Прочитав эту книгу, вы узнаете
– Нужно ли делать тестовое задание;
– могут ли продлить испытательный срок;
– можно ли на период испытания не заключать трудовой договор;
– вправе ли работодатель потребовать стать самозанятым;
– что делать, если работодатель предложил «уволиться по собственному желанию»;
– сколько окладов просить при расторжении трудового договора по соглашению сторон (формула);
– должен ли работодатель ежегодно индексировать заработную плату;
– обязан ли работодатель оплачивать переработки, если вы «не успеваете все делать»;
– вправе ли работодатель установить меньшую зарплату на период испытания, чем будет после его окончания.
Дорогой читатель!
Есть такая байка:
– Забудьте все, чему вас учили в институте, вам это не пригодится.
– Я не учился в институте.
– Тогда вы нам не подходите, нам нужны люди только с высшим образованием.
Знакомая ситуация, да? А еще предъявление требований к минимальному опыту работы (1-2 года), даже для выпускников вузов, или к возрасту (до 45 лет), или к регистрации в конкретном регионе (например, в столице), хотя дискриминация по любым обстоятельствам, за исключением связанных с деловыми качествами кандидата, в России запрещена.
С опытом не рождаются. Это самое основное, что нужно запомнить. Ни один сильный мира сего, добившийся успеха и получивший признание, не имел никакого опыта на старте своей карьеры. Опыт приобретается. Причем как по специальности, так и по технологии трудоустройства. Со временем оттачиваются навыки по прохождению собеседования – верно же говорят, что чем больше ходишь на интервью, тем больше появляется уверенность в себе, по поведению в офисных войнах, по урегулированию конфликтов и т. п. Кстати, как бы это ни было досадно слышать, лучше всего опыт приобретается в неблагоприятных условиях. Не заплатили зарплату в том размере, о котором договаривались на собеседовании, не оплатили переработки, не оформили по закону на работу, незаконно уволили и т. п. – эти и другие нарушения трудовых прав, с которыми сталкивались многие из нас, – хороший опыт для роста над собой.
Из своего практического опыта отмечу, что большинство работников, чьи трудовые права были нарушены, занимают позицию принятия этого и не пытаются отстаивать свои интересы: чаще всего они безропотно соглашаются на не комфортные условия или, на худой конец, подыскивают новую работу. Это не значит, что по каждому поводу нужно подавать на работодателя в суд или прибегать к другим аналогичным крайним мерам. Иногда достаточно дать понять работодателю, что вы владеете основными знаниями по трудовому законодательству и выступаете против нарушения своих прав.
Я отчетливо запомнила одну историю из моего профессионального прошлого. Однажды, а я тогда была молодым руководителем, мое руководство поставило мне задачу сократить отдел в два раза за два часа. На дворе начало 2009 года – непростое время, смысл которого объяснять, я думаю, не стоит… Для меня это был первый опыт увольнения сотрудников, да еще и незаконного, так как компания не предлагала никаких компенсаций. «Кого сократить – того, с ипотекой, или ту, с тремя детьми? А может, вот этого, плохо справляющегося с работой? Но ведь нельзя – у него есть преимущественное право на оставление на работе…» Эти и другие подобные мысли не давали покоя. Стоит отметить, что ситуация тогда складывалась не очень приятная: всех, кого хотелось уволить за невысокие результаты труда, имели какую-либо причину, по которой их нужно было оставить, чтобы компания не получила «путевку» в суд. И пришлось тогда «переключиться» на хороших работников. Одна из таких подчиненных спокойно (спокойно?!) сказала всего лишь: «Я работаю хорошо и увольняться не собираюсь. Если нужно, сокращайте по закону с соблюдением всех процедур».
В тот момент, который я помню до сих пор, меня поразила ее смелость – смелость возразить, смелость не испугаться отстаивать свою позицию, смелость пойти против желания руководства, а еще стойкость и крепость духа. И в тот момент я поняла банальную истину: тот, который увольняет (или совершает любой другой поступок по нарушению трудовых прав работника), чаще всего боится больше того, которого увольняют или чьи права нарушают… Боится в первую очередь, что не справится с заданием руководства (а зачастую такие решения спускаются сверху) и все шишки полетят на него – на практике так и бывает. Боится также того, что неосторожное слово, аргумент или поступок вынудят работника обратиться за защитой своих прав в компетентные органы, а это чревато проверками или судебным разбирательством. И, соответственно, руководство будет недовольно таким исходом дел. А если речь идет об уголовной ответственности директора или вообще о банкротстве компании? Помимо этого, боится потерять свой авторитет в глазах руководства, коллег и подчиненных. И много чего еще боится…
Но надо помнить, что не из каждой ситуации нужно выходить победителем – например, зачем на этапе собеседования с пеной у рта доказывать потенциальному работодателю, что дискриминация по половым признакам или возрастному цензу в нашей стране запрещена? Доказать-то, может, и докажете, но он всегда найдет повод отказать по другим, более законным причинам. Или того хуже: требовать от работодателя письменный отказ в трудоустройстве – такие кандидаты удивляют не только меня, но и моих коллег… Преследуют ли они цель обжаловать его в дальнейшем в суде, что позволяет законодательство (да-да, и я знаю такие примеры!), или просто показывают свою «начитанность» – неважно, главное, они встают в контрпозу и тем самым вообще убивают шансы на трудоустройство в эту компанию в будущем. Хотя такие шансы есть всегда: в компании может измениться кадровая политика или кандидат приобретет необходимые для данной позиции ключевые навыки и профессиональные компетенции. А может, не стоит поучать работодателя на собеседовании, что выплата зарплаты в конверте – это нарушение законодательства? Не проще и спокойнее ли пожелать друг другу удачи и пойти дальше в поисках «своей» компании, если, конечно, предложенные условия вас не устраивают?
В данной книге вы найдете ответы на 84 наиболее популярных вопроса, с которыми сталкивается большинство при трудоустройстве и во время работы. Эти вопросы не по одному разу были заданы друзьями, родными, коллегами или слушателями на семинарах и тренингах. Формат «вопрос-ответ» выбран специально – только рассматривая конкретные кейсы, которые по большому счету являются однотипными, можно запомнить, как себя вести в той или иной ситуации.
Вы сможете многие советы «примерить» на себя и проанализировать свое поведение в таких случаях. Полученные знания помогут предусматривать и избегать неприятных моментов в будущем, даже если у вас к началу чтения был минимальный набор знаний по трудовому законодательству. А если понадобится, то и отстаивать свои трудовые права в это непростое время (кстати, какой уже год?).
