Полина Крупышева - Саммари книги Пола Смита «Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй»

Саммари книги Пола Смита «Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй»
Название: Саммари книги Пола Смита «Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй»
Автор:
Жанры: Зарубежная деловая литература | Эффективная презентация | Ораторское искусство / риторика | Переговоры
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Саммари книги Пола Смита «Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй»"

Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.

Пол Смит – популярный спикер, читающий лекции о лидерстве на программах MBA. Он является директором по коммуникациям и потребительским исследованиям в компании Procter & Gamble.

Эта книга для руководителей и менеджеров, которые хотят быть лидерами в бизнесе, сплотить свою команду и быть успешнее.

Бесплатно читать онлайн Саммари книги Пола Смита «Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй»


Зачем рассказывать истории?

Сторителлинг, то есть рассказывание историй, испокон веков был инструментом передачи и запоминания информации. В данной книге рассмотрены ситуации, с которыми чаще всего сталкивается руководитель, и даны рекомендации, как с помощью сторителлинга помочь менеджерам и управленцам повысить свои профессиональные качества. Многие современные компании уже включили этот навык в список важных качеств лидера.

Существует несколько причин занятия сторителлингом в сфере бизнеса.

Во-первых, сторителлинг не требует особых знаний. При этом он всегда востребован – интерес к историям не зависит от возраста, пола или национальности слушателя. Истории легко запоминаются, и впоследствии слушатель может с легкостью распространить их среди своих коллег или знакомых. Ни у кого не возникает желания делиться скучными данными со слайдов презентации, а вот истории хочется пересказывать.

Кроме того, истории воспринимаются всеми типами слушателей, потому что они содержат элементы, воздействующие и на визуалов, и на аудиалов, и на кинестетиков. И наконец, с помощью истории демонстрируется уважение к аудитории – ведь она может сама сделать вывод, увидев то же, что видел рассказчик.

Тема 1. Предугадывайте успех

Видение общих целей организации позволит вам лучше выполнять собственную работу и сделает вас хорошим руководителем, если вы занимаете такую должность.

Завладев вниманием зрителей, т. е. сотрудников, вам, как рассказчику, необходимо донести им свое видение цели, вдохновляющую картину будущего. Расскажите аудитории про важность правильного определения цели. Например, строители в одном и том же проекте могут определять свою цель по-разному: «Я кладу кирпичи», «Я возвожу стену», «Я строю собор». Последняя, несомненно, является более возвышенной и мотивирующей. Рассказывайте историю, используя завуалированные примеры из практики компании, добавляйте реальных персонажей. Придумайте говорящее имя главному герою, например, Марк Этологов. Это поможет слушателям принять историю ближе.

Но иногда цели настолько глобальны, что задачи кажутся невыполнимыми. Здесь роль рассказчика сводится к тому, чтобы показать реальность цели, рассказав, например, историю о другой известной компании, перед которой стояла схожая задача.

Хорошо поставленная цель всегда конкретна. Она обязательно должна быть измеримой, критерий успеха должен быть понятен тому, перед кем встала эта цель. При этом гораздо эффективнее, если у компании или человека будут одновременно и долгосрочная, и ряд краткосрочных целей, чтобы постоянно поддерживать в себе мотивацию движения к успеху.

Чтобы работники всегда были заинтересованы в достижении поставленных задач, они должны быть ответственными за них. Ответственность дает сотрудникам чувство сопричастности к стратегии развития. Лучшим примером этого является военная служба, где поражение всего коллектива является также и поражением каждого его члена.


С этой книгой читают
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Гарри Беквит является специалистом по маркетингу и основателем компании Beckwith Advertising and Marketing. Он читает лекции по маркетингу в университетах США и выступает на те
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Жан-Мари Буасвер является психологом и исследовательницей в поведенческой психологии.Мадлен Бодри – преподавательница университета Laval в Канаде и доктор социологических наук.
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Артем Кирмичи – практикующий психолог и гипнолог, работающий с разнообразными психическими проблемами, в том числе с соматическими последствиями стрессов и навязчивых состояний
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Екатерина Сигитова – консультирующий психотерапевт по вопросам личных границ, тревожности и депрессии. Екатерина дипломированный врач, регулярно проходящая курсы по психологии,
Продуманная стратегия и ее четкое исполнение всегда были ключевыми факторами успеха в бизнесе. Но Рич Карлгаард – издатель журнала Forbes, предприниматель и инвестор – считает, что есть еще один важный элемент. Это нематериальные конкурентные преимущества вашей компании. Их нельзя скопировать, их нельзя купить. Их чаще всего игнорируют или недооценивают, но именно они обеспечивают долгосрочное здоровье вашему бизнесу и позволяют справиться с любы
В книге исследуется бум создания фирм, которые ставят перед собой благую цель – приносить пользу нашему обществу и планете в целом – и, начиная с низкодоходной деятельности, со временем выходят на уровень настоящих высокоприбыльных компаний.Для широкого круга читателей.
Глобальные проблемы, стоящие сегодня перед человечеством, способны привести к полному уничтожению нашей цивилизации в обозримом будущем.Климатические изменения, разрушение экологических систем, природные аномалии, неконтролируемый стремительный рост населения планеты, бесконечные вооруженные конфликты, борьба за ресурсы – все это оставляет нам мало шансов на выживание.В чем глубинные причины мирового финансового кризиса? Многие исследователи счит
Читателю предлагается прекрасное руководство, посвященное PR – связям с общественностью. Знание основных понятий и техник PR крайне важно для успешной карьеры в любой сфере бизнеса. Теорию иллюстрируют яркие примеры: дело об импичменте президента США Б. Клинтона, олимпийский скандал в Солт-Лейк-Сити и др.Книга предназначена для специалистов в области связей с общественностью, для студентов тех вузов, которые планируют включение данной дисциплины
Я даже предположить не мог, что судьба в этот год готовит мне удар. Наивно верил, что он принесет мне удачу.Или, на крайний случай, вселит в меня твердую надежду на успех, в чем я, кстати, очень нуждался последнее время.Ведь это был мой год – год Тигра.
«Дорогой читатель! Желаю каждому из вас почаще улыбаться, вдохновляться, путешествовать, творить и не бояться выражать себя во всем. Я верю, что любой человек талантлив по-своему. Развивайте свои творческие способности и не растрачивайте их впустую. Жизнь коротка! Не забывайте об этом.С любовью ко всем вам. Я.P. S. Благодарю Ирину Жабровец за чудесные иллюстрации к этой книге.
-Свадьбы не будет, - спокойно заверяет мой бывший, а меня аж трясёт от негодования. -Не тебе это решать, - выдергиваю свою руку из его. - Ты предал меня! - слезы крупными каплями падают из глаз. - Предал своих близких, друзей! Уничтожил свой бизнес, - с трудом заставляю себя посмотреть на Богдана. - Нет ни одной причины, чтобы я отменила свадьбу и уехала с тобой! Ты предатель, а я предателей не прощаю! -Причина есть, - заявляет сурово. - И ты об
– Какой прелестный фартучек, – игриво говорит красавчик. – А что у нас под ним? – Мужчина, уберите от меня руки! – отвечаю строго. – А мне нравится твоя игра в недотрогу. Он нагло распускает руки, а я никак не могу объяснить, что ищу хозяина отеля. – Раздевайся, прелестный Поварёнок, я уже налюбовался твоим костюмом. – Что значит раздевайся? Я... Он распинает меня на стене и пристраивается сзади. Отодвигает край моих трусов в сторону и… Получает