Филипп Ребийяр - Осознанность – новый ключ к успеху. Маркетинг, управление производством и персоналом, МЛМ

Осознанность – новый ключ к успеху. Маркетинг, управление производством и персоналом, МЛМ
Название: Осознанность – новый ключ к успеху. Маркетинг, управление производством и персоналом, МЛМ
Автор:
Жанры: Стратегия маркетинга | Эффективность бизнеса | Саморазвитие / личностный рост
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2021
О чем книга "Осознанность – новый ключ к успеху. Маркетинг, управление производством и персоналом, МЛМ"

Филипп Ребийяр – один из самых влиятельных людей в МЛМ-бизнесе, профессионал в индустрии прямых продаж. Товарооборот его компаний за 20 лет составил более 700 миллионов евро. Эксперт и бизнес-коуч. Обучил и практически создал несколько сотен долларовых миллионеров.

Эта книга – не стандартный учебник, а ваш персональный ассистент: сопровождающий, который поможет избежать стандартных ошибок и научиться осознанно относиться ко всему происходящему. После внимательного прочтения советов Филиппа каждое ваше действие и решение будут четким и продуманным результатом осознанного подхода. Начав с личной осознанности, вы постепенно перейдете на новый уровень – к правильному денежному мышлению и успешному бизнесу. Вы обязательно найдете ключ к своему успеху, сделав гармоничными все сферы жизни!

В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Бесплатно читать онлайн Осознанность – новый ключ к успеху. Маркетинг, управление производством и персоналом, МЛМ


Введение

«Поверьте, что вы сможете – и вы уже на полпути к цели».

Теодор Рузвельт

Once upon a time…

«Однажды…» – хорошее начало для истории, и я, пожалуй, так и начну свою.

Однажды я купил билет в один конец, собрал чемодан и уехал из Франции в Россию – делать деньги и бизнес.

Мне было 26 лет. Ни жены, ни детей, только долг на двадцать тысяч долларов, который я временно оставлял во Франции. Он возник как-то сам собой, как, собственно, всегда и возникают долги. Возможно, я не всегда контролировал свои расходы и тратил больше, чем получал, а может быть, я хотел больше роскоши и комфорта, чем мог себе в то время позволить.

Я уволился с хорошей стабильной работы и полетел в страну, о которой практически ничего не знал. Друзья посчитали мое решение полным безумием. Оставить благополучную карьеру чиновника в Министерстве здравоохранения, заняться вплотную сетевым бизнесом, оборвать связи на родине и полететь без знания языка в государство, переживающее весьма непростые экономические времена? Да, это было чистым безумием.

Я сидел в самолете и думал о том, что уже через пару часов приземлюсь в Москве, и там начнется новая глава в моей жизни. Я не жалел о своем решении. Уже тогда я точно знал, что будущее не за традиционным, а за сетевым бизнесом, и мне хотелось быть причастным к его становлению и формированию. Российский рынок развивался стремительно, конкуренции было мало, и наш продукт имел все шансы стать прибыльным и востребованным. Я верил в себя, я верил в бизнес, я верил в удачу.

Меня переполняли эйфория, адреналин и предвкушение успеха. Так, наверное, чувствовали себя те, кто когда-то открыл Новый Свет. Вместе со мной летели еще сто французов, такие же «безумцы», окрыленные невероятными российскими перспективами.

Все сложилось иначе. Мой Новый Свет оказался сущим кошмаром.

Я пережил самые тяжелые шесть месяцев в своей жизни. Через две недели деньги кончились, и нас выселили из гостиницы. Кто-то страдал, кто-то писал родным, чтобы те прислали денег, кто-то бесцельно бродил по Москве и думал, что делать дальше. В итоге 80 % покорителей Москвы сдались и уехали во Францию. Остались немногие.

Шаг за шагом мы решали проблемы: в складчину искали дешевое жилье, потом переводчиков. Без языка каждый из нас чувствовал полную беспомощность: мы не могли купить продуктов в магазине, правильно доехать до нужной станции на метро, про другой транспорт я уже и не говорю – все указатели были на русском. Но самое главное, мы не могли рекрутировать людей. Бизнес встал, даже не успев начаться. К счастью, кто-то из переводчиков согласился войти в нашу команду. Языковая проблема была решена, но сразу же возникли другие.

Мы рассчитывали, что наш продукт появится в Москве в июне, но на самом деле получили его только в октябре. Полгода работали без денег, на кредите доверия. Порой не было возможности купить даже самую простую еду. Временами мы с трудом оплачивали очередной месяц аренды. Рубашка уже через неделю становилась серой, а костюм был всего один, да и туфли к осени практически стерлись до дыр. И все же мы держались и продолжали трудиться, несмотря ни на что.

И это помогло.

В 28 лет я заработал первый миллион долларов. Чуть позже годовой оборот составил уже 120 миллионов долларов.

Меня считали везунчиком. Мне завидовали, на меня равнялись, меня ставили в пример. Жизнь рисовала самые радужные перспективы, и я решил, что останусь на вершине успеха и богатства навсегда.

Более того, в какой-то момент возникло ощущение, что я – это и есть успех. Я лидер, я крут. Без меня процессы сойдут на нет. Эту точку зрения разделяли все участники моей команды. Тогда мы были уверены: лидер всегда важнее, чем процесс. Если именно мы создали и запустили процесс, который позволяет нам быть успешными и богатыми, то так и будет – ровно до тех пор, пока именно мы руководим процессом. Как только уйдем, компания разорится.

Наверное, это было головокружением от успехов и больших денег.

В общем, в какой-то момент было принято эмоциональное решение уйти. Без нас дело обанкротится. Увы, мы ошиблись. Обанкротилась не компания, а мы. Компания не только выжила, но и поднялась на новый уровень. Тогда никто из нас еще не знал важнейшего закона жизни и бизнеса: процесс всегда сильнее, чем человек.

Каким бы талантливым, сильным, умным лидером вы ни были, процесс окажется сильнее вас. Правильно выстроенный и организованный процесс переживет любого человека, даже своего основателя.

Так я стал банкротом. Знаете, это невероятные ощущения, которые сложно описать: еще вчера на счету были миллионы, и ты владел всем миром, а сегодня ты ушел в крутой минус, и миру на тебя плевать.

Падать всегда больно, но, поверьте, вчерашнему миллионеру падать намного больнее и унизительней, чем простому человеку. Тут ведь не только банковский счет страдает, но и самооценка.

Когда идет процесс банкротства, человек проходит три этапа. Первый этап тяжелый и очень болезненный: вы пока не осознаете, что успех и деньги остались в прошлом, вы все еще считаете себя победителем на вершине мира. Но вы упали. Ситуация изменилась.

Потом начинается второй этап: копание в себе и ситуации, бесконечный анализ своих ошибок, страдание. Чаще всего этот этап затягивается на неопределенное время. Проблема в том, что, пока вы пребываете в этом состоянии, вы будете снова и снова падать.

Поэтому очень важно вовремя остановиться и настроиться на третий этап: создание нового процесса. Это как новое рождение. Оно возникает в тот момент, когда перестаешь вспоминать старые времена и победы, когда переключаешь внимание на что-то другое, когда перестаешь себя с кем бы то ни было сравнивать. Особенно с самим собой, с тем, каким ты был до банкротства.

Я прошел все эти три этапа.

К счастью, я вовремя понял: сидеть и жалеть себя – это тупик. Своего рода деградация. Ни к чему хорошему она меня не приведет. Нужно создавать новый процесс, а затем на него работать. Нужно мечтать. Я вдруг осознал, что даже в этой ситуации есть свой плюс. И этот плюс – мой опыт, мой знания и навыки. Самым сложным в этот момент было включить разум и отключить эмоции.

Банкротство – это тоже процесс, и он (как и любой процесс) сильнее, чем вы. Что это значит? Это значит, что, если вы станете кормить процесс через претензии, обиды, поиск виновных, он в конце концов вас сожрет. Но если эмоционально абстрагироваться и извлечь из него максимальную пользу, то он станет трамплином.

Банкротство дает самый главный урок в жизни: оно помогает осознать, кто вы такой на самом деле и на какой уровень можете еще подняться. Падают все, но не все поднимаются.

В то время я понял, что, когда запускаешь новый процесс, важны реакция и адаптация. Это как в отношениях. Была любовь, но пришлось расстаться. Понятно, что первое время будут страдания и переживания. Но что дальше? Можно ведь и дальше страдать. А можно переключиться. Можно сказать: «Окей, это опыт, и он ценен. Я скоро использую его в новых отношениях».


С этой книгой читают
Вы никогда не задумывались о том, что вся наша современная цивилизация, со всеми ее величайшими технологическими прорывами и товарно-услуговыми благами основана на… лени? С помощью обещания что-либо сделать за нас можно продать практически все, что угодно, если бы не одно НО. И это НО – обычный страх, единственный, способный победить лень и побудить нас сделать что-то, чего совсем не хочется и даже если ооооооочень лень! А это значит, что продать
Это пособие по маркетингу будет полезно тем, кто занимается малым бизнесом (или его продвижением), страдает от большого количества разрозненной информации и не знает, где найти достаточное количество клиентов. Автор структурирует и подробно разбирает современные методы продвижения, давая понятные и полезные рекомендации по их практическому использованию.
Книга по маркетингу для предпринимателей России и стран СНГ от практика и эксперта по маркетингу Евгения Смелого. Основная особенность: о «сложном» маркетинге простыми словами с примерами и конкретными инструментами из практики автора, чтобы их понял любой предприниматель.Кому она подойдет:– Предпринимателям с личным доходом до 5 млн. ₽;– Маркетологам новичкам и опытным (вторым для структурирования знаний).В книге рассказано о:– Трендах до 2025 г
Это продолжение серии книг “300 инструментов повышения продаж в косметологии”, в которой я разбираю инструменты маркетинга и продаж в косметологии.Например, как правильно составить оффер для новых клиентов, как выбрать свою нишу и позиционирование, как вести соц.сети, работать с возражениями клиентов и т.д.В этой части вы найдете много полезных для себя инструментов, которые помогут вам стать номером 1 в своем городе или регионе.
Ультра-полезная книга для тех, кто готовится к свадьбе.Прочитав эту книгу, вы узнаете о том, что такое формат и тема вашей свадьбы; в чем отличие классической от тематической свадьбы; как планировать бюджет свадьбы и свадебный день; как выбрать банкетный зал и составить меню; все о выездной регистрации брака; что такое фотозона на свадьбе и какие варианты бывают; зачем нужна welcome-zone; о «ярком финальном аккорде» праздника; как не наступить на
Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения. Которые нельзя доверить эмоциям и настроению.Это интересная профессия. Она требует постоянного развития. Она не дает стоять на месте, ведь настоящий руковод
Эта книга – мой личный шедевр. Это действительно то, во что я вложил всю свою душу. Я не жалел ради нее ни времени, ни сил, ни чего либо другого – и вот, вы теперь можете ее прочесть. В ней есть как и сказки, так и рассказы и стихи. И все они тоже разные – какими-то могут насладиться как взрослые, так и дети, а какие-то лучше детям не показывать. Вот такая "Сказка для взрослых"…
Simon and Mary love each other. He waits for hours at the window for her return from work. She monitors his health and diet. Their literary tastes coincide, and together they spend long evenings reading books. Their idlily is broken by a certain character named Vergenius who is offering tickets to the musical and throwing French words. Simon is responsible for his happiness and does not want to share the attention of his queen. In the name of lov