Зинаида Викторовна Сенук, Людмила Николаевна Боронина - Основы управления проектами

ГЦ – генеральная цель

ИСР – исходное структурное разбиение

ТБ – точка безубыточности

ТЗ – техническое задание

ЧДД – чистый дисконтированный доход

ACWP (Actual cost of work performed) – фактическая стоимость выполненных работ

BAC (Budget Completion) – плановая стоимость всего проекта

ВCWP (Budgeted cost of work performed) – бюджетная стоимость выполненных работ

CAPM (Certified Associate in Project Management) – сертифицированный специалист по управлению проектами

CPI (Cost Performance Index) – индекс выполнения бюджета

CPIc (Cumulative CPI) – накопительный индекс выполнения бюджета

EAC (Estimate at Completion) – оценка стоимости проекта при завершении

ETC (Estimate to Completion) – оценка стоимости оставшейся части проекта

EV (Earned Value) – достигнутый объем

EVA (Earned Value Analysis) – анализ достигнутого объема

PB (Payback period) – срок окупаемости

PERT (Program Evaluation and Review Technique) – метод оценки и пересмотра плана

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – профессиональные знания по управлению проектами

PMI (Project Management Institute) – Институт управления проектами

PMP (Project Management Professional) – профессионалы в управлении проектами

PV (Planned Value) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Конец ознакомительного фрагмента. Полный текст доступен на www.litres.ru