Елизавета Королева - Краткое содержание «Встань и скажи. Книга-тренажер для выступлений»

Краткое содержание «Встань и скажи. Книга-тренажер для выступлений»
Название: Краткое содержание «Встань и скажи. Книга-тренажер для выступлений»
Автор:
Жанры: Успешные переговоры | Эффективная презентация | Ораторское искусство / риторика
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2019
О чем книга "Краткое содержание «Встань и скажи. Книга-тренажер для выступлений»"

Этот текст – сокращенная версия книги «Встань и скажи. Книга-тренажер для выступлений». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Автор этой книги, Нина Витальевна Зверева, – тренер со стажем почти 30 лет. Она разработала собственную методику ораторского искусства для тех, кто нуждается в особой лидерской компетенции – умении выступать и правильно держаться на публике. Среди клиентов Зверевой – топ-менеджеры Росатома, Банка ВТБ, Сбербанка, депутаты и мэры. Нина Витальевна брала интервью у Бориса Ельцина, вела телемост с Биллом Клинтоном. В 1992 году она открыла первую в России частную школу телевидения, через которую прошли более 20 тыс. учеников.

Много лет Зверева мечтала написать книгу-тренажер, которая имитировала бы живой тренинг. Вместе с продюсером социальных сетей Аллой Кечеджан она создала в Facebook группу «Гений общения», где стала вести интерактивное обучение. Более 500 человек снимали себя на видео и высылали для комментариев и разбора ошибок. Именно эти материалы и легли в основу книги-тренажера «Встань и скажи». Нина Зверева уверена, что выполняя задания по описанной в книге методике, даже самый стеснительный читатель обретет уверенность в себе и научится говорить интересно, ярко и образно. Предлагаем краткий обзор нашумевшей книги с самыми полезными рекомендациями и лайф-хаками.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

Бесплатно читать онлайн Краткое содержание «Встань и скажи. Книга-тренажер для выступлений»


Говорите, чтобы вас слушали: 5 секретов успешных выступлений


Автор этой книги, Нина Витальевна Зверева, – тренер со стажем почти 30 лет. За это время через ее школу прошли 20 тысяч учеников. Она разработала собственную методику ораторского искусства для тех, кто нуждается в особой лидерской компетенции – умении выступать и правильно держаться на публике. Среди клиентов Зверевой – топ-менеджеры Росатома, Банка ВТБ, Сбербанка, депутаты и мэры.


Зверева начала свою карьеру на телевидении, оказавшись на экране в 8 лет, и уже тогда нашла свое призвание. Нина Витальевна брала интервью у Бориса Ельцина, вела телемост с Биллом Клинтоном. В 1992 году она открыла первую в России частную школу телевидения. За несколько лет Зверева стала востребованным тренером, и уже в 1998 году получила первую награду.


Зверева написала несколько учебников. Однако книги-самоучители, которые содержат практические упражнения, не предполагают оценки навыков учащегося со стороны. Занятия в гордом одиночестве не приносят желаемых результатов – нужна обратная связь. Несколько лет автор мечтала написать книгу-тренажер, которая имитировала бы живой тренинг. Нина Зверева вместе с продюсером социальных сетей Аллой Кечеджан создала в Facebook группу «Гений общения», где стала вести интерактивное обучение. Участники (более 500 человек) снимали себя на видео и высылали Зверевой для комментариев и разбора ошибок. Именно эти материалы и легли в основу книги-тренажера «Встань и скажи». Нина Зверева уверена, что выполняя задания по описанной в книге методике, даже самый стеснительный читатель обретет уверенность в себе и научится говорить интересно, ярко и образно.


Биографическая справка

Нина Зверева – бизнес-тренер, создатель и директор тренинг-центра «Практика», преподаватель школы «Сколково», тренер-коуч корпорации «Росатом», Банка ВТБ, Сбербанка, компаний «Ростех», X5 Retail Group и др. Обладатель гран-при в номинации «Бизнес-тренер» конкурса «Работодатель года-2014», дважды лауреат премии ТЭФИ. Кавалер Ордена Дружбы, Ордена Почета, Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Автор бестселлеров «Я говорю – меня слушают», «Вам слово. Выступление без волнения», «Правила делового общения», «Блокнот спикера», «Со мной хотят общаться».


Секрет 1. Яркая подача

Когда вы выступаете перед людьми впервые, ваша задача – запомниться. Ответьте на вопрос: когда вы в последний раз сами слушали кого-то, открыв рот? Как именно оратору удалось так завладеть вашим вниманием? Перед выступлением на публике спросите себя: почему люди должны меня слушать? Тренируйтесь быть ярким человеком. Не стесняйтесь проявить себя, выходите вперед, задавайте вопросы, особенно если вы пришли на встречу с важным человеком.


Когда нужно выступить на конференции, начните с похвалы – это лучший способ расположить к себе людей. Например, отметьте интересную и остроумную презентацию оппонента, пройдитесь по успехам его компании за прошедший год. Только делайте комплимент продуманно и адресно. Даже если вам нужно объявить что-то не очень позитивное или покритиковать, начинайте свою речь с приятного, так собеседник лучше вас услышит.


Первое впечатление всегда самое важное. Именно поэтому представиться и рассказать о себе – это главный шаг, от которого зависит дальнейшая коммуникация с людьми. И вот тут многие совершают ряд типичных ошибок. Просто запомните три правила, которых нужно всегда придерживаться:


– Избегайте монолога. Основная проблема всех скучных спикеров – они говорят о том, что интересно им самим. В итоге получается монолог, а люди не понимают, зачем им слушать скучную речь.


– Соблюдайте хронометраж. Слишком длинное выступление – признак неподготовленности и неопытности. Хороший оратор всегда соблюдает отведенное ему время. Даже за одну минуту можно произвести сильнейшее впечатление на людей.


– Не начинайте с пространных фраз. Самый верный способ потерять слушателей с первых минут – начать рассказ со слова «однажды».


Вот еще рекомендации, которые помогут придумать яркое начало:

1. Изучите аудиторию. Понять, кто ваша целевая аудитория – значит сразу предложить людям именно то, что им нужно. Вы должны знать, кто вас будет слушать, чем эти люди примечательны. На выступлении можно отвлечься на конкретного человека из публики и сказать что-то о нем: его профессии, машине, детях. Это всегда волнует и цепляет аудиторию.


2. Завоюйте уважение. Когда перед нами известный человек, мы слушаем его просто потому что он для нас авторитет. Попробуйте завоевать аудиторию каким-то фактом из вашей жизни, который вызовет уважение. Например: «В свои 20 лет я руковожу коллективом 300 человек».


3. Удивите. Простой и действенный способ приковать к себе внимание – рассказать интересную историю и заинтриговать. Только не используйте общеизвестные факты. Рассказ про теорию шести рукопожатий, которые отделяют пользователей Facebook друг от друга, наверняка покажется аудитории «заезженным» и скучным. Важно понять, что затронет людей, которые будут вас слушать, что им интересно?


С этой книгой читают
Этот текст – сокращенная версия книги «Дизайн-мышление в бизнесе: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Этот текст – сокращенная версия книги «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Этот текст – сокращенная версия книги «Человек уставший. Как победить хроническую усталость и вернуть себе силы, энергию и радость жизни». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Почему мы все время устаем? Клетки нашего организма наполнены чистой энергией. Когда у нас все хорошо физически и эмоционально, энергия равномерно разливается по телу, и мы ощущаем прилив жизненных сил. Но иногда этот баланс нарушается. Существуют медицински
Этот текст – сокращенная версия книги «Думай как математик. Как решать любые задачи быстрее и эффективнее». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Верите ли вы, что великий математик скрыт в каждом из нас? Мы знаем про Ньютона, которому упало на голову яблоко. Точно так же Анри Пуанкаре неожиданно решил задачу, над которой бился несколько недель: он направился в отпуск, и когда садился в автобус, ответ всплыл сам собой из той части
Книга представляет собой уникальную авторскую методику по увеличению объема продаж менеджера с помощью ведения эффективных переговоров. Предлагаемые механизмы моделировались с учетом опыта крупнейших компаний и универсальны для различных индустрий. Но самая яркая фишка книги – технологии эффективного преодоления возражений, отказов и работы с трудными клиентами. Они позволяют повысить КПД такого переговорщика-продавца в несколько раз.В первую оче
Вы не знаете, чем заняться в свободное время? Предлагаем научиться техникам влияния, которые помогут вам в деловых переговорах и не только.Теперь познакомиться с методами «Кремлевской школы» стало еще проще, благодаря новому формату обзора. Мы провели анализ текста Игоря Рызова и собрали советы автора в настоящий конспект по эффективной коммуникации. Вы узнаете, как проводить подготовку к сложным переговорам, превращать соперничество в сотрудниче
Добро пожаловать в эту книгу! Я рад, что вы решили взять в руки этот труд, потому что это не просто сборник теорий и абстрактных рекомендаций. Это мой личный опыт и знания, которые я накопил за годы работы в сфере продаж.Моя история начинается с телефонных продаж, когда я продавал двери и детские площадки. И, честно говоря, первые шаги в продажах были далеко не лёгкими. Но именно благодаря этим трудностям я научился тому, что действительно работа
«Искусство деловых переговоров. Как достигать выгодных соглашений и управлять конфликтами» – это практическое руководство для тех, кто стремится развить навыки эффективного общения в бизнес-среде. В книге раскрываются ключевые стратегии и техники ведения переговоров, включая подготовку, распознавание интересов сторон, использование эмоционального интеллекта и преодоление конфликтов. Автор делится реальными примерами успешных переговоров, а также
Названия этой работе я хотел дать такие: «Как писателю относиться к критике»; и так, как здесь в подзаголовке: «Как извлечь пользу из критики». По мере написания текста, выяснилось, что я еще делюсь с читателем опытом писательства и публикаций произведений в различных изданиях. Поэтому работу назвал «Советы начинающему писателю и как извлечь пользу из критики».Предвзятый читатель не найдет здесь литературных изысков – эту цель я не преследовал.
Неизвестно, что следует считать подарком. И до какой степени ему радоваться.Содержит нецензурную брань.
– Ну что, как за ущерб платить будешь? Мужчина надвигается на меня, прижимает к двери. – Я не знала… Я заплачу, конечно. – Заплатишь, - перебивает меня, нагло лапает ниже поясницы. – Я даже знаю каким местом расплачиваться будешь. Зря ты, девочка, злить меня решила... Я думала, что отказываю наглому клиенту, но разозлила не того мужчину. Дикий. Опасный. Безжалостный. Шамиль Измайлов получает всё, что хочет. И теперь он захотел меня. ВТОРАЯ ЧА
— Я хочу твоего мужа, — произносит стерва, глядя мне в глаза, — насовсем. От такой наглости я теряюсь. — Он мне нравится, — хищно продолжает она, — я чувствую, что это мой человек. — Вообще-то он женат. На мне! — Не стена, подвинешься. — Зря стараешься, — цежу сквозь зубы, — он любит меня. — А это мы еще посмотрим… Первая неделя — продолжение каждый день. Потом график выкладки пн-пт, в выходные -выходные