Smart Reading - Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений. Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа. Саммари

Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений. Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа. Саммари
Название: Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений. Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа. Саммари
Автор:
Жанры: Личная эффективность | Саморазвитие / личностный рост
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений. Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа. Саммари"

Это саммари – сокращенная версия книги «Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений» Джона Хэммонда, Ральфа Кини и Говарда Райффа. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Каждый день мы принимаем решения – большие и маленькие. От этих решений зависит наше здоровье, благополучие, успех. При этом зачастую выбор мы делаем хаотично и бессистемно – и получаем не самый удачный результат. Консультант и исследователь Джон Хэммонд предлагает подробную «дорожную карту», которая поможет принимать взвешенные решения вне зависимости от того, выбираете ли вы фильм в кинотеатре, работу или место для жизни.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Бесплатно читать онлайн Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений. Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа. Саммари


Оригинальное название:

Smart Choices: A Practical Guide to Making Better Decisions


Авторы:

John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa


www.smartreading.ru

Принятие решений – это навык

Может показаться, что умение уверенно делать выбор – это непостижимое искусство. Но на самом деле это навык, который вполне можно прокачать.

Существует четкий алгоритм принятия решений:


▶ сформулировать проблему;

▶ определить свои цели и ценности;

▶ найти варианты решения;

▶ проанализировать их, отбросить неудачные, вдумчиво сравнить оставшиеся;

▶ поработать с сомнениями;

▶ оценить результат.


На каждом этапе можно использовать приемы и хитрости, которые позволяют смотреть на проблему широко, избегать типичных ошибок, обходить собственную нерешительность.

Кроме того, алгоритм можно адаптировать к конкретной ситуации. А благодаря практике вы, вполне возможно, продумаете собственную рабочую или жизненную стратегию, которая поможет минимизировать сомнения и тревогу, рассматривать задачи под разными углами и принимать решения уверенно.

Сформулируйте проблему

Чтобы сделать правильный выбор, для начала нужно четко определить, какую именно проблему мы решаем. Как ни странно, люди порой пытаются принять решение, не задав себе этот конкретный и понятный вопрос. А от него напрямую зависит итог, к которому мы придем.

Скажем, мы переезжаем в другой город и хотим снять жилье. У нас возникает сразу несколько вопросов.


▶ Какую квартиру снять?

▶ Что лучше снять: квартиру, дом или, может быть, комнату?

▶ Стоит ли сначала снять квартиру или лучше сразу купить в ипотеку?

▶ Стоит ли вообще переезжать или лучше остаться на старом месте?

Алгоритм решения для каждой из этих проблем будет разным.

Как правильно определить и сформулировать проблему?

1. Запишите вопрос, на который, как вам кажется, вы должны найти ответ. Перечитайте написанное, поразмыслите, действительно ли именно это вас сейчас волнует. Если сомневаетесь, попробуйте записать все вопросы, которые возникают в голове в связи с текущей ситуацией, и определите, какой вы хотите решить в первую очередь.

В примере с поиском квартиры мы можем прийти к выводу, что в принципе сомневаемся, стоит ли переезжать, а поиск жилья – это уже дело десятое.

2. Спросите себя, как вы пришли к этой ситуации. Проследите весь путь: возможно, в процессе выяснится, что вопрос должен звучать по-другому.

3. Отследите ограничения, которые есть в вашей формулировке, и попробуйте их снять.

Допустим, у вас вопрос: «Когда нам запускать двухмесячное исследование рынка для новой кредитной карты, которую мы планируем продвигать в центральной части страны?» В этой формулировке сразу два ограничения: двухмесячное исследование, центральная часть страны. Эти ограничения могут быть данностью, которую вы никак не можете изменить и которая в итоге повлияет на решение. Но вероятно, ограничения можно пересмотреть. Действительно ли исследование должно длиться два месяца? Стоит ли продвигать продукт именно в этом регионе? Такие вопросы помогут взглянуть на проблему под другим углом и снять «шоры», которые сужают вашу перспективу.

4. Посоветуйтесь с близкими или коллегами.

После того как сформулируете проблему, по возможности не кидайтесь сразу искать решение. Дайте себе немного времени, чтобы понять, какие цели вы преследуете.

Определите цели и ценности

Представим ситуацию. Руководитель предлагает Константину повышение, но с условием: нужно переехать в отдаленную сельскую местность. Первый порыв Константина – согласиться. Это ведь более высокая зарплата, новый интересный опыт, возможность заслужить лояльность руководства. Но он берет паузу, чтобы обсудить все с семьей. После разговора с женой и детьми Константин понимает, что для него важны два аспекта:


его собственные карьера и доход;

счастье и благополучие семьи.


То есть если он примет предложение о переезде, карьера может пойти в гору, а вот качество жизни семьи упадет: на новом месте не будет хороших школ и удобной инфраструктуры. Взвесив все эти данные, Константин принимает решение отказаться от предложения.

Понимание своих целей и ценностей помогает отбросить неудачные решения и выбрать то, что вам действительно нужно. Такое мышление называют ценностно-ориентированным – это подход, который учитывает ваши ценности, потребности, желания, стремления.

Пять шагов к определению цели:

1. Выпишите все, что вас беспокоит в текущей ситуации. Если вам сложно это понять, вообразите худший вариант развития событий.

Если я устрою ребенка в хорошую частную школу в другом районе, нам придется тратить на дорогу больше часа, он будет сильно уставать, у него не останется времени на полноценный отдых и дополнительные занятия. К тому же платить придется очень много, нам будет сложно откладывать на другие важные вещи – ремонт, отпуск, новую машину.

2. Сформулируйте эти опасения так, чтобы они выражали то, что для вас важно.

Путь до школы должен занимать не больше 30 минут, стоимость обучения не должна превышать 40 тысяч рублей в месяц.

3. Определите, к каким ценностям это вас отсылает. Это можно сделать, если снова и снова задавать себе вопрос «почему?».

Почему школа должна быть недалеко от дома? Чтобы не тратить много времени на дорогу. Почему вы не хотите тратить на дорогу много времени? Потому что хочется, чтобы ребенок потратил его на что-то более важное: отдых, общение, хобби. Почему? Потому что я считаю, что в жизни важен баланс, для гармоничного развития ребенка необходимы все эти элементы – так он будет более здоровым и счастливым. Таким образом вы в конце концов придете к конкретной ценности: счастье и гармоничное развитие ребенка.


С этой книгой читают
Это саммари – сокращенная версия книги «Против часовой стрелки. Осознанный подход к здоровью и сила возможности» Эллен Лангер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.В теории все мы согласны с расхожей фразой «нет ничего невозможного». Но умеем ли мы доказать это на практике? Еще в 1979 году психолог и исследователь Эллен Лангер провела эксперимент, который убедительно доказал: предоставление человеку выбора, удачно подобранное слово и н
Это саммари – сокращенная версия книги «Богиня глюкозы. Нормализуйте уровень сахара в крови, чтобы изменить свою жизнь» Джесси Инчаспе. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.«Вам нужен сахар, чтобы набраться энергии, и орехи, чтобы поддержать мозг, – съешьте батончик X», «Чувствовать сонливость в час дня – нормально. Выпейте кофе Y». Мы знаем, что это маркетинговые уловки, но… едим батончики и пьем кофе. Уровень глюкозы в крови скачет в
Этот текст – сокращенная версия книги Карен Прайор «Не рычите на собаку: новое искусство обучения». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеМетоды, которые в 1984 году Карен Прайор изложила в своей книге «Не рычите на собаку», изменили представления о поведенческой психологии и смягчили способы дрессировки животных. Она доказала гипотезу о том, что эффективно обучать можно не только человека, но и любое живое существо, вплоть до мо
Это саммари – сокращенная версия книги «Оффер на $100 миллионов. Как делать предложения, от которых невозможно отказаться» Алекса Хормози. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Что лучше, снотворное или медитация перед сном? Кажется, ответ очевиден. Тогда почему мы не знаем ни одного многомиллиардного бизнеса, связанного с медитацией, а число сверхприбыльных фармацевтических компаний растет с каждым годом? Парадоксально, но люди тратят
«Эта книга – сокращенный пересказ произведения Ali Abdaal «Feel-Good Productivity: How to Do More of What Matters to You».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.В своей работе доктор Али Абдал – самый популярный в мире эксперт по производительности – открыл более легкий и счастливый путь к успеху. Опираясь на десятилетия психологических исследований, он обнаружил, что секрет производ
«Эта книга – сокращенный пересказ произведения Rick Rubin «The Creative Act: A Way of Being».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.Рик Рубин – девятикратный обладатель "Грэмми", один из 100 самых влиятельных людей мира (“Тайм”) и самый успешный продюсер (“Роллинг Стоун”). Он сотрудничал с Томом Петти, Адель, Джонни Кэшем и другими известными музыкантами.Легендарный музыкальный продю
«Эта книга – сокращенный пересказ произведения Richard Baum «The Fall and Rise of China».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.Как объяснить неожиданный и грандиозный подъем Китая?И что это значит для будущего человечества?Говоря об этих жизненно важных и увлекательных вопросах, эти 48 проникновенных лекций профессора Баума оживляют человеческую борьбу, титанические политические пот
«Эта книга – сокращенный пересказ произведения Carl Sewell and Paul B. Brown «Customers for Life: How to Turn That One-Time Buyer Into a Lifetime Customer».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.В этом полностью переработанном и обновленном издании классики обслуживания клиентов Карл Сьюэлл дополняет свои проверенные временем советы свежими идеями и новыми примерами и объясняет, как
Мир страдает и гибнет от безбожья, непонимания или неправильного – искаженного понимания Бога. Мир гибнет от несовершенства человеческого сознания и ума! Для осознания и понимания этих проблем и поиска пути их решения с целью улучшения жизни человека и всего человечества в 2007 году была издана печатная книга под названием «Основы теологии, божественной философии и диалога цивилизаций». Книга, которую вы читаете, подготовлена в электронном виде н
Книга, которая находится перед вами, третья книга, или третья ступень понимания Бога и постижения Его цели из трилогии «Поиск мудрости и осознание Божьего пути спасения человека и всего человечество». Все три книги носят мировоззренческий характер, где ведется поиск истинно правильного мировоззрения для жизни человека и всего человечества, исходя из правильного понимания Бога и Его цели. Правильное понимание Бога и Его цели, как Единого и Общего
Прохладным осенним вечером бродячий цирк остановился на последнее сезонное выступление. За блестящими костюмами и отрепетированными номерами, за зрительским восторгом скрыты разбитые человеческие сердца и предстоящая судьбоносная встреча, записанная в книге жизни каждого из них. Автор обложки Эмма Вермут.
Главный герой видит в рекламной газете странное объявление и следует его указаниям…