Екатерина Королева - Краткое содержание «Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям»

Краткое содержание «Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям»
Название: Краткое содержание «Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям»
Автор:
Жанр: Психология
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2018
О чем книга "Краткое содержание «Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям»"

Этот текст – сокращенная версия книги «Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Бесплатно читать онлайн Краткое содержание «Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям»


Как вернуть счастье в семью, если вы совершенно разные

У супругов в современном мире масса обязанностей: заботиться друг о друге, ухаживать за домом и детьми, обеспечивать доход и платить по счетам, соблюдать установленные правила (например, не пить спиртное, хранить верность), поддерживать отношения с родственниками и многое другое.


Если раньше при патриархальном укладе обязанности делились элементарно, следуя традиции: муж – добытчик, жена – «хранительница очага», то в XXI веке с изменением гендерных ролей эти опции хаотично перемешались. По сути, все отвечают за все, а значит – никто толком ни за что не отвечает. Жена ждет, что муж разделит с ней хлопоты по дому. Супруг рассчитывает, что вторая половина поможет ему зарабатывать и обеспечивать нужды семьи. Эти ожидания порождают массу конфликтов между супругами, особенно молодыми и только что вступившими в брак.


Кто-то справляется с жизненными трудностями, другие разводятся с формулировкой «непримиримые противоречия». Однако эти противоречия не случайны, а закономерны; их можно было предотвратить или скорректировать на любой стадии. Тогда брак был бы спасен.


Гуру бизнеса Ицхак Адизес, создавая книгу «Единство непохожих…» отошел от привычной тематики. Он разобрал принципы совместимости супругов – все то, что превращает двух людей не просто в семью, а в команду. В своем анализе Адизес использует собственную методику PAEI, которая оказалась применима не только к бизнесу, но и к человеческим отношениям.


Автор рассматривает фазы развития семьи, анализирует точки преткновения людей четырех типов и дает рекомендации, что делать, если вы с супругом «несовместимы».


Суть теории Адизеса

В каждой семье, как и в бизнесе, реализуются четыре роли:

1. Достижение результатов, Production – P

2. Управление, Administration – A

3. Предпринимательство, Enterpreneurship – E

4. Интегрирование, Integration – I.

Все вместе – PAEI, – четыре «витамина» для здоровья семьи, как их называет автор.


Если одна или несколько ролей не выполняются, брак настигает кризис. Главная сложность в том, что ни один человек в мире не в состоянии выполнять одинаково хорошо все четыре роли. Неизбежно какие-то области страдают. Хорошо, если задачи, относящиеся к этой области, берет на себя второй партнер. Тогда рождается взаимодополняющая команда. Например, один из супругов принимает жизненно-важные решения и материально обеспечивает семью (не обязательно муж), а второй – отвечает за «климат» в доме и контролирует расходы (не обязательно жена).


Гораздо худшая картина складывается, если оба партнера стремятся выполнять одну функцию и совершенно забывают о других. Начинается «перетягивание одеяла». Так в семье с двумя сильными лидерами могут непонятно куда утекать деньги, потому что никто не занимается хозяйством и не ведет бюджет.


«Не спорь с мужем»: почему мудрость старших поколений больше не работает?

В культуре семейных отношений все поменялось: женщины больше не хотят годами сидеть в декрете и хлопотать у плиты в ожидании мужа с работы. Мужчины больше не являются единственными кормильцами семьи и центральной фигурой с правом принятия единоличных решений. Муж, который бьет кулаком по столу и кричит «Я так решил» теперь воспринимается не как авторитет, а как домашний тиран.


По этим и другим причинам мужчины не знают, как себя вести. От них ждут прямо противоположных проявлений: быть напористым и сильным на работе, но мягким и уступчивым дома. Женщины тоже потерялись в трех соснах: они хотят быть защищенными, но независимыми, иметь собственный доход, но совмещать карьеру с ролью любящей, заботливой матери. «Условия игры» настолько запутались, что партнеры не успевают чередовать роли, их требования друг к другу становятся невыполнимыми.


5 мифов о семейной жизни

Противоречия семейной жизни породили пять распространенных мифов о браке и любовных отношениях.


Миф 1. Где-то есть моя вторая половинка, с которой будет легко

Нам с самим собой-то не всегда легко, а другой человек с только ему присущими чертами, привычками и качествами характера – неизведанная территория, которую можно познавать всю жизнь. Легким этот процесс по определению быть не может. Кроме того, как выяснили психологи, притягиваются именно противоположности, – чтобы не повторять нас, как отражение в зеркале, а дополнять и обогащать новым опытом.


Вначале отношений различия нас восхищают. Потом приедаются и наконец, начинают раздражать. Приходит время и «принц» или «принцесса» превращаются в лягушку. Это нормальная стадия развития отношений. Однако партнеры не всегда об этом знают и делают вывод, что неправильно выбрали спутника жизни.


Миф 2. Бывают счастливые семьи без скандалов

Этот миф подкрепляют кинофильмы и любовные романы, охотно поддерживает реклама, демонстрируя семейную идиллию на плакатах. Ждать подобной сказки в жизни, как минимум наивно. Мы обманываемся, принимая экранную жизнь киногероев, – счастливую, беззаботную, «красивую», обставленную идеальным антуражем, – за нечто настоящее.


К тому же, – подмечает Адизес, – мы живем в эпоху одноразовых вещей, когда выбросить что-то на помойку проще, чем починить. «Одноразовость» перекинулась и на отношения людей. Друзья, которым мы жалуемся на вторую половину, советуют: «Да брось ты его (ее)! Зачем ты это терпишь?!» Установка «надо жить в кайф» приучила нас к мысли, что расставания и разводы – в порядке вещей.


«Правда в том, что конфликты – нормальны и не всегда деструктивны. Любовь надо заслужить, а в современной культуре идея приложить усилия всегда проигрывает идее личного комфорта и легкости бытия», – пишет Адизес.


Миф 3. Конфликты признак несовместимости

На самом деле они – признак того, что вы пытаетесь договориться, хотя и не самым удачным образом. Просто ваша семья проходит очередную стадию развития. Гораздо хуже, когда в доме воцаряется гнетущая тишина, и в этот дом уже никому не хочется возвращаться.


Многие семейные психотерапевтические программы нацелены на устранение конфликтов, и это в корне неверно. Нужно не избавляться от столкновений, а пустить их в мирное русло.


Миф 4. В паре можно продолжать жить как одиночка

Многие супруги мыслят с позиции: «Я в порядке, проблема в ней (или в нем)». Каждый ждет, что партнер все осознает и начнет исправлять ошибки. Когда этого не происходит, в ход идут обиды, эмоциональный шантаж, угрозы, претензии, слезы… Каждый использует свой арсенал, пытаясь доказать: «Ты должен сделать меня счастливым!».


При этом понятие счастья у молодых людей ассоциируется с полным комфортом. Однако в семье достичь счастья индивидуально, только для себя – невозможно. Счастье будет или общим, или его не будет вообще. Поэтому придется отдавать, а не только требовать, и иногда терпеть дискомфорт ради другого. Пары, в которых никто не хочет так себя утруждать, распадаются.


С этой книгой читают
Быть продуктивным – крайне модно, но редко у кого получается. 100500 совещаний, встреч, напоминаний и неотложных дел часто парализуют, а в ответ мы грустно сдаёмся, считая себя неудачниками. Хорошие новости: больше не нужно читать горы литературы о продуктивности, идти на тренинги по управлению временем или искать волшебную таблетку.В этой книге авторы собрали все топовые техники, методики и приёмы, с которыми навести порядок в делах и всё успева
Этот текст – сокращенная версия книги «Кто. Решите вашу проблему номер один». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Авторы этой книги делятся богатым опытом в области найма сотрудников. Они пошагово рассказывают, как решить главную проблему любого предприятия (будь то небольшая фирма или мировая корпорация) – нехватку квалифицированных кадров. Джефф Смарт и Рэнди Стрит предлагают методику отбора, проверенную временем и внедренную в
Этот текст – сокращенная версия книги «Феномен Zara». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Компания Inditex Group – промышленный гигант, которому принадлежат бренды Zara, Massimo Dutti, Pull &Bear, Stradivarius, Oysho и Bershka. Управляет всем этим один человек – Амансио Ортега. Основателю компании 80 лет. Всю жизнь он строил бизнес, основанный на семейственности. В книге рассказывается история успеха предпринимателя, компания кот
Этот текст – сокращенная версия книги «Нейромаркетинг в действии». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Нейромаркетинг как наука зародился примерно полвека назад. С тех пор ученые разработали массу методик и технологий, «считыващих» эмоции и намерения человека, стоящего у витрины с товарами. В обзоре по книге психолога Дэвида Льюиса мы расскажем об основных наработках в этой области, систематизированных и «готовых к употреблению».
Этот текст – сокращенная версия книги «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Этот текст – сокращенная версия книги «Золотые правила. Как стать чемпионом в том, что ты делаешь». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Этот текст – сокращенная версия книги «О чем мечтать. Как получить то, чего действительно хочешь». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Этот текст – сокращенная версия книги «Заставь его замолчать. Как победить внутреннего критика и начать действовать». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Куда бы вы ни шли и чем бы вы ни занимались, внутри вас всегда живет тоненький голосок, который обесценивает все, за что вы беретесь: рассказывает, как ужасна ваша новая идея, к какой катастрофе приведет ваше решение, убеждает, что вы не доведете дело до конца, значит, нечего и
Забавная и провокационная история о двух странниках из разных миров, встретившихся волею судьбы в один миг времени на Земле. Две противоположности, два одиноких сердца. Найдут ли они общий язык? Это пятая и заключительная книга цикла "Магические миры Алянса", где вас ждут знакомые герои, новые приключения, тёплые улыбки, и где вы узнаете о том, как же происходит набор в Академию Силы и Разума.
Многотомник "Красная Армия. Полковники. 1935-1945" представляет собой биографический справочник лиц командно-начальствующего состава, получивших воинское звание "полковник" в период с 1935 года по 1945 год и не получавших за этот период более высокого звания генерал-майор, комбриг и т.п. В семьдесят вором томе приводится вторая часть биографий на букву Т. Биографии составлены на основе списков командно-начальствующего состава Красной Армии, УПК в
Мне по жизни никогда не везло. И вот, когда все осталось позади, я облегченно вздохнула и должна была наконец-то стать дипломированным специалистом по ведовской магии, в мой круг ловли фамильяров попался… инквизитор. И что мне с ним делать? А ему со мной?
Дракон выбрал в жены юную деву благородной крови — вот и начало истории любви, скажете вы. И ошибетесь. Дракону был нужен только живой талисман. Та-что-приносит-удачу. А нужен ли талисману дракон? Та еще задачка! И решить ее предстоит Миране Деррийской и Эрману Огнекрылому. Только есть ли решение у такой странной и запутанной истории?