Полина Крупышева - Саммари книги Маршалла Голдсмита, Салли Хелгсен «Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру»

Саммари книги Маршалла Голдсмита, Салли Хелгсен «Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру»
Название: Саммари книги Маршалла Голдсмита, Салли Хелгсен «Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру»
Автор:
Жанры: Зарубежная деловая литература | Личная эффективность | Лидерство | Саморазвитие / личностный рост
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Саммари книги Маршалла Голдсмита, Салли Хелгсен «Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру»"

Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.

Маршалл Голдсмит – бизнес-консультант, лауреат премии коучинга, вручаемой Институтом коучинга в Гарварде. Салли Хелгесен – специалист по вопросам женского лидерства. Она разрабатывает программы лидерства для компаний, ассоциаций и университетов по всему миру.

Эта книга предназначена для всех женщин, которые сталкиваются с трудностями в карьере и хотели бы изменить что-то, чтобы добиться новых высот. Авторы книги сосредотачиваются именно на тех аспектах, которые поддаются нашему контролю и для изменения которых можно достичь самостоятельно.

Бесплатно читать онлайн Саммари книги Маршалла Голдсмита, Салли Хелгсен «Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру»


Часть I. В тупике

Глава 1. Как все начиналось

Существуют модели поведения, которые мешают дальнейшему развитию. Однако люди думают, что именно благодаря им добились высоких должностей и в целом успеха, поэтому продолжают применять их, чем вредят дальнейшей карьере. Этой теме посвящена книга Маршалла Голдсмита «Прыгни выше головы». Однако его дальнейшие поездки по всему миру с семинарами показали, что описанные там модели поведения часто относятся только к мужчинам. Так и возникла идея написания книги, в которой будут описываться особенности поведения, необходимые для достижения успеха женщины.

Глава 2. Где вы сейчас

Прежде чем работать над собой для будущего карьерного продвижения, стоит определить, какое место вы сейчас занимаете на работе, насколько оно вас устраивает.

Некоторые модели нашего поведения тормозят достижение успеха. Но стоит также отметить, что на работе женщины встречаются и с внешними проблемами – предубеждения, начальники- сексисты, работа, изначально предназначенная только для мужчин или заставляющая женщин забыть про семью. Из-за всего этого многим так и не удается реализовать свои амбиции. Тем не менее, эта книга будет сосредоточена больше на том, что вы можете изменить и контролировать – на ваших поведенческих привычках.

В чем для вас вообще заключается успех? Какого положения вы хотите добиться? Для многих успешных женщин сюда входит и качество жизни на работе, и вклад, который они могут внести в общее дело, и убежденность, что работа ценна и важна. Даже хорошей зарплаты и высокой должности может быть недостаточно, чтобы удержать сотрудницу на рабочем месте.

Мужчин больше интересуют личные победы, именно поэтому им часто сложнее адаптироваться к роли лидера, когда становится важно сделать победителями остальных. Оборотная сторона такого поведения – недостаточный вклад женщины в личную победу, частые случаи самопожертвования.

Пробуксовка чаще всего проявляется в чувстве, что что-то мешает двигаться вперед, неспособности справиться с обстоятельствами, ощущении, что усилия, которые вы прикладываете на работе, не замечают или не ценят.

Часто она появляется из-за того, что раньше, занимая прошлую должность или на предыдущем месте работы, вы использовали поведенческую стратегию, являющуюся эффективной, однако в новых обстоятельствах она только мешает быть замеченной. То есть частично в проблеме виноваты вы сами, и вам под силу это исправить.

Трудность заключается еще и в том, что вы можете убедить себя, что та или иная модель поведения является частью вашего характера и была присуща ему всю жизнь. На самом же деле вы будто выбрали программу автопилота и пользуетесь ей вместо того, чтобы выбирать поведение исходя из конкретной ситуации. Хорошая новость – избавиться от автопилота можно самостоятельно, в отличие от попыток перекроить ваш характер, для чего может понадобиться помощь психолога.

Вам стоит осознать поведение как привычку и каждый раз перед совершением того или иного поступка попробовать полностью осознать ситуацию и наилучшее поведение.

Глава 3. Когда женщины сопротивляются переменам

Даже если у вас есть осознание о необходимости перемен, сделать это сложно, ведь сопротивление является мощной силой. Поэтому так важно научиться его идентифицировать и преодолевать.

Внутреннее сопротивление основано на двух факторах:

физиологический – нервной системе человека гораздо комфортнее пользоваться уже существующими нейронными связями, то есть повторять примерно одни и те же мысли и действия, а не создавать новые;

оправдательный – нам очень легко придумать оправдания, почему в данный момент необходимо придерживаться привычного поведения, а изменить его можно и в следующий раз, например, завтра.

Сопротивление изменениям у мужчин идет в три этапа:

1 этап – мысли, что необходимость измениться – это заблуждение;

2 этап – признание необходимости изменения, но не в данном случае, потому что человек чувствует свою успешность;

3 этап – агрессия по отношению к советчикам, заикнувшимся о реальной необходимости перемен.

В случае с сопротивлением у женщин ощущение собственной успешности и проявление агрессии могут смениться на чувство обиды или угрызений совести. Таким образом, этапы выглядят уже иначе:

1 этап – болезненное ощущение недооцененности и обескураженности;

2 этап – размышления о причинах негативной оценки;

3 этап – изучение собственных мыслей и поступков в попытках найти корень проблем.


Таким образом, потенциально женщины более продуктивны, чем мужчины, а их сопротивление скорее становится мостом к переменам.

Важно учитывать то, что критика работы, выполненной женщиной, часто может быть основана на стереотипах, когда любое ваше поведение неправильно – например, вы слишком много улыбаетесь или слишком хмурая, слишком громко говорите или слишком незаметная.

Проблема увеличивается, если при этом ваша национальность или раса отличаются от национальности или расы коллег.

Именно поэтому стоит попробовать научиться отделять конструктивную критику от основанной на стереотипах и учитывать только первую, а вторую не принимать близко к сердцу.

Чтобы быстрее изменить поведение, лучше начать с понимания, на каких убеждениях оно основывается, ведь именно убеждения являются причиной возникновения сильного сопротивления. Вот самые распространенные из них:

1. Амбиции – это плохо

Считается, что поведение женщины не должно быть продиктовано личными интересами. Кажется, что это слово связано с проявлениями эгоизма, зацикленностью на власти, высокомерием. Поэтому даже успешные предпринимательницы избегают описывать себя словами «амбициозная» или «честолюбивая».

1. Чтобы быть хорошей, надо оправдывать ожидания окружающих

Часто женщины думают, что необходимо нравиться и угождать всем, чтобы быть хорошей. Они склонны выбирать менее выгодный для себя вариант, чтобы не разочаровать кого-то другого – коллег, родственников, начальство.

1. Женщина должна быть образцом поведения для других женщин

В некоторых компаниях бытует суждение, что любое решение, сделанное представительницей руководящих структур, непременно должно повлиять на других девушек, работающих на этом предприятии. Это значит, что женщина должна взвалить на себя дополнительную ответственность – за личные решения других людей, с которыми она даже может не общаться. Этот подход не только управляет представительницами прекрасного пола с помощью чувства вины, но и настраивает их друг против друга.

Часть II. Что мешает женщинам достигать поставленных целей

Глава 4. Двенадцать привычек

Исследования показали, что женщинам свойственны специфические формы саморазрушительного поведения.


С этой книгой читают
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Гарри Беквит является специалистом по маркетингу и основателем компании Beckwith Advertising and Marketing. Он читает лекции по маркетингу в университетах США и выступает на те
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Артем Кирмичи – практикующий психолог и гипнолог, работающий с разнообразными психическими проблемами, в том числе с соматическими последствиями стрессов и навязчивых состояний
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Жан-Мари Буасвер является психологом и исследовательницей в поведенческой психологии.Мадлен Бодри – преподавательница университета Laval в Канаде и доктор социологических наук.
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Екатерина Сигитова – консультирующий психотерапевт по вопросам личных границ, тревожности и депрессии. Екатерина дипломированный врач, регулярно проходящая курсы по психологии,
В центре книги U-процесс и разработанная в его рамках концепция чувствующего присутствия (присутствие и ощущение настоящего). Ключевой вопрос, который ставит Отто Шармер: каким должен быть лидер и как ему действовать, опираясь не на то, что есть сейчас, а на будущее, по мере того как оно наступает?Эта книга написана для лидеров и активных сторонников изменений в корпорациях, правительствах, неправительственных организациях и сообществах.На русско
В книге Филипа Альтбаха, посвященной проблемам современного высшего образования, массовизации и подъему глобальной экономики знаний, анализируются такие важнейшие реалии, как влияние на высшее образование международных тенденций, интернационализация, роль университета в современном обществе, роль английского языка как языка мировой науки, влияние исследовательских университетов на общество и др. Рассматривается роль стран БРИК, в том числе России
В этой книге профессор Стэнфордского университета Тина Силиг дает четкие определения составляющих изобретательского цикла (воображение, творчество, инновации, предпринимательство), показывает их взаимосвязь, раскрывает навыки, соответствующие каждой фазе цикла, и намечает план необходимых действий на пути от озарения до практического воплощения идеи в готовый бизнес. На русском языке публикуется впервые.
Скотт Беркун долгое время работал в Microsoft и делится с читателями своим опытом управления проектами. Предложенные автором методы и инструменты выходят за рамки разработки программного продукта.Книга будет интересна опытным и начинающим руководителям из любой отрасли, линейным менеджерам, студентам, изучающим менеджмент и разработку программного обеспечения.
11 марта 2020 Всемирная Организация Здравоохранения (ВОЗ) объявила пандемию новой коронавирусной инфекции. Мир не был готов к такому жуткому сценарию. Вирус поставил жизнь на паузу.В книге автор анализирует системы здравоохранения разных стран и их реакцию на возникшую проблему с COVID-19, а также берет интервью у людей из России и других стран о том, как они столкнулись с пандемией и жили во время изоляции.Что ждет медицинский туризм после панде
В книге известного апи- и фитотерапевта, доктора медицинских наук, профессора, члена-корреспондента Международной академии информатизации при ООН А. Ф. Синякова рассказывается о цветочной и пчелиной пыльце, ее многообразных лечебных и профилактических свойствах. Даются конкретные рекомендации по использованию этого природного медикамента для профилактики и лечения распространенных болезней, в том числе и тех, которые плохо поддаются общепринятым,
Судьба связала меня с автором этих стихов очень давно. Я женился на его дочери и поэтому добрая половина его жизни прошла на моих глазах. Хотя непросто складывались мои с ним взаимоотношения, могу твёрдо сказать, что это был самый честный человек на белом свете.Его семья была подвергнута политическим репрессиям, отец расстрелян в 1938 году, а сам он едва не умер от голода. И несмотря на это, когда пришла пора защищать Родину, которая обошлась с н
О советской армии глазами участника тех событий без прикрас и фантазий. Прошло 40 лет с тех событий, многое уже забыто: факты, даты, фамилии. Кому рекомендую к прочтению? Да всем старше 40 лет. Особенно тем, кто потерял своих родных в то время во время несения воинской службы. Это повествование в том числе о небоевых потерях. Впрочем, все как в жизни. Публикуется в авторской редакции с сохранением авторских орфографии и пунктуации.