития на среднесрочную перспективу. В числе важных для формирования новой модели экономического роста проблем рассматриваются: темпы роста и вероятность долгосрочной стагнации, новые вызовы макроэкономическ
В книге авторы предлагают свой ответ на вопрос, что надо менять в образовании, чтобы оно могло более успешно отвечать на глобальные внешние вызовы инновационного развития экономики и общества.Книга может быть полезна тем, кто размышляет о путях и методах модернизации образования: руководителям органов управления образованием, образовательных учреждений, кадровых служб предприятий и корпораций.
Кто-то марки собирает, кто-то дохлых жуков, а моё хобби трахать баб)))Итак, секс-список:1). ***Жахнуть модельку-соседку***2). ***Негритяночка***Со временем, мой список пополнился до пятнашки)))Прикол в том, что мой номер один, соседка из дома напротив, всё ещё недоступная цель!!!Публикуется в авторской редакции с сохранением авторских орфографии и пунктуации…
Если женщина не идет к мужчине, то к нему идет ее мать. Кому же виднее?