Дэйв Томпсон - Прекрати воровство твоих работников. Твои работники крадут более 500.000 ежемесячно

Прекрати воровство твоих работников. Твои работники крадут более 500.000 ежемесячно
Название: Прекрати воровство твоих работников. Твои работники крадут более 500.000 ежемесячно
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Общая психология
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Прекрати воровство твоих работников. Твои работники крадут более 500.000 ежемесячно"

Самая высокооплачиваемая профессия в мире – это продавцы. Профессия, которой гордятся чемпионы и стесняются неудачники. Присоединяйтесь к чемпионам и заработайте больше при помощи эффективных инструментов продаж от Дэйва Томпсона. Вы должны заработать больше. А главное – можете.

Бесплатно читать онлайн Прекрати воровство твоих работников. Твои работники крадут более 500.000 ежемесячно


© Дэйв Томпсон, 2017


ISBN 978-5-4485-2126-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Вместо предисловия

Для кого эта книга: эта книга только для владельцев малого и среднего бизнеса в сфере торговли и оказания услуг. Для мужчин и женщин от 35 до 50 лет.

Для тех из вас, кто уже имеет опыт ведения бизнеса либо занятия предпринимательской деятельностью.


Если вы моложе или старше – вам попросту не усвоить ту информацию которая так просто и элементарно усвоится этими людьми.


И уж тем более, Вам не стоит покупать данную книгу в том случае, если у вас нет бизнеса. Нет – дела – книгу не покупать!


Всё равно ничего не поймёте.


А если уж дело есть и есть опыт, то давай на «ты» – тебе опять же не стоит платить за эту книгу если ты ничего не собираешься менять в своих делах.


И только в том случае, если ты понимаешь, что денег у тебя от твоего бизнеса должно быть больше, если ты понимаешь, что «что то тут не так» – я имею ввиду что тебе должно приходить гораздо больше денег от твоего дела, и ты готов «наводить порядок» на рабочем месте, то что ж… в этом и только в этом случае тебе стоит приобрести сей продукт – книгу то бишь.


Чего ты не найдешь в книге:

Пространных рассуждений на тему «о том, что дескать важно доверять работникам и что все люди братья и т. д. и что друг другу надо доверять» – вот этой вот ахинеей преисполнено такое огромное колличество книг, что диву даюсь, как еще все директора и владельцы предприятий не оказались на улице с таким вот уровнем доверия.


Что в книге есть:

Жестокая и не всегда приятная правда о том как большинство работников уже своровали у вас более 500 000 рублей и что темпы своего воровства они только увеличивают.


Воруют больше и больше. Им на вас насрать.


Да. В книге есть матерная брань и нецензурные слова. Потому как некоторые поступки и характеристики оборзевших мудофилов – работников никак кроме как матерной бранью я выразить не могу.


И всему этому дерьму от работников я предлагаю положить конец. Быстро и эффективно. Потому что терпеть все это – значит в скором времени начать влачить нищенское существование – а нахуя тогда дело держать и башкой отвечать?


Нищенское существование можно влачить и без дела, без бизнеса.


Так что прекращать воровство работников надо. Немедленно.

Как твои работники воруют

Воровство времени

Соц. Сети

Просто хуева тьма времени у сегодняшних людей уходит на всевозможные социальные сети.

Ты можешь подумать, что дескать, хуйня – война. Пусть «Галя» – «Лена» – «Вадим» посидит в социальной сети на рабочем месте лишние пару минут.

На сраном рабочем месте!

В социальной сети. За более чем 10 летний опыт работы с продавцами и владельцами торговых компаний – самое херовое что может сделать твой работник продавец – это торчать на рабочем месте в социальных сетях.

Самое лучшее – и действительно то что он должен на рабочем месте делать – это продавать.

Но эти твари сидят в социальных сетях. Вместо того чтобы обзванивать клиентам и предлагать им те товары которые реально улучшат жизнь клиентов.


Таким образом, каждая минута проведенная в социальной сети – это минута проведенная вне рабочего места. То есть вы платите этим гандонам чтобы они работали а они не работают. А деньги получили.


То есть похитили ваши деньги! Еще раз. Деньги полуили за оговоренную работу.


При приеме на работу вы ведь не говорили им «да, Таня! Ты блять, можешь сидеть и ставить лайки в сраной соцсети такой-то целые блять сутки – а я все равно буду тебе денежки платить».

Ни хера подобного. Работник обещал работать. А вы – платить за работу. Заработную плату.


Не засоциальносетевую плату – и не за торчание на ютубе. Не за то что этот мудак или мудачка сидит на ютубе.

Нет! Заработанную плату. Ту которая за работу.


Прекращайте хищения. Вводите штрафы и объявите им почему. Ласково и по-доброму предупредите что с сегодняшнего дня каждая минута в соц. сетях им будет обходиться в такую то сумму.

Телефон

Разговор по телефону в рабочее время на нерабочие темы – это еще одна просто дырень – куда улетает неебическое колличество вашей прибыли.


Потому что в рабочее время что должен делать ваш работник? Правильно – трудиться. Дальше я скажу что делать с этой херовой проблемой.

Кто ваш работник на самом деле

Любой работник на вашем предприятии – кем он на самом то деле является? Индивидуумом? Личностью? Человеком?

Нет. Это сраный инструмент который должен делать продажи – мы ведь торговлей занимаемся или еще какой то хуйней?


Так, если мы занимаемся торговлей то не логично ли предположить, что он – этот человек нам нужен только для того чтобы продавать и продавать максимально много – в нормальном состоянии – если вы платите Ивану 60 тысяч в месяц, или 720 тысяч в год, и еще примерно 400 у вас уходит на налоги в всевозможные фонды, то этот Иван для вас – некупленный мерседес.


Этот Иван должен принести вам за год как минимум в 10 раз больше чем те деньги что вы на него потратили.

Почему? Да потому что этот хер, в отличие от тебя ничем нихуяшеньки не рискует.


Его не выебет кредитор за то что он просрочил платеж и его не выебет налоговая инспекция за несданную вовремя отчетность.

И прочая прочая прочая. Хуйня в виде СЭС и пожарников и полиции – не выебет. А тебе – мозг вынесут нахрен. Потому что ты – владелец.


Любой инструмент должен работать. И ваш работник – только инструмент. Вы можете и должны его уважать но только до того момента пока он трудится в поте лица своего и делает все ровно, правильно и четко. А если он этого не делает – то он самое большое говно в мире.


Идём дальше.

Пустой трёп по нерабочим вопросам

Да. Это ведь так охуенно – дружный коллектив. Типа веселье – радость и прочая хуета.

Ваши работники думают что их рабочее место – это место для веселья и потехи – но это все – хуйня.

Рабочее место – это лишь сраное место где они должны въджобывать. До седьмого блять пота.

Пропишите скрипты. Пропишите карты что они должны делать и чего не должны делать.

Например, со стольких-то до стольких то они должны делать только общение с клиентом по телефону.

Только это. Больше ничего. С улыбкой на лице.


Задача естественно меняется от того, чем и как вы торгуете – но факт:

Ваши работники должны улыбаться и вилять хвостом только перед клиентами.


Очень часто можно встретить компании в которых работники заигрывают друг с другом и девочки ходят в миниюбках и их чуть ли не дерут на рабочем месте.


А клиент – стоит брошенный и никому нахуй не нужный. Такие компании скоро канут влету.


Во всем мире таких уже не осталось. Мы как всегда опаздываем, но догоним. Потому что нехуй.

Саботаж

Часто происходит так что вы своим умом и силами и еще только Бог знает чем разработали стратегию и вывели формулу продаж – решили как и по какому алгоритму дарить клиентам подарки.


С этой книгой читают
Дэйв Томпсон – эксперт в области личной эффективности с многолетним опытом. Автор книги «Легкий способ жить эффективно». В данной книге автор объясняет читателю, почему глобальные цели не работают и какие цели дадут гарантированный поток энергии. Сегодня процветают «пустонаправленные» люди. Люди с простыми, приземленными целями.
Самая высокооплачиваемая профессия в мире – это продавцы. Профессия, которой гордятся чемпионы и стесняются неудачники. Присоединяйтесь к чемпионам и заработайте больше при помощи эффективных инструментов продаж от Дэйва Томпсона. Прочитав эту книгу, Вы будете зарабатывать больше. Намного больше. Книга содержит нецензурную брань.
Заработайте на своём бизнесе дополнительный миллион сразу, как только вы откроете своё дело. Делайте всё правильно с самого начала и не позволяйте предрассудкам вводить вас в заблуждение. Все, кто считает, что вы недостаточно знаете, – лгут. Вы знаете достаточно. В этой книге вы получите систему, которая поможет вам получить дополнительный миллион прибыли.
Данный тренинг поможет вам увеличить ваш доход от продаж как минимум в 3 раза. То есть, если вы зарабатывали сто тысяч – будете зарабатывать двести. Стоит отметить, что простота изложения, с которой автор подает материал, достойна восхищения. Тренинг окупает все затраты в течение первых же суток активной работы. Будьте более успешны с тренингами Дэйва Томпсона.
В книге представлены новые классификаторы совещаний, порядок проведения, примерные сценарии и перечислены ошибки организации. Полезна тем управленцам, которые строят компании на века.
Ваш успех в бизнесе зависит от ваших знаний. Книга «Нехватка знаний» поможет вам преодолеть преграды, обрести конкурентное преимущество и достичь великих результатов. Откройте секреты успешного обучения, развивайте навыки и освойте стратегии, которые помогут вам стать лидером в вашей отрасли. Готовы ли вы преодолеть свои ограничения и стать лучшей версией себя? Приготовьтесь к захватывающему путешествию к успеху!
Эта книга о счастье в современном его понимании. Данная книга призвана запустить механизмы счастливого мышления, финансовой независимости, контроля семейного бюджета, заинтересовать основами инвестиционной грамотности, стать первой или еще одной ступенью на лестнице финансового благополучия, ведущего к счастью.
В книге рассмотрены общие основы управления и представлена пошаговая технология формирования и развития системы управления предприятием в виде «пирамиды регулярного менеджмента», состоящей из десяти блоков. В каждом из них кратко рассмотрены основные управленческие инструменты и методики, отражающие симпатии и убеждения автора на основе личного опыта управленческого консультирования и доступных разработок ведущих российских и зарубежных специалис
Тринадцать лет прошло с того дня, когда Сара и Дженнифер, молодые студентки Университета штата Огайо, попали в лапы маньяка и вместе с Трейси и Кристин, таким и же подругами по несчастью, три года провели в заточении. Однажды Дженнифер исчезает, и девушки нисколько не сомневаются, что ее уже нет вживых. Неизвестно, какая участь ожидала бы юных пленниц, если бы не счастливый случай. Саре удается бежать, справедливость вроде бы восстановлена, девуш
В горную деревню, где живет Мири, приезжает королевский посланник и объявляет невероятную новость: согласно предсказаниям, будущая невеста принца живет здесь! А это значит, что всего лишь через год принц приедет сюда, чтобы познакомиться со всеми девушками деревни и выбрать из них самую достойную. Всем отлично известно, что жители равнин считают горцев неотесанными и необразованными. И чтобы исправить это положение, король повелел учредить поблиз
Детские стихи о страшном Харыбае, о весёлых свинках, жизнеутверждающий стих из жизни гномиков, о дружной семье слонов. В текст введены звуковые подражания для развития речи, жизненные короткие "педагогические истории" – иногда в педагогических целях надо рассказать ребёнку о нём самом так, как будто говоришь о ком-то другом. Юмористические зарисовки из жизни дошколят. В основном использован бодрый ритм.
Случалось ли вам думать, что ваша жизнь должна быть совсем другой? Что вместо нелюбимой работы, вы могли бы, скажем, петь, рисовать, заниматься спортом, писать, создавать, творить – в общем, делать что-то по-настоящему важное и значимое.А может быть вам знакомо чувство "не свой жизни"? Словно вы живете не ту жизнь, какой она должна быть. Словно что-то не так, но вы не знаете что. Или знаете что, но боитесь сделать шаг? Если вы хоть раз ответили д