Сергей Смирнов - Лидерство в эпоху цифровой трансформации

Что вас ждет?

Фокус внимания

Советы по обучению

∞

Электронный учебник – сборник материалов, с помощью которого вы сможете получить краткое и емкое представление о способах и техниках эффективного управления коллективами различных уровней.

Контент электронного учебника сформирован на базе различных экспертных источников. Здесь вы найдете:

– практические знания,

– результаты опросов и статистику по теме,

– краткие резюме и памятки,

– советы признанных экспертов,

– советы и рекомендации по применению новой информации,

– списки полезной литературы,

– интересные истории и кейсы.

На изучение всей информации, изложенной в учебнике, вам потребуется 120 минут. В конце вас ждут вопросы на проверку полученных знаний.

∞

Этот учебник написан для тех, кто хочет выйти в бизнесе на кардинально новый уровень с помощью современных техник. Но, для того чтобы добиться этого, необходимо уметь фокусироваться на главном и применять новую информацию на практике. Поэтому рекомендуем спрашивать себя перед изучением каждого нового раздела:

Что я хочу сейчас узнать? Какие у меня есть вопросы?

Цель электронного учебника – не в простом получении новой информации. Полученные знания важно применять на практике: в работе, быту, личной жизни. Верный способ этого добиться – начать пользоваться изученным уже сегодня.

В конце каждой главы вам будут предложены несколько вопросов:

– Какие знания и навыки я получил в пройденной теме/в учебнике?

– Как я могу использовать изученное в работе и в жизни?

– Когда я могу начать применять новые знания и с чего я начну?

Они помогут классифицировать новую информацию и сразу подключить ее к своей жизни.

✐ Старайтесь записывать свои мысли в начале и в конце каждой темы. По завершении учебника просмотрите записи и начните действовать. У вас обязательно получится!

∞

Эти приемы помогут значительно усилить эффект от обучения:

– Изучайте материал последовательно, чтобы ничего не упустить.

– Уделите обучению достаточно времени. Если у вас нет достаточно времени, чтобы изучить учебник за один раз, распределите время в течение нескольких дней подряд, чтобы ничего не забыть.

– Во время изучения делайте записи, зарисовки, схемы.

– Чтобы лучше ориентироваться в учебнике и запомнить материал, перед началом обучения уделите внимание «Содержанию» и изучите структуру.

– Ищите дополнительную информацию по теме и попробуйте обсудить ее с коллегами или друзьями.

Как только изучите электронный учебник, постарайтесь сразу поставить себе простую выполнимую задачу, чтобы опробовать новые навыки на практике.

Почему тема актуальна и что лежит в основе учебника?

Что вы изучите?

∞

В 2019–2020 годах в 2 раза увеличилось количество российских компаний, которые системно подходят к цифровой трансформации собственного бизнеса. Согласно данной статистике уже в ближайшие годы крупный бизнес значительно расширит свои инвестиционные портфели в таких сферах:

– предиктивная (прогнозная) аналитика,

– стратегии по автоматизации ведущих процессов,

– использование искусственного интеллекта.

Стоит понимать, что идущая полным ходом цифровая трансформация – это плотный тандем технологий и специалистов, которые должны уметь с ними эффективно работать.

И для того, чтобы провести изменения, бизнес нуждается в кардинально новом типе лидера. Новый лидер должен уметь и понимать, как создавать и укреплять команды, что необходимо для поддержки продуктивных отношений внутри коллектива и как сохранять высокую вовлеченность сотрудников. Лидер должен знать стратегии развития цифровых инноваций, как оставаться устойчивым к рискам и быть нацеленным на непрерывное совершенствование. Такого специалиста по праву называют «цифровой лидер».

Наш учебник создан на базе множества авторитетных источников и экспертных мнений, которые помогли нам рассказать о том, как меняется подход к лидерству в современном мире, кто такой цифровой лидер и что делать, чтобы им стать. Из данного учебника вы узнаете, как изменить собственное сознание, чтобы шагнуть на ступень выше и идти в ногу со временем.

∞

Вам предстоит изучить:

– широкие возможности для взаимодействия в различных областях и накопления нового опыта как во внутренней среде компании, так и во внешней;

– как усилить лидерство и укрепить связи внутри ваших команд и внутреннее партнерство;

– как повысить лояльность и приверженность участников своей команды;

– как увеличить свою значимость и ценность для компании в эпоху Digital.

Это позволит вам:

– повысить эффективность процессов за счет применения цифровых технологий и грамотного управления;

– увеличить продуктивность вашей команды;

– повысить удовлетворенность клиентов и партнеров.

Желаем эффективного и полезного обучения!

Вы изучите:

– Почему современный лидер должен меняться?

– Что такое цифровая трансформация?

– Какие лидеры нужны в бизнесе сейчас?

После изучения вы:

– узнаете, как меняется бизнес среда и современный взгляд на лидерство;

– поймете, что значит термин цифровая трансформация и как она влияет на наше общество и экономику;

– получите представление о портрете нового типа лидера и о том, как меняется подход к управлению.

∞